おはようございます。
ほめ育グループ代表
ほめ育創始者の原邦雄です。
　
　
先日、「坂東太郎」の青谷会長に
ご挨拶に伺いました。

青谷会長とのご縁は、
佐々木喜一代表からいただいた
大切なご縁です。

また、日本の教育改革を推進する、
超党派の国会議員と
民間の教育有識者・実践者で
構成される「教育立国推進協議会」では、
民間有識者として同じグループで
活動させていただいております。

人を大切にする
経営学会の坂本先生をはじめ、
尊敬する皆さまとのご縁にも恵まれ、
青谷会長には定期的に
ご挨拶させていただいています。

ありがたいことに、ご自宅にも
二度ほど泊めていただくなど、
本当に家族のように温かく
迎えていただいてきました。

これまでは、コンサルタント、
研修講師としての活動を
ご報告することが多かったのですが、
今回は少し違いました。

インドの大学で、
600人の学生たちに
「ほめ育」と「神メモ」を
教えていること。

そして、日本発の教育メソッドが
大学の正式な科目として採用され、
学生たちの人生を変える挑戦が
始まっていることをご報告したのです。

今回、特にお伝えしたかったのは、
私自身の教育実践についてです。

600人の学生たちが提出したテスト。

私は、その答案を
一人ひとり確認し、
丸をつけ、
コメントを書きました。

さらに、
一人ひとりの名前を見ながら、
その学生の良いところ、
努力したところ、
成長したところを見つけ、
ほめる言葉を届けました。

600人全員です。

効率だけを考えれば、
もっと簡単な方法が
あったかもしれません。

しかし、
私にとって学生たちは、
600人という数字ではありません。

600人、
一人ひとりに名前があり、
夢があり、可能性がある。

その一人ひとりに向き合うことこそ、
私が大切にしてきた
「ほめ育」の原点なのです。

その話を聞いた青谷会長が、
力強くおっしゃいました。

「原さん、これだよ！」
「これが、あなたの
　教育実践家としての真髄だよ」
「これを継続しなさい」

そして、さらに
心に残るお言葉をいただきました。

「コンサルタントとしての
　仕事も素晴らしい。

　でも、教育実践家としての
　この活動には、
　それをはるかに超える価値がある」

その瞬間、胸が熱くなりました。

私は、何者なのか。

何のために
「ほめ育」を始めたのか。

何のために
世界中を飛び回っているのか。

売上を伸ばすこと。
企業を成長させること。
組織を良くすること。

もちろん、どれも大切です。

しかし、その先にあるのは、

一人ひとりが、
自分の価値に気づき、
自分の可能性を信じ、
夢に向かって歩き出せる
社会をつくること。

それこそが、
私の人生の使命なのだと、
改めて気づかせていただきました。

600人をほめる。
600人に向き合う。
600人の未来を信じる。

この実践を積み重ね、
やがて6,000人、3万人、
そして世界中の子どもたちへ。

日本から生まれた
「ほめ育」と「神メモ」を通じて、
世界の教育に貢献していきたい。

青谷会長のお言葉は、
私にとって何より大きな
励ましとなりました。

そして、次回ご挨拶に伺う際には、
さらに多くの学生たちの成長と、
教育現場で生まれた感動を
胸を張ってご報告したいと
思っています。

人は、
ほめられるために生まれてきた。

そして、
誰かの可能性を信じ、
その成長を心から喜ぶことができる。

これほど幸せな仕事はありません。

青谷会長、
本当にありがとうございました。

これからも私は、
現場に立ち続けます。

一人ひとりの名前を呼び、
一人ひとりをほめ、
一人ひとりの可能性を信じ続けます。

コンサルタントである前に、
一人の教育実践家でありたい。

今日も、目の前の一人を大切に。
　
執筆者
ほめ育グループ代表
株式会社スパイラルアップ
ほめ育創始者
原　邦雄
　
　
　
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