おはようございます。
ほめ育グループ代表
ほめ育創始者の原邦雄です。
今朝も
トライアスロンのスイム練習から
一日がスタートしました。
元トライアスロン全日本監督
八尾監督の練習会で、
速い選手ばかりの中、
50m×3本を4セット。
徐々にスピードを上げていく
トレーニングでした。
正直なところ、
途中からはかなり苦しくなり、
最後はヘトヘトでした。
しかし私は、
トライアスロンも仕事も
同じだと思っています。
本番は楽しむ。
だからこそ、
練習ではどこかで
限界を超える経験をする。
少し苦しい領域に挑戦する。
その積み重ねが、
本番での余裕や自信に
つながるのだと思います。
実際に、
ホノルルトライアスロンでも
そうでした。
本番を笑顔で楽しめたのは、
日々の練習で苦しい時間と
向き合ってきたからです。
そして、この考え方は
人材育成や経営にも通じています。
成長している会社には
共通点があります。
それは、
「挑戦する文化」があることです。
失敗を恐れずチャレンジする。
お互いを認め合う。
感謝を伝える。
そして、
できたことを承認する。
その積み重ねが、
人が辞めない組織をつくり、
生産性を高め、
結果として業績向上に
つながっていきます。
先日6月9日には、
イオンモール中四国オーナー会の皆さま
約90名に向けて
講演をさせていただきました。
飲食業、小売業、サービス業など、
さまざまな業種の
経営者の皆さまが参加されていましたが、
私が最も感動したのは
「話を聴く姿勢」でした。
真剣な眼差し。
大きくうなずく姿。
メモを取りながら
最後まで集中して
聴いてくださる姿勢。
その姿を見ながら
改めて感じました。
伸びる会社には、
学ぶ姿勢がある。
成果を出す経営者には、
素直さがある。
そして、
良い組織には
良い文化がある。
講演後には
多くの方からお声掛けをいただき、
人材育成、離職防止、
外国人スタッフ教育、幹部育成など、
多くのご相談をいただきました。
本当にありがたい限りです。
おかげさまで2026年6月は、
創業以来もっとも多くのご依頼を
いただく月になりそうです。
すでに20社を超える企業様から
ご相談や導入依頼を
いただいております。
これは私一人の力ではありません。
ほめ育を信じ、
現場で実践し続けてくださっている
企業の皆さま。
全国で活動してくださっている
コンサルタントの皆さま。
そして事務局スタッフの支えが
あるからこそです。
心から感謝申し上げます。
現在、ほめ育コンサルタントは
50名近い仲間となりました。
しかし、
私たちの使命から考えると、
まだまだ足りません。
日本全国、そして世界には、
人材育成で悩んでいる
企業や組織が
数多く存在します。
離職を減らしたい。
若手を育てたい。
外国人スタッフが活躍する
職場をつくりたい。
管理職を育成したい。
そのような声に応えるためにも、
これからさらに
仲間を増やしていきたいと
思っています。
世界20カ国、800社以上で
実践されてきたほめ育を、
もっと多くの方へ届けたい。
人が輝く組織を増やしたい。
その想いに共感してくださる方は、
ぜひ一緒に活動していただけたら
嬉しく思います。
限界を超える練習の先に、
本番の楽しさがあります。
挑戦の先に、
成長があります。
感謝の先に、
仲間がいます。
そして、その先に
豊かな人生と社会があると
私は信じています。
今月も共に学び、共に挑戦し、
共に成長してまいりましょう。
感謝。
執筆者
ほめ育グループ代表
株式会社スパイラルアップ
ほめ育創始者
原 邦雄
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