〇〇さん、こんばんは。
高橋ゆりこです。
今日は、どんな1日でしたか？
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開催決定！
初心者でも簡単に取り組めるマインドフルネスを体験できます。
◆高橋ゆりこによるオンライン身体瞑想会◆
日時：2024年7月6日（土）10時半～12時半（新月）
※新月は感情や身体の浄化にオススメな日です。
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会社のことを「法人」って言うじゃない？
この法人っていう感覚が、
自分が社長になるまではぜんぜんピンと来てなかったのです。
でも、自分が社長になったら、
ああ、会社も人なんだなっていうのが感覚的に分かるようになってきました。
父が経営していた頃、
とにかく不景気だったし、債務超過で資金繰りがとても厳しかったこともあって、
人件費削減と、どうしたら売上が上がるか？どうしたら利益が上がるか？
そこばかりを追求している父の方針にものすごい抵抗感を感じていました。
私は、
「まずはスタッフさんが働きやすい環境、楽しく働ける状態を作ることが大事なのではないか？」
とずっと思ってた。
スタッフさんが気持ちよく楽しく働けていたら、
自ずと業務内容は向上してお客様へのサービスも向上するし、
そうすれば売上も利益も確保できるようになる。
そういうプラスの循環を作る必要があるのではないのか？
そんなことを、父のそばでずっと思っていました。
スタッフさんがいてこそ店が回っているのだし、
スタッフさん望み通りに気持ちよく働けることこそが一番大事じゃないの？
何度も進言したけれど、
資金繰りが厳しくて余裕がない父の耳には届きませんでした。
だから、
父から引き継いだあと、私は、
「まずはスタッフさんが働きやすい環境、楽しく働ける状態を作ることを優先しよう。」
と決めました。
スタッフさんの環境を整えるための経費は削減しない。
スタッフさんには正当なお給料を支払いたい。
この信念のもとにこの13年やってきた。
13年経って感じるのは、
会社の雰囲気がずいぶんと変わったなということ。
会社のため、お店のためを思って動いてくださるスタッフさんがたくさん増えました。
現場の声も聞こえやすくなって、
すごく風通しが良くなってきているなって感じます。
ほんとスタッフさんたちに感謝です。
法人って、やっぱり人格があるんですね。
父が経営していたときの会社の人格と、
私が経営している今の会社の人格は、
かなり違う。
代表者の人格が、法人ってそのまま表れるんだなということを、すごく感じます。
法人の法人格は、社長のあり方に表れる。
これって、結構怖いことだなって思いますし、
責任重大だなっておもう。
学校もそうだよね。
校長先生が変わると、学校の雰囲気がガラッと変わる。
会社も同じなんだね。
社長の仕事は、
いざというときに責任を取ることと、資金調達だと思ってきたけど、
いちばん大事な社長の仕事は、
「自分のあり方を調えること。」
これが最重要な仕事なんだなと最近ものすごーくおもう。
だって、
私のそのまんまが会社に出ちゃうから。
マジで怖いわ。
私のアホやズボラも会社からダダ漏れてますけど、
譲れない大切な部分は貫き続けられる私でありたい。
〇〇さんの明日もきっと大丈夫。
最後までお読みくださりありがとうございます！
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