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     　　　　『ほめるが勝ち！！』

　　　 従業員をほめて、どうやって業績が
 　　　あがっていったのかをお伝え致します！

【ニュース】★★★━━━━━・・・・・・・・・・・

　こんにちは！
「ほめて叱るチーム作りで売上1.6倍」の原邦雄です！

　今回よりメルマガをリニューアルしました。
 少しでも読んでいる方に、見やすく分かりやすく、
 そして価値が伝わる内容にして行きますので、
 どうぞよろしくお願いいたします。

★★★━━━━━━━━━━━・・・・・・・・・・・

　リニューアル第一回目のテーマは、
「業績が上がるほめ方～売上ロジックツリー活用編～」です。

　ご相談に来られる経営者の方々の本音。
　それは、
　「従業員の事をほめたいと思っているが、ほめる事ができない。
　ほめる所があったら、とっくにほめている。」
　一方、従業員の本音は、
　「何をしたらほめてくれるの？」です。
　これを解決するツールが、今回お話をする売上ロジックツリー。
　
　コンサルティングの内容の中で、最も力を入れているのは
「売上ロジックツリー作り」です。
　売上というチャンク（塊）を砕いていき、
　具体的行動（台詞やアクション）にする作業です。
　
　これがなかなか難しい。
　なかなか作業が進まない事が多いのですが、
　この楽しさに気づくと表情が一変し、
　「これって、すごく楽しいですね！！」
　「すべての行動が売上につながっているのですね！」
　など、嬉しい声を頂きます。
　
　売上があがる行動にフォーカスし、その行動（事実）を、
　従業員同士共有する事を強く進めています。

　目的は、売上アップ。　
　コンサル開始後６０日から９０日で結果が出ています。
　クライアントの皆様を繁盛店から
　超繁盛店にする事が私のミッションです。

 ※「売上ロジックツリー」にご興味のある方は、
　　サンプルをお送りしますので、
　　「売上ロジックツリー希望」とメールをお送りください。
　　【Ｍａｉｌ】info@spiral-up.jp

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★セミナーのお知らせ
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　≪売上が勝手に上がるほめシート活用法≫　　　
　     １年で36社の業績向上を実現！
　     業績が上る、『ほめる育成』と
 『当たるチラシの作り方』をお伝え致します。

【福岡県　飯塚商工会議所】
　日　時：10月2日（火）13:30 ～15:30
　問合せ：0948-22-1007

【福岡県　田川商工会議所】
　日　時：10月2日（火）18:00～20:00
  問合せ：0947-44-3150
　
【福岡県　中間商工会議所】
　日　時：10月3日（水）19:00～21:00
　問合せ：093-245-1081
　
【青森県　八戸商工会議所】
　日　時：10月12日（金）13:30～16:00
  問合せ：0178-43-5111
　
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★原　邦雄の『ほめる』セミナーとは！？
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 　『ほめる』ことから始める、店舗改革。
　そして業績アップへ。

　ほめられれば、人は変わる。
　人が変わればチームが育ち、
　数字という「結果」に結びつきます。
　あなたが本当は、従業員を大切に思っていることを、
　そのほめ言葉とともに伝えるのが私の役目です。　　　　

　単なる意識改革に終わらず「結果を出す事」
　「継続できる仕組みの構築」を目的とし、
　加速剤としての販促展開もしっかりサポートします。
　まずは一度お話をお聞かせください。
　本音の言葉に、じっくり耳を傾けます。

　◎セミナー等の様子はこちら！（動画）
　・某スーパーマーケットの売上を一気に上げたほめる研修
　　http://www.youtube.com/watch?v=5nI5AxLogu0&feature=youtu.be
　・セミナーの様子
　　http://www.youtube.com/watch?v=f3RMXQBHftQ
　・ほめシートのお渡し
　　http://www.youtube.com/watch?v=_ubiW8q8ZHg
　・「ほめる！」を語る
　　http://youtu.be/eAj9qV8W1hg

　　～↓↓セミナー・研修のご依頼・感想はこちらへ↓↓～
　【詳細】http://www.spiral-up.jp/training.php
　【問合せ】http://www.spiral-up.jp/mailform.cgi#mail
　　　　　　または
　　　　　　info@spiral-up.jp


【最後に】・・・・・・・・・━━━━━━━━━☆☆☆

　今回も、お読み頂きありがとうございました！
　先日、プロフィールを新しく作りました。
　プロのプロフィール作成の方はやはり、さすが！
　と思わされました。
　改めて、伝えさせて頂きます。

　1973年、兵庫県芦屋市生まれ。
　大坂工業大学卒。
　経営コンサルタントとして船井総研に入社。
　その後、一転してラーメン屋「
　博多ラーメンげんこつ」に皿洗いとして入社。
　1年半という超スピード出世で店長になる。
　2007年、ほめ達検定をやっている有限会社シーズに入社。
　2008年、プロジェクトＲ２１主催のセミナーコンテストで、
　グランドチャンピオンになる。
　2011年、人材育成のコンサルタントとして独立。
　現在、年商10億円前後の優良会社38社の
　コンサルティングを行っている。　
　顧問先は海外にも多数あり、
　ほぼ毎月海外にもコンサルティングに出かけている。
　日本で唯一、アメリカなど海外での
　講演デビュープロデュースも行っている。
　商業界2011、2012チラシ大賞獲得。
　年間セミナー回数60～100回、企業研修100回。
　「ほめ育」理論はアメリカのウィルシュッツの
　心理学がベースになっている。
　　　　　
　最後までお読み頂き、ありがとうございました。

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　【発行者】株式会社スパイラル・アップ　原邦雄
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