なぜ最新の理論や手法を導入しても、イノベーションは起こらないのか

山本伸は「1回90分だけ(最長2時間)、全6回で組織の空気をガラリと変える」新サービスメニューの開発を進めています。

イノベーションを起こせる組織風土、メンバー相互の関係性の質を高めることで、優れた戦略ツールやイノベーション手法の効果を最大化し、最短12ヶ月で、投資対象になりうるビジネスモデルを複数生み出せる・・・そのための土台づくりが目的です。

つきましては、イノベーションや組織開発のための最新理論や手法を導入したのに・・・(涙)、という方にアンケートをお願いしています。ご協力いただけますでしょうか。

【今回の御礼/メリット】
1) 「なぜ最新の手法を導入してもイノベーションが起こらないのか?」を差し上げます

2) 1-on-1や部下面談を簡素に、BUT効果的に行うためのシート「6分間ホウレンソウ」を差し上げます

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これまでに導入(しようと)した戦略構築・イノベーション関連ツール/手法はなんでしょうか?(複数回答可能)




導入後の成果は?(満足度)




ありがとうございました!