毎年2400万円が消えていく【第10号】
〇〇さん、こんばんは。
高橋ゆりこです。
～～最初にちょっとだけ宣伝♪～～
講師を務めて8年目となる、
UMIマスターコースという、
今回で19期となります。
（すごい！）
ただいま募集中です。
▼お申し込みはコチラ
https://1lejend.com/stepmail/▼講座の詳細はコチラ
https://ameblo.jp/chu-lip-7/2019年5月末日で、
再々再延期されまくった買主さんと縁を切り、
6月から、仕切り直しで新しい買手探しが始まりました。
ホテル事業体を無事売却できたのは、
2022年4月なので、
ここから丸３年かかりました。
丸３年ですよ。
中学生が高校生になる年月っすよ。
三年寝太郎が突然起きて動き出す年月っすよ。
長かった。。。。。。
で。
３年もあったんで、まぁいろいろありました。
ほんとうに色々ありました。
何がしんどかったって。
空になったホテルの建物を維持するために、
（だって壊すお金持ってないし）
（建物解体費の見積もりが１億２千万だった）
ホテルの防犯 防災 防火 の関係上、
建物にかけてる保険をやめることができなかったし、
火災報知器システムや防犯システム、それに伴い電気も切ることができなかったため、
年間の維持費が2000万円。
固定資産税が年間400万円。
1円もお金を生み出していないのに！！！
毎年2400万円がひらひらと消えていく。
私ったら、よくメンタル保ち続けられてたよなって、自分でも思うわ。
心理学講師やっててよかったです。
いやマジでほんとに。
メンタル崩壊せず、
フラットな視点で、
必要なことをプラス意識で淡々と行動し、
3年を乗り越えられたのは、
心理学講師として、
たくさんの受講生さんやクライアントさんの様々な問題解決に携わってきた経験から、
どうすればプラスな結果を出せるか分かっていたから、
ブレずに進むことができました。
（途中メンタルがガーッと落ちることは、もちろん何度かありました）
（でも、一時的に短期間で済んでました）
毎月、何もしなくても2400万円が出ていってしまう状態でも、
3年間、倒産せずに、持ちこたえることができた経験から、
「プラス意識で事に当たっていれば、必要なお金はしっかり巡ってくる。」
というこの世の中の法則を、実体験として体感することができました。
頭おかしいよね。
収入１円も無い土地建物の維持費が年間2400万円って。
たぶん私が下手くそで、
もっと上手なやり方があったのかもしれないけど、
バカ正直な私は、いろんな工作をすることができず、
とんでも状態を3年続けることになってしまいました。
これに加えて、既存の借入金の返済もン百万単位で毎月ありましたから、
残した事業は黒字だったのに、
経営維持は、めちゃくちゃ大変でした。
売れるまでの間、
内見にご案内した件数は数知れず。
皆さん、大きなお買い物ですので、
（数億円ですからね）
内見は念入りに丁寧にされていく方ばかりでした。
が。
そんな中。
一度だけ、内見をせずに買おうとした方がいらっしゃったんです。
ちょっと、あんまりにも衝撃的で、めちゃくちゃ記憶に残っています。
その方々は、
内見もしない。ろくに詳しく調べもしない。それで契約しようとしてたんですよ。
（通常は、修繕履歴とかアスベスト検査の結果とかいろいろ資料を求められます）
もう、まったく理解できない。
「怪しい。この人たち何なん？？？」
って私の違和感センサーがぎゅんぎゅんに反応しまくり。
で。
実際にお会いして、「ああ、そういうことか」と。
この方々。
国や自治体から補助金を引っ張ってきて事業をしている方々でした。
だから、
ものすごーく全体的に緩い。
補助金で事業をしている＝自分のお金ではない
自治体を巻き込んだ事業＝営利を厳密に考えなくていい
ということなのだなと。
相手のお話を聞いていて、
「こういう仕事の仕方があるんだなぁ」と、とてもびっくりしました。
今まで私が出会ったことが無い種類の方たちだったんです。
大切なお金という認識で、責任を持って投資して運営して行く人たちの中で、
私はずっとビジネスをして生きてきたから、
こんな緩くて事業が成り立つ世界があるんだなぁとびっくりしました。
「好きじゃないなぁこういうの。」というのが、
当時の率直な気持ち。
でも、経済人としては、
私自身が、彼らのスタンスを「受け入れる」必要も「納得する」必要もないけど、
その世界観の違いを、ハナから拒絶するのではなくて、
「そういうやり方もある」と認識する必要はあるなって思いました。
「こういう仕事の仕方があるんだなぁ」と、とてもびっくりしました。
補助金を使って自治体の名前を使ってやる事業だから、
自分のお金じゃなく人のお金でやることだから、
採算についてもあまり気にしていない感じで。
解体も、お上がらみで何とかなるから～という緩い感じで。
自分のお金じゃなく人のお金でやることだから、
採算についてもあまり気にしていない感じで。
解体も、お上がらみで何とかなるから～という緩い感じで。
「民間で採算考えてあくせくしてる側はバカみたいだなぁ。」
なんて思いや、
「人のお金とふんどしで、まかり通っちゃうのか？」
っていう抵抗感が湧きまくった。
「人のお金とふんどしで、まかり通っちゃうのか？」
っていう抵抗感が湧きまくった。
今まで私が出会ったことが無い種類の方たちだったんです。
大切なお金という認識で、責任を持って投資して運営して行く人たちの中で、
私はずっとビジネスをして生きてきたから、
こんな緩くて事業が成り立つ世界があるんだなぁとびっくりしました。
「好きじゃないなぁこういうの。」というのが、
当時の率直な気持ち。
でも、経済人としては、
私自身が、彼らのスタンスを「受け入れる」必要も「納得する」必要もないけど、
その世界観の違いを、ハナから拒絶するのではなくて、
「そういうやり方もある」と認識する必要はあるなって思いました。
あくまでも、取引であり、ビジネスですから。
お互いWIN-WINになるなら、相手が多少好きじゃないやり方であっても、
そういう世界もあるんだと知ることはすごく大事。
受け入れ難いからと初めから排除してしまうと、
その分ビジネスチャンスを自ら狭めてしまうことになる。
とはいえ。
私は、私が好きじゃないやり方をする人とビジネスはしたくない。
私は、私が好きじゃないやり方をする人とビジネスはしたくない。
ビジネスは三方良しが鉄則。
「売り手良し 買い手良し 世間良し」
この方々に売却して、
売り手（私）と、買り手（相手）が良くても、
世間が良くなるようには思えなかった。
（だって大切な税金が元の補助金なのにこんな緩く使おうとしてるなんて）
結局、成約には至らなかったので、
私の感覚とは関係なく、そもそもご縁が無かったんだとは思いますが、
この方々のようなお仕事のやり方があると知ったことは、
とってもカルチャーショックでした。
（私が世間知らずだっただけかもしれない）
詐欺みたいな人もたっくさんいて、
もう二度と不動産売買には関わりたくねえ！！！！！！！！！！！
っておもっています。
なかなか成約に至らず、紆余曲折が続いて２年半になる頃、
奇跡が起き、事態が突然ぎゅい～んと動き出します。
マジで奇跡の連続でした。
どんな奇跡だったか？については、次回お届けしますね。
〇〇さんの明日もきっと大丈夫。
最後までお読みくださりありがとうございます！
～～最後にもちょっとだけ宣伝♪～～
講師を務めて8年目となる、
UMIマスターコースという、
ただいま募集中です。
▼お申し込みはコチラ
https://1lejend.com/stepmail/▼講座の詳細はコチラ
https://ameblo.jp/chu-lip-7/+‥‥‥‥‥‥‥+
【私に質問がある方は、このメールに返信で送ってください】
できるだけ、メルマガで回答していきます。
ただ、すべてのご質問にお答えできないことをご理解下さい。
ご感想もぜひお寄せください！
中の人（私）が、めっちゃ喜びます！！！
+‥‥‥‥‥‥‥+
＊このメルマガがお役に立てる方がいらしたら、
↓↓↓↓↓
https://1lejend.com/stepmail/
+‥‥‥‥‥‥‥+
バックナンバーはこちらでお読み頂けます！
https://1lejend.com/b/eHSbylTya/
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
高橋ゆりこ
info@yurikoba.com
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
配信解除はこちらをクリックしてください。
https://1lejend.com/d.php?t=test&m=###mail###