部分最適を全体最適に変える一言
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「上司に恵まれない部下の会」
詳細は以下から
部分最適と全体最適
ビジネス＝仕事を進める上で
欠かせない考え方と
私は思っています。
上司に恵まれない方
上司の方が
部分最適という考え方から
抜け出ていない場合、
僕は
この上司についた部下の方を
「あー上司に恵まれなかったなあ」
と見ています。
片や部下の方はどうでしょうか？
部下の片も
自分の事だけ
今与えられた業務のことだけを
考えて
部分最適になっている場合が
あります。
こんな時、
お互いに部分最適で
業務を捉えています。
この上司部下では
仕事は旨く回らないと思います。
僕の職場が
部分最適を重んじる時が
ありました。
上司の部分最適を
どうやったら変えられるか？
という思考に
僕自身がなっていました
このときには
ストレスも溜まり
体調も悪くなりました。
上司の思考を
変えさせることは
不可能に近いと思えた時に
絶望感が襲ってきたのです。
ですが、
僕自身の考え方を
全体最適に移行することが
できたために、
職場自体も上司も変わり
上司の僕を見る目が変わったことが
ありました。
ポイントは
部分最適だった自分の思考を
全体最適に移行することなんです。
では、どうやったら
自分の部分最適を
全体最適に変えることができるのか？
知りたいでしょ？
自分の考えを
移行する一言があります。
僕は
この一言で、部分最適を
全体最適に変えてきました。
今回のセミナーでは
その一言も含まれた
セミナーになります。
簡単な一言です。
その一言
収穫に来てくださいね。
「上司に恵まれない人の会」
開催の詳細は以下のURLから
リアル参加は先着30名
続々と申し込みが来ています。
早めの申し込みがよさそうです。
思考停止な状態から
抜け出すサービスのひとつが
「アメリカ流コーチング」です。
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3回のセッションを無料で
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興味があればお答えください。
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