”なりたい”と”したい”を具現化する。
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「コーチングを見直す。」
○○さんを変えてください!
コーチなんだから出来るでしょ?
という風に
言われたことがあります。
私にそういった方は
僕よりも
時期的に早く
コーチングを
学んだ方です。
その当時
そういうモノだと
勘違いしていました。
○○さんの
モチベーションが
低いから
コーチングで
高めたい。
そう思っていました。
その時代の
コーチングに関係する
多くの人達の
関心は
自分以外の
誰かを
自分と同じように
変えたい!
という
雰囲気が
コーチングの
界隈に
あった気がします。
自らが
設定した
目標に対して
進みたい
達成したい
コーチを雇えば
達成させてくれる。
こんな
感覚を
自分も持っていた
この状態は
依存の状態です。
誰かが
自分に
何かをしてくれて
自分が望む
目標を
達成させてくれる。
自分が達成する。
ではなく
誰かが
達成させてくれる。
という認識です。
こんな認識を
コーチも
持っていて
コーチングする。
コーチングの
根本から外れている。
そんな気がするように
なりました。
それが、
一年半ほど前。
僕はクライアントを
募集するのを止めました。
そして、
コーチングとは
一体何なのか?
アメリカでは
貴重な役割だと
認識されている。
日本では
そうでもない。
その差を
埋めるために
学ぶことを
始めたんです。
(つづく)
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