なぜ最新の理論や手法を導入しても、イノベーションは起こらないのか

山本伸は「1回90分だけ(最長2時間)、全6回で組織の空気をガラリと変える」新サービスメニューの開発を進めています。

イノベーションを起こせる組織風土、メンバー相互の関係性の質を高めることで、優れた戦略ツールやイノベーション手法の効果を最大化し、最短12ヶ月で、投資対象になりうるビジネスモデルを複数生み出せる・・・そのための土台づくりが目的です。

つきましては、イノベーションや組織開発のための最新理論や手法を導入したのに・・・（涙）、という方にアンケートをお願いしています。ご協力いただけますでしょうか。

【今回の御礼／メリット】
1) 「なぜ最新の手法を導入してもイノベーションが起こらないのか？」を差し上げます

2) 1-on-1や部下面談を簡素に、BUT効果的に行うためのシート「6分間ホウレンソウ」を差し上げます

（入力・送信後に届くメールをご覧ください）


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これまでに導入（しようと）した戦略構築・イノベーション関連ツール/手法はなんでしょうか？（複数回答可能） ※




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