○○にだって、上司はいる。
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■令和5年9月30日(土) 配信号
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「上司に恵まれない部下の会」
詳細は以下から
僕はアスリートを中心に
集客をしています。
上記の会は
アスリートとかけ離れているかも
しれません。
見方を変えて見ると
アスリートにも有効なことと
僕は捉えています。
上司＝指導者
指導者に恵まれないアスリート
という構図になります。
さて、
このアスリートは、嘆いているだけで
十分でしょうか？
アスリートは
指導者に恵まれないから
成長できなかったで
諦め切れるのでしょうか？
諦める人は
諦めていいんです。
そんなことで
諦められるならそこまで。
その環境で指導者に責任を
なすりつけていけば良いだけです。
その環境で
できる事があるかもしれない
と探し出す方が
よっぽど良いアスリートになるんです。
だから、
上司に恵まれない人の会を
開催するのです。
アスリートとして
成果を残して
いずれやってくる
体力の衰えによる
引退後も
スポーツと関わるために
現役の頃から、
指導ということを念頭に置き
練習する。
そのために
何が効果的なのか
有効なのは何か？
という思考をもつことは
アスリートとして
成長するのに
かなり効果的なのです。
「上司に恵まれない人の会」
開催の詳細は以下のURLから
リアル参加は先着30名
続々と申し込みが来ています。
早めの申し込みがよさそうです。
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