私は、他の会社を知らない。


だから、

本来、会社とはどういうものなのか？

経営ってどういうものなのか？

知らないんです。


ここ、今となってはすごく悔やまれるところです。

もっと世間を知っておくべきだった。


「親のやり方」しか知らないし、うちの会社しか知らない。

私は、相当なる世間知らずなんですよね。


だから、


親のやり方＝経営者としてのあり方


だと無意識に思い込んでいたので、


父と同じようにできること＝経営者として合格


だと思いこんでいました。


父は、毎日会社に行き、

1日中ホテルやレストラン館内を回って、

常に全体を把握していました。


ホテルの構造や設備についてもすべて把握していて、

トラブルや故障が起きたとき、

迅速に判断して対応をしていました。


だから、

父から引き継いだ当初、私は、

毎日会社に行き、

1日中ホテルやレストラン館内を回っていました。


でも、毎日やりながら、そこに意味をあまり見いだせずにいました。


1日中ホテルやレストランにいても、やることがないんですよ。


厨房に入るわけでも、ホールをやるわけでも、

フロントをやるわけでも、メイク係をやるわけでもない。


ただいるだけ。


何の役にも立たないどころか、

監視してるみたいでむしろ邪魔では？？？

っていう疑問も湧く。


父のように設備や建物の構造は分からないので、

何か起きたときも、私はただいるだけで、

役に立つのは、古参の従業員さんたち。


父のようにできてない。

父のようにはなれない。

私は経営者に向いてない。


そういう思いが、日を重ねていくごとに積もっていき、

どんどん苦しくなっていきました。


それでも、毎日行って、ずっといました。


その行動をやめる勇気がなくて、

毎日同じことをくり返していた。


がんじがらめで、まったく自由がなかったとおもいます。


父が亡くなった3年後、母が亡くなった1年後、

心理学を学び始め、UMIに出会います。


そして、その過程で、

ダメをやってみるに挑戦することになります。


「これからは会社に行かないで下さい。高橋さん自身が、充実して楽しんで精神的に満足していることが、会社に貢献し業績に繋がるので。」


このようなミッションを出されました。

もう、体中の毛が逆立つくらい、ざわざわしました。


社長なのに会社に行かないって！？


でも、当時も今も、私のモットーは、

「どんなことでもやってみてから考える！」


なので、

まずは言われた通りに１か月やってみよう！

と思いました。


会社に行かず、自分のやりたい勉強だけしてるのは、ほんとうに心がザワザワして、

いても立ってもいられない焦燥感にかられました。


でも、毎日歯を食いしばって我慢して、会社に行かずにいたことを覚えています。


ほうっておくと、ゴリラのように家の中をウロウロしてしまうので、

体育座りをして、びくびくしながら、じーっと1日が過ぎるのを待っていたこともありました。


変な話ですけど。笑


そうやって会社には、必要なとき以外は行かずに、

ひたすら心理学の勉強をして練習する時間を沢山作りました。


1ヶ月続けても、何も起きませんでした。


従業員から咎められることもなく、

会社がつぶれることもなく、

むしろ、みんなのびのびと働いていて、

私が1日中いたときより、働きやすそうでした。


自分の自由がまったくない状態を作っていたのは、私。


父と同じようにできないといけない。


そう自分に縛りをかけて行動させていたのは、私。

自分から自由を奪っていたのは私でした。



UMIを学び始めてしばらく経ったとき、

お師匠の川相ルミさんから、こんなことを言われたことがあります。


「お父さんと同じようにできないといけないってことはね。

お父さんと同じようにしたら、お父さんがやっていたときと同じような結果になるってこと。

お父さんはとても儲かる経営ができていたの？」


できてないよね。


バブルなどの時代背景があったとはいえ、

だいぶ下手こいてたよね。


この視点、ものすごくハッとしました。


同じことをしたら、同じ結果になる。

アタリマエのことだ。


それ、ほんとうに目指したいの？って考えたら、

答えは自然と出てくる。


私は、お父さんと同じ経営はしたくない。

私は、私のやり方を見つけてやればいい。



いま、カウンセラーや講師として、

沢山の方のお手伝いをさせてもらえるようになれたのは、

このとき、会社に行かずに、

ひたすら心理学の勉強と実践を続けた時間があったから。


自分を会社に縛り付けることをやめて、

自分のために自分の時間を使うようになったことが、

今の私に間違いなく繋がっています。


今も、会社には月に数回しか行かないので、

自由に自分の時間を使わせてもらえている環境です。


従業員さんたちが、それぞれの役割を果たして下さっているからこそ、

私は自由に過ごせている。


とてもありがたいです。


従業員さんたちがいなかったら、

私のこの自由な生活は成り立たないから。



だから私は、

従業員さんのお給料をできるだけ上げていきたいし、

人件費を削るという考えは、まったくないんです。


人をいちばん大事にしたい。


それが私のやり方。



そんなわけで。


父から引き継いだ当初は、自分の自由がまったくない状態でしたが、

今はほとんどすべての時間を自分の自由に使えるので、

今は、ものすごく自由です。


で。

なぜ継いだんですか？の質問にまだ答えてないのですが、

またまた長くなってしまったので、

続きは明日！




〇〇さんの明日もきっと大丈夫。




ネタ切れになってきたので、

メルマガに書いてほしいことのリクエスト下さい。

おねがいします。



最後までお読みくださりありがとうございます！



+‥‥‥‥‥‥‥+


【私に質問がある方は、このメールに返信で送ってください】


できるだけ、メルマガで回答していきます。

ただ、すべてのご質問にお答えできないことをご理解下さい。


ご感想もぜひお寄せください！

中の人（私）が、めっちゃ喜びます！！！


+‥‥‥‥‥‥‥+


＊このメルマガがお役に立てる方がいらしたら、ぜひご紹介ください。

　↓↓↓↓↓
https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=eHSbylTya


+‥‥‥‥‥‥‥+


バックナンバーはこちらでお読み頂けます！

https://1lejend.com/b/eHSbylTya/

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

高橋ゆりこ
info@yurikoba.com　

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

配信解除はこちらをクリックしてください。

https://1lejend.com/d.php?t=test&m=###mail###