思考力を上げる○○
モチベーションとコミュニケーションの専門家
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今日のテーマ
「思考力」
思考する力。
ちと固いテーマですが
書き綴っていきます。
先日、知り合いと話をしていまして
こんな問いかけを上司にしてみました。と
部下）
「○○さん、この仕事の目的って何ですか？」
上司）
「はあ？目的って、目的ってなあ、なんでそんな面倒くさいこと訊くんだよ」
部下）
「はい、目的を確認しておこうと思いまして、、」
上司）
「めんどくせえなあ～」
部下）
「教えてください！」
上司）
「その～なんだ～・・・つべこべわずに、仕事しろ！」
仕事ってね。
上から降ってくるとか
とにかく契約とか
とにかく作業とか
前任者からの引き継いだものとか
そんな感じて仕事して
ふと
この仕事なんのためにしているの？
思うことあったりして、、
訊いてみると
意外に回答が返ってこないんです。
誤魔化されるというか、、
「何のために・・」という問いかけを
していないと
考えない。
すると、思考力は衰えていくんです。
その結果、言われたことだけをする
ただ、単純作業を繰り返すことになる。
まあ、今までなら良いんです。
ここから先10年くらいで
ロボット化や
自動受付とか
置き換わってくる仕事がさらに多くなります
駅の改札がタッチに変わったのと同じように。
単純な仕事はなくなるんです。
情報検索もそうなります。
なので弁護士とか会計士も置き換わるなんて
言われています。
思考力を活用していない
仕事はロボットなどに置き換わるんです。
で、今のあなたの仕事は思考力を活用している
仕事なのでしょうか？
思考力は、工夫をしたり生み出したり個別対応だったりで
画一的な対応ではない、その場で対応方法を
変化させるために有効な力なんです。
前述のように
「仕事の目的は？」
と訊かれて答えられない上司は
思考力が弱い上司と言えるんだと
思うのです。
この上司、早晩リストラになる可能性が
高いんじゃないかと思います。
あなたは大丈夫？
で思考力を強化するために
有効なツールが
あるんです。
話すことなんですが、質問を受けながら
答えることが
有効なのです。
なので、コーチングが有効なツールになります。
今までされたことのない問いを
受け続け、自ら答えを探す行為
これを続けることで
思考力が上がるんです。
そうなると、先の部下の問いに
すぐに答えられる。
そういう上司になるんです。
セルフクエスチョンでも可能ですが
効果は低いです。
なぜなら、自分の思考の範囲を超えないから、、
思考力を上げたい方は
お試しください。
ファンクショナル・コーチングを・・
近日公開予定・・・
では、またメールします。
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