〇〇さん、こんばんは。
高橋ゆりこです。
今日はどんな1日でしたか?
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経営判断というのは、ときにものすごい勇気がいる決断も必要な局面があります。
私の経営者人生の中で、とてつもなく勇気がいる決断をしたことが何度かあります。
「お店をやめる」「事業をやめる」「営業時間を変える」
これらは、ものすごーく勇気がいる決断でした。
「既存のものを変える」ということは、ほんとうに骨が折れる。
リサーチも必要だし、いろんな下準備や根回しや早めの周知も必要です。
変えるのも骨が折れますが、やめるのはもっと大変で!
まず、やめるっていう決断自体にものすごーくエネルギーを消耗する上に、
雇用しているスタッフさんの処遇や、
お店の設備や備品などの処分費などなど、
めちゃくちゃお金もかかる。
まったく建設的じゃないお金がかかる。
新松戸ホテルをやめるときには、何だかんだ5千万かかりました。
やめる前後1年は大変すぎて、記憶がまったく無いのですが、よくまぁやりきったよねとおもいます。
そういや父が亡くなったあとの1年もまったく記憶がありません。
よくやりきったよね。うん。ほんとに。
今、実店舗として経営しているのは、銭湯とコインランドリーのみとなりました。
私が、父が急逝して引き継いだ当初は、
8つ事業所があったのですが、なんと今年になって3つになりました。
閉めて閉めて閉めまくったんですねぇ。
8つも事業所をやっていたときは、
すべて直営の事業所だったため、
もう鬼忙しくてね。
今思うと、ほんとよくできてたよなって思います。
(今はもう絶対にやりたくないです!!!!!!)
当時ほんと鬼忙しかったんですけど、
利益はかなり薄かったんです。
下手したら赤字。
で、不採算事業を閉めて閉めて閉めて行ったら、
超こじんまりとしましたが、今期、私が経営してきた中でいちばん利益が出ました。
事業って、売上じゃなくて利益なんだよねぇ。
しみじみ。
年商何億あってもさ。
利益が出なかったら意味ない。
今期は、今まででいちばん売上高が少なくなって年商1億程度になったけど、
いちばん利益が出た。
そして、鬼忙しい状態からは解放された。
最高じゃないか。
閉めるとき、やめるとき、
たくさん抵抗にあったし、たくさん文句も言われた。
でも、この結果からみて、ぜったいに私の決断は英断だった。
胸を張って言えるよ。
コロナ禍に入る1年前にホテルと飲食店事業を丸ごとぜんぶやめたとき、
色んな人から、めちゃくちゃ色んなことを言われたの。
で、コロナ禍が来て、ホテル業や飲食業の大打撃があって、
そしたら、
「結果的に良かったね」
とか言われたのよ。
なんて失礼な言い方なんでしょう。
いやマジで。
言ったやつのこと一生忘れねーかんな。
(根に持つタイプなんですよ。私。)
昨年末、もうひとつ経営していたホテルも思い切って閉めたのですが、
その結果の、今まででいちばんの利益だったわけです。
忙しさがかなり緩和されて、利益が上がった。
すばらしい。
これもさ。
ものすごい勇気をもって決断して実行したわけですけど、
抵抗されたしごちゃごちゃ言われた。
で、利益がたくさん出たのを見て、
「いい判断だったね」
とか言うの。
マジで。ほんとに。
閉める前に言ってた言葉ぜんぶ一生忘れねーかんな。
(根に持つタイプなんですよ。私。その2。)
勇気がいる決断をするときって、
ほんとうに周りからごちゃごちゃごちゃごちゃ言われます。
だからめっちゃ揺さぶられる。
自分の判断は、決断は、間違ってるんじゃないか?大丈夫なのか?
不安にかられたり、ヒドイこと言われたりして凹んだり、いろいろある。
でも、いろいろ経験してきて思うのは、
ごちゃごちゃ言われることほど、
やるんだGO!
立つんだジョーみたいだけどさ。
ほんと、抵抗が大きいことほど、ぜったいにやったほうがいい。
そうおもう。
私の長男も、高1の秋に、転学するという、ものすごーく勇気がいる決断をしました。
彼もすんばらしい!っておもいます。
10代で人生を揺るがす、ものすごーく勇気がいる決断をした長男が、
とうとう今週末AO入試です。
と、いうわけで。
明日から2泊3日で札幌いってきまーす!
(札幌はまさかの今年2回目!)
(出不精の私が年に2度も札幌に行くとは!)
札幌のオススメなごはんやスポットをご存知の場合は教えてほしいです。
そして。
長男の帯同に集中するため、帰ってくるまでメルマガお休みしますね。
そしてそして!
できましたら、長男の健闘を祈って頂けるとうれしいです!
よろしくお願いいたします!
〇〇さんの明日もきっと大丈夫。
最後までお読みくださりありがとうございます!
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ただ、すべてのご質問にお答えできないことをご理解下さい。
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