こんにちは。
ほめ育コンサルタントの原　邦雄です。

一気に涼しくなってきましたね。
季節の変わり目ですが、体調管理しっかりできていますか？

今年も残るは４ヶ月、目標を達成するために
「行動のアクセル」を踏み込みましょうね！

さて、弊社スパイラルアップは、
２０１１年５月２日に設立してから
おかげさまで、２年４ヶ月が経ちました。
色々な経営者や仲間に支えて頂き、
ここまで来る事ができました。


「ここまで」というのは、クライアントさまの数、実績です。
５０社以上の業績アップに貢献させて頂き、
現在も大手クライアントさまからのオファーを頂いております。

とは言っても、自分の力なんて微々たるもので、
色々な方に応援して頂き、出会いを人脈にして頂き、
挑戦する勇気を頂き、ここまで来る事ができています。

この場を借りて、感謝申し上げます。
このメルマガを読んでくださっている方も、１８００人を越え
本当に感謝しています。

現在の取り組みは
【ほめ経営のすすめ】を、クライアントさまに提案し、
その運用を現場目線で浸透させております。


最近、【ほめ経営】の役割が、少し変わってきております。
それは、労使関係、グローバル社会への対応、
海外進出とのリンクです。


なんでもかんでも“ほめる”と、
組織が無法地帯になる危機感を持つ、
経営者が増え（気付きはじめ）、
結果が変わる“ほめ経営”の
内容に興味を持って頂いています。


未払い残業、消費税増税、売上アップ（利益アップ）・・・

採用、育成、販促、海外デビューを
サポートするコンサルティングを
チームを作って弁護士さんや、社労士さんと
一緒に構築していっています。


おそらく、来年は数社の大手企業と
本格的な取り組みが始まります。
海外進出も視野に入れている企業が、
採用→育成→販促、そして労使関係の
サポートを弊社に依頼してくると確信しています。


もちろん、今まで通り、
複数店舗の経営者や店長研修も実施して参りますので
ご安心くださいね。

【最新のほめ経営実践セミナー】

３年で４０社業績アップ　大手企業から次々にオファが来ている内容を
お伝えします。

こんな悩みが⇒解決する。やり方が手に入る

・採用しても、採用しても辞めて行く　⇒　毎年１０人は辞めていたお店がゼロに
・いいスタッフが揃えば、業績はあがるのだが　⇒　今いるスタッフが驚きの行動をし出す
・スタッフのモチベーションが上がらない　⇒　一気にモチベーションがあがる仕掛け
・経営者の思いが現場に伝わらない　⇒　速効で経営者と現場のコミュニケーションがとれる
・販促をしても効果に結びつかない　⇒　スタッフのやる気が上がった時が販促のタイミング


日時：大阪会場；１、9月21日（土）
　　　　　　　　２、11月16日（土）　　
　　　東京会場；３、10月19日（土）
　　　　　　　　４、12月3日（火）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　すべて１４時〜１７時　参加費用　３０００円
　　　　　　　　　　　　　　　　　　※某経営者向けセミナーでは25,000円の内容と同様
会場住所　
大阪会場；セミナールーム　LINK  JR天王寺駅　５番出口出て、徒歩５分
　　　　　大阪市阿倍野区旭町1−1−10　竹澤ビル９階
東京会場；フォーラム８　JR渋谷駅　ハチ公から徒歩７分
　　　　　　　　東京都渋谷区道玄坂2−10−7　

お申し込みは、semi2@spiral-up.jp　まで
１から４のどのセミナーに参加されるか、明記してくださいね。

【！！！仲間募集！！！】

仲間を募集しています。
コンサルタントに興味がある方は、
是非　弊社HP　http://spiral-up.jp/　の
左上にある「仲間募集」をクリックして、要項をお読みください。
共に成長する仲間を募集しています！


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　【発行者】株式会社スパイラル・アップ　代表取締役　原邦雄
　【Ｍａｉｌ】hara@spiral-up.jp
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　　≪アメリカ支社≫
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