〇〇さん、こんばんは。
高橋ゆりこです。
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今ね。
建て替えをする必要がある物件を2件抱えています。
どちらも祖母や父の代に建てた、
鉄筋コンクリート造の頑丈ででっかい建物。
ひとつは、3年越しでやっと去年の春に解体しました。
解体費5千万円かかりました。
(遠い目)
もうひとつは、これから解体する必要があるのですが、
おそらく7千万くらいかかるらしいです。
(さらに遠い目)
ひとつめの建物については、
建て替え計画が決まってて、解体をしたわけですが、
計画が何度も途中で止まり、ぜんぜん進まないという自体が頻発しました。
土地の使い方についても、なんとなく私の中でモヤモヤがあったので、
「これは止めろってことでは?」と感じて、
建て替え契約を白紙に戻しました。
なので、
更地の状態が1年以上続いており、
いま、たくさんの建築計画を複数のデベロッパーさんから頂いて、
検討に検討を重ねております。
私の中で重要視していることは、
たくさん儲かることではなく、
「次の世代(子どもたち)が、それを壊すときに大変な思いをしないこと。」
ここなんです。
もちろん、儲からなきゃ意味がないですが、
たくさん儲かる必要はない。
お金がちゃんと回って運営できていて、
しっかりと利益が確保できる内容であれば、
たくさんの利益が出るものである必要はないんです。
私は、
祖母や父の代で建てた建物たちの処理に、
死ぬほど大変な思いをしています。
(現在進行形っす!)
建てた人は、
ワクワクして、そりゃあ楽しかっただろうなぁって思います。
未来への希望に溢れてただろうなって。
新松戸ホテル事業をやめて売却しようと決めたとき、
閉めるために、5千万くらいお金を使いました。
備品の処分代だったり、
解雇する従業員さんへの退職金だったり、
やめるときに、めためたお金がかかりました。
閉める作業は、まったくワクワクなんてしなかったし、めちゃくちゃしんどかったし、
未来への希望なんてどこにもねーよっていう作業。
終わらせる作業って、お金かかる上にしんどいわけです。
建てるのはいいけどさ。
いずれ解体するのよ。その建物を。
で。
そればかりを担っている今。
子どもたちには、こんな大変な思いをさせたくないって強く思う。
だから、
「解体が楽にできてお金がかからない。」
ということに、ものすごく重要性を感じているんです。
新しく事業を始めるために、建物を建てようとしている人って、
たぶん壊すときのことってあんまり考えてないんじゃないかなって思うんですが、
(絶対うちの祖母も父も考えてなかったよ)
(だって私めっちゃ大変だもん!)
でも、私は、
「壊すときに簡単でお金がかからないこと」
これがいちばん大事!
私は、先人が建てたものを壊す役割を担う経験をしているから、
本来いちばん起きるはずのワクワクより、造ったものを壊すときのことを考えてしまう。
なんかさみしい気もしますけど、これが私のやり方なんでしょうね。
そうそう。
新松戸ホテルは、地上6階建て半地下1階の建物だったのね。
これが、ほんとうにほんとうに使いづらい建物でね。
昭和の終わりに建てて、その後バブルの最後に増築したので、イケイケどんどんな時代の風潮なのか、おしゃれなデザインに凝った外観と内装だったの。
しかもなぜか、道路の路面と同じ高さの1階のフロアがなくて、階段昇った中2階?中1階?が、1階扱いなわけ。
バリアフリーの対極よ!?
先のことを考えずに、その時の熱とイケイケだけで突き進んだ結果ですよ。
あんなもんに20億かけるとか、マジでアタオカだろ。
(ごめん、父ちゃん)
でも実際、生きてるときにね。
父は糖尿病を患って足を悪くしていたので、自分が造った中1階と半地下の階段だらけの建物の出入りに苦労していて、よく嘆いてました。
「先のことを俺は何も考えてなかったな。人間誰だって年取るのに、その時の自分が当たり前に昇れてたから、昇れなくなる日のことを考えもしなかったわ。大反省だわ。」
後始末ばかりの役割で、ゆりこさんは基本プンスカしてるんですが、
父がたくさんいろいろしてきてくれたおかげで、私は先のことを考えすぎる能力がついたんだと思います。
そういう意味では。。。
ありがとよ!親父!!!
(いや、この役割できれば担いたくなかったっす)
そんなわけで、
壊すときに簡単なもの!
というのが、いちばん大事な私の新規事業に対する事業方針なのです。
こんなんで、いいのかー?
私は、ちゃんと徳を積めてるでしょうか?
〇〇さんの明日もきっと大丈夫。
ネタ切れになってきたので、
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最後までお読みくださりありがとうございます!
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