〆切りは本日20時です。
”なりたい”と”したい”を具現化する。
”なりたい自分になる”
”したいことが出来る自分になる”
ための
ホットコム・マガジン！
ファンクショナル・コーチングの
茂木ゆういちです。
・名刺を交換していただいた方
・電子書籍を購入いただいた方々
・スポコミなどのセミナーに来てくださった方々に
配信させていただいています。
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【ホットコム・マガジン】
■令和4年11月15日(火) 配信号
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「いよいよあしたです。」
オンライン参加は
本日 ２０時に締め切ります。
お急ぎください。
「優れたリーダーは
なぜ傾聴力を磨くのか？」
年齢と共に
管理職になっていく。
任されていく
日本式のヒエラルキーです。
年を取れば
給料と共に
役職が上がり
仕方なく
マネジメントを任される様になる。
そして、戸惑う。
見よう見まねの
リーダーシップ
経験から行う
リーダーシップ。
部下は言うことを
きかないし
上司は結果を残せという
悲しき中間管理職。
日本は
全てのリーダーが
中間管理職。
社長だって株主総会から
叩かれる。
悲しきものかもしれない
結果を出していく
そうすれば文句は無いはずだ。
結果を出すために
経験則の
リーダーシップでは
もう
無理だ！
そんなときに
役に立つのが
傾聴力。
いつまで
経験則の
マネジメントだけに
頼るのか？
マネジメントは
それだけしか無い。
そう思い込んでいませんか？
かといって否定するわけではありません。
別のマネジメントを
選択するという自由を持ってください。
経験則とは異なる
もう一つのマネジメント手法
それは
傾聴すること。
部下は主体的になり
自ずと結果を出すように変容する。
そんな可能性が上がって
俺の背中を見ろ！
みたいな
マネジメントだけでなく
もう一つの
マネジメントを
手に入れる。
リーダーは
マネジメントの選択肢を
もっともっていい。
答えはひとつだけではないのです。
マネジメントの
リーダーのもつ
もう一つの
方法。
それは
傾聴すること。
プロが行う
傾聴を
見に来てみませんか？
オンラインの〆切りは
本日20時です。
リアル参加は
当日参加もありです。
会場にきてください。
あなたの来場をお待ちしています。
申し込みは、こちらから
11月16日（水）18:00から
リーダー育成家の「林健太郎」さんとセミナーを開催します。
林さんとは昨年来、親交を深めています。
今年6月に
「優れたリーダーはなぜ、傾聴力を磨くのか」
という本を
林さんが出版しました。
発売以来１万部を超える
販売数を上げています。
ビジネス書では
もの凄い実績なのです。
この内容を
リアルに
林さんから
聴いて欲しいと
思い企画したイベントです。
申し込みはいただいた方には
後日、セミナーを
見返すことが出来る
アーカイブ視聴権を
おつけします。
有料イベントとなります。
席数も少数です。
お早めの参加申し込みを
することをお奨めします。
傾聴力に興味のある方であれば
どなたでも参加できます。
詳しくは、こちらから
詳細は
FBで逐一アップしていきます。
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ありがとうございました。
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