おはようございます。
ほめ育グループ代表
ほめ育創始者の原邦雄です。
　
　
今日は、
今だからこそ
どうしてもお伝えしたいことがあり
このメールを書いています。

私はこれまで
人材育成・組織づくりの分野で
800社以上、8,300人以上の
育成・面談の現場で関わってきました。

長くこのメルマガを
読んでくださっている方は
私が「人」から逃げずに
ずっと現場に立ち続けてきたことを
ご存じだと思います。


そしてつい先日
スイスで開催された
「ダボス会議（世界経済フォーラム）」
に参加し、帰国したばかりです。

世界中の経営者、教育者
研究者たちが集まり

「これからの社会」
「これからの経済」
「これからの人の育て方」

を本音で語り合う場でした。


そこで、私は
ある確信を持ちました。


2026年を境に
人材育成と採用は
「完全に別次元」に入る。


これは予測ではなく
すでに動き始めている現実です。



世界で議論されていた本質
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ダボスで中心になっていた議論は
採用手法や
評価制度の話ではありません。


・なぜ人は不安になるのか
・なぜ若手が定着しないのか
・なぜ管理職が疲弊するのか


行き着く先は
感情と
1対1の関係性をどう設計するか
という一点でした。


正直
「やっぱりここか」
と感じました。

これは、私が日本で20年以上
現場で見続けてきた景色と
完全に重なっていたからです。



帰国後すぐ！初コラボセミナー
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帰国後すぐに開催するのが
戦略人事の専門家
内田多美子さんとの
初コラボセミナーです。


内田さんは
人事歴26年
面接人数延べ8,300人以上。

そして
採用成功率95％
定着率80％超
契約継続率87％


数字を見れば分かる通り
理論ではなく
現場で積み上げてきた方です。


紹介だけで
支援企業が増え続けている理由も
一度お話しすれば
すぐに分かると思います。


採用と育成は
実は同じ問題です

多くの企業では
「採用」と「育成」を
別の課題として扱っています。


でも現場では、

・なぜ採用がうまくいかないのか
・なぜ育成が続かないのか
・なぜ人が辞めていくのか

これらはすべて
同じ根っこから起きています。


内田さんは採用の現場から。
私は育成・組織づくりの現場から。


800社と8,300人のリアルな視点で
採用と育成を
一体で設計する話をします。



こんな方には
特に意味のある時間になります。


・採用しても定着しない
・若手が不安そうで本音が見えない
・育成が属人化している
・管理職が疲弊している
・2026年に向けた人材戦略を描きたい


1つでも心に引っかかるなら
今、聞いておいてほしい内容です。

理論ではなく
積み重ねてきた設計です


このセミナーでお伝えするのは
流行りの理論ではありません。


・800社超の導入実績
・金融機関や中小企業での継続成果
・大学での正式な単位付きシラバス採択
・NHK「あさイチ」などでの特集


時間をかけて検証されてきた設計です。


世界の議論を
肌で感じた直後だからこそ
今、日本の企業に必要だと
はっきり言える話があります。


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「感情生産性」と「1対1の関係性づくり」
採用 × 育成コラボセミナー
2026年2月19日(木)14:00～16:00
ZOOMにてオンライン開催
参加費：3,000円／1人
　（同社2人目から無料）

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いつも読んでくださっている
あなただからこそ
今回の内容は
きっと深く届くと思っています。

当日、お会いできたら嬉しいです。
　
　
　
執筆者
ほめ育グループ代表
株式会社スパイラルアップ
ほめ育創始者
原　邦雄
　
　
　
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