士業・経営者からも絶大な支持を得ている
「講師研鑽会」でご一緒しませんか？
研鑽会とは？
講師研鑽会は、人によき影響を与えたいリーダーが、
影響力を最大化する”あり方”と”やり方”を磨き上げると共に
ビジネスパートナーにもなれる他に類を見ない会です。
＜特長＞
・多くの参加者が上場企業への登壇機会を獲得。
・企業研修への陪席機会もあり、現場から学べる。
・自身のコンテンツ相談・開発支援も受けられる
・日本トップクラスの講師が直接指導。
・相互支援の環境で、独立における不安とリスクが低減。
・目標や価値観を共有する同志がたくさんできる。
実施概要
会 場：品川駅周辺（オンライン参加も可）
時 間：10時〜17時
月 謝 ：3万円（税込）
講 師：株式会社FiveVai 取締役 加藤 芳久 他
実施日
第72回：4/22（水） K1グランプリ2025 チャンピオン特別講座
第73回：5/28（木） 鉄板ワークショップ実践研究～想いの共有×問題発見WS～
第74回：6/25（木） 課題解決＆協働関係をつくる花まる会議
第75回：7/30（木） DX革命！AIを使った提案資料作成ノウハウ
第76回：8/27（木） 売り込まずに売れる営業トーク術
第77回：10/1（木） 【特別回】※1「いい会社」から学ぶ幸せな企業見学ツアー
第78回：10/27（火）～28（水）
【特別回】※2テーマパークに学ぶホスピタリティ研修
10/27：パークin 10/28：CS向上研修
第79回：11/26 （木） 実践企業から学ぶ環境整備を基点とした組織変革
第80回：12/22 （火） スター講師誕生！ K1グランプリ2026
2027年
第81回：1/28（木） 相手の心に響くボイストレーニング
第82回：2/25（木） 一流の芸術鑑賞で磨く講師の引き出し力
第83回：3/25（木） 体験を“物語”に！ 記憶に残る講師のストーリーテリング技術
※スケジュール及びプログラムの内容は変更になる可能性があります。
講師：加藤 芳久プロフィール
経営理念を中心軸に組織風土を変革させる「理念型育成(R)」を日本で初めて開発・体系化させた専門家。
上場企業、官公庁中心に人財開発、組織変革支援を200社以上に実施。
徹底した現場主義のコンサルティングは「わかりやすくて具体的」と評価が高く、
これまでの受講者は累計1万人以上。登壇回数は1,000回を超える。
【キャンセルポリシーについてご確認ください】
キャンセルポリシーについては、下記項目にてご確認の上、
チェックをお願いいたします。
参加者の声
企業研修講師 O・Tさん
この会に参加してから、自分のデリバリー（講義スタイル）について多くの学びを得ることができています。
実践形式で行われる模擬登壇では、プロの方含めて、多くの参加者からアドバイスもいただけ、
記録した映像によっても客観的に自分自身を知ることができています。
ピンで仕事をすることの多かった私には、このような機会はとてもありがたいです。
おかげさまで、お客様からの印象もアップしてきています。
飲食店経営 K・Sさん
私は飲食店を複数店舗経営しています。今後コンサルタント業や講師業にも進みたいと考え、参加をしました。
実際に参加してみると、自身の講師業としての成長だけでなく、経営者としての考え方や社員やスタッフとの
接し方にも、大きな影響を与えていただきました。現場では言葉の選び方が変わり、相手の成長を待つことが
できるようになりました。また、参加の特典である企業研修への陪席では、私の予想を遥かに超えた若い
アルバイトスタッフの姿を目の当りにできたのも大きな経験でした。
企業研修講師・元グランドスタッフ A・Kさん
2020年から研鑽会に参加し3年目となります。それまでは我流でセミナーを実施しておりました。
この研鑽会に参加することによって、講師として成長できていると感じています。
自身の伝えたいことを研ぎ澄ませることを体感し、他参加者であるプロ講師からの適切な
フィードバックをもらうことでさらに深めることもできています。 一つ一つが血肉になっていると実感しており、
登壇した企業さまにも喜んでいただけていることが自身の喜びにつながっています。
中小企業診断士・経営コンサルタント N・Kさん
プロ講師養成講座６期に参加、途中からプロ講師研鑽会にも参加いたしました。
ここは、「本気の大人が、本気の学びを得られる場所」です。
プロ講師養成講座でインプットしたものをアウトプットできる機会や
新たな学びの場が用意され、絶えず変化を感じ、進化していく自分を実感できています。
素敵な仲間との出会いや自己成長を求められている方に強くお勧めいたします。
お問い合わせ
株式会社FiveVai (ファイブベイ)人財開発事業部事務局
mail：hr@five-vai.com
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