【前がき】
こんにちは。
スパイラル・アップ 原 邦雄です。
働き盛り真っ最中です。
最近は、大阪、東京、名古屋、岡山、広島、北海道、LAにご支援先があります。
支援コンテンツは、【育成と販促で一気に売上アップ】
ただ時間が足りないので、最近スタッフを入れました。
スタッフの名前は、潜在意識君。
もう一人の私です。寝る前や、休憩前には必ず「これやっておいて」と指示を出します。
具体的に指示を出すと、起きた瞬間や休憩後、スムーズに仕事を始める事ができます。
例えば、娘と公園に遊びに行く前に、「夜までに、この案件のスケジュールを考えておいてくれる?」と
潜在意識君にお願いをします。
あとは、全く仕事の事を考えずに、娘と遊びまくる。笑いまくる。
その間は、潜在意識君が仕事をバリバリしてくれるわけです。
潜在意識君のご褒美は、「ほめてあげること」
だから自分ほめが大事なのですね。
何の為にほめるのか? を今一度、考えてみましょう。
さて、今回はある整骨院の事例を取り上げたいと思います。
【本文】
3ヵ月で売上140%になった整骨院さんが大阪市内にあります。
ポイントは、
①入店退店の挨拶強化による印象度アップ
②予約制度導入によるブランディング
③常連さんの頻度アップの為のセリフ&アクションの徹底
まあ、もともと素晴らしいスタッフがいらっしゃって、
経営者も素晴らしい方なので、僕のおかげではないのですけどね・・・
事実数字が伸びているので、何をしているかお伝えしますね。
①入店退店の挨拶強化による印象度アップ
店の評価の65%は入店退店で決まる話を以前しましたよね。
電話対応も含めて、第一印象と最終印象強化をしてもらっています。
入口ドアを10センチに飛び込む「原さん~~こんにちは(^^)」という
挨拶は、とても心地良く印象に残ります。
最終印象強化は、かならず2秒間目を見て、「ありがとうございました」と
言ってもらっています。
次のステップは、最終挨拶の時に「○○、気をつけてくださいね」とか
「☆☆の話、また聞かせてくださいね」と1対1の会話をする為に、
やり方をスタッフみんなで企画段階から考えてもらっています。
②予約制度導入による、ブランディング
お客様は、「繁盛してきたから、予約しないとしてもらえないお店」と
認識するのです。購買意欲をそそるやり方ですね。
次へのステップは、高額サービスの導入です。
最低価格の1.7倍、さらに1.7倍のサービスメニューを作ることを
オススメしています。なぜ1.7倍かと言えば、人は他社メニューと比べて
1.3倍にしないと「違う」と認識しません。
私は、さらに1.3倍。要するに二乗の価格設定を設けて、圧倒的「違い」を
まずは価格で表現しています。その価格に見合ったサービスをスタッフ全員で
考えるのです。
やり方をスタッフみんなで企画段階から考えてもらっています。
③常連さんの頻度アップの為のセリフ&アクションの徹底
患者様の喜びに繋がる事は、なんでもやろう! では 無駄なこともありますので
効率よく頻度をあげてもらう「セリフ&アクション」を見つけて
徹底的に実践してもらっています。
例えば、背中に手を3秒置いて「ちょっとこのまま5分ゆっくりしておいてください」
とか、「○○さんって、目が綺麗ですよね!」と、2秒アイコンタクトする。などです。
印象に残ると脳の中の、検索エンジンの上位に表示されます。
最近肩こったなあ・・・とか、近くを通りかかるだけで、整骨院の事を思い出すように
仕掛けるのです。
さらに「3日後お待ちしていますね。」「明日の朝一番に予約電話入れてくださいね」
「来週の木曜日、何時に予約されるか明日お電話くださいね」などもしています。
この他の事例は、スタッフに集めてもらっています。
やり方をスタッフみんなで企画段階から考えてもらっています。
さて、気付きましたよね?
そう!
スタッフを巻き込み、自主的に意見を出してもらうためには企画段階から考えてもらう。
潜在意識にうったえる事が大切なのです。
さらに、なんでもかんでも任せても、うまくは行きません。
だって、現場のスタッフはマーケティングの素人ですからね。
プロの経営陣が、導いてあげる事が必要です。
これは、どんな業種でも活用できますから、一度実践してみてくださいね。
【あとがき】
今年もおり返し地点が見えてきました。
年始に立てた目標を振り返ってみませんか?ちなみに、私は、「出版して2万部売る」です。
まだまだ、ハードルはありますが、あきらめませんよ。
折り返すまえに、もう一度目標を見直し、焦点を合わせて実践する準備をしましょう。
不安をあおるマスコミに振り回されないように。
スパイラル・アップ 原 邦雄
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