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昨日の配信で、東京ラスク大川会長のことをたくさん書いてたら、

https://1lejend.com/b/detail/eHSbylTya/5005817/

（バックナンバーに飛びます）


さらに思い出したエピソードがあるので、

今日はもうちょっと大川さんのお話。


ものすごく印象に残ってるエピソードがあります。


東京ラスクを立ち上げて、

工場で商品を作るようになって、困ったことがあったと、大川さんが当時言っててね。


それまでは、

お菓子工房で、手仕事で商品を作っていたので、

大川さんご自身以外の職人さんが作ってても、目が行き届いていたんだそうです。


それが。


工場になったら。



1日に何万個と製品を作るようになって、

たくさんの従業員がいるため、

目が行き届かない。


異物混入がとにかく致命的と感じていた大川さんは、


工場内に入るところに、

ジェット噴射？エアカーテン？で、毛髪などを飛ばす設備をつけたのですが、


それだけでは足りない！

と思い、


コロコロを各自で身体中にかけてから、工場内に入るスペースとルールも作りました。


ここで。


ちゃんと実行されているかどうか心配だった大川さんは、


3日間、

コロコロをするスペースの用具入れに入って、


戸の隙間から、

従業員さんたちが、ちゃんとコロコロを全身にかけるかどうか、見張ったのです。


そしたら。


だーれもやってなかったそうで。

笑笑


いや、笑いごとじゃないんだよ。



そこで。


コロコロを置くだけではダメなのだ！

と考えた大川さんは、


2人一組で工場内に入ってコロコロをかけ合う仕組みに変えました。


そして。


また3日間見張ったそうです。笑



今度は、しっかりコロコロをかけるようになったのですって。



従業員さんたちがしてなかった時に、


「なんでやってないんだ！」と、

従業員さんたちを、怒ったり咎めるのではなく、


「これは、システムが悪いのだ！」

と考えて、変えて実行する。


この視点。

超ステキだと思いません？


そして、行動力と忍耐力！



ふつー社長が3日も用具入れにこもって見張るとかしないから！笑



このお話。


やらかした笑い話として、

大川さんは話してくれたのだけど、


私は、ひたすら感銘を受けたのでした。


ほんとカッコよくて尊敬しかない先輩です。


たくさん学ばせていただく機会を与えてもらえた私は、超ラッキーガール！

（ガール？？？）

〇〇さんの明日もきっと大丈夫。




最後までお読みくださりありがとうございます！



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高橋ゆりこ
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