おはようございます。
ほめ育グループ代表
ほめ育創始者の原邦雄です。
今日のメルマガでは
2つのお話をさせていただきます。
ひとつは
特別に無料枠でご案内できる
「ほめ育マネジメント」
セミナーのお知らせ。
もうひとつは
先日出場したトライアスロンでの
挑戦体験です。
一見、まったく違うテーマのようですが
実は「人材定着」や
「成果を生み出す組織づくり」と
「トライアスロンを走り切る力」には
深い共通点があるのです。
* * *
現在、多くの企業が
「人手不足」という
大きな課題に直面しています。
採用しても定着しない
やっと戦力になった人材が辞めてしまう。
そこで求められているのが
「人材の定着と業績向上を
同時に実現するマネジメント」
です。
私たちが提唱している
「ほめ育マネジメント」は
すでに700社以上の企業で導入され
実際に離職率の低下や
売上アップにつながった
実践的な手法です。
この手法の特徴は
「社員をほめて甘やかすこと」
ではなく
一人ひとりの成長ポイントを明確にし
成果を正しく認め
さらに次の挑戦へと
背中を押していく
「科学的なほめ方」にあります。
今回は特別に
無料枠で皆さまをご招待いたします。
セミナーは
ほめ育ゴールドコンサルタントの
道下真介さんがメインでお届けします。
カメラ・マイクは
オフでご参加いただけますので
お気軽にご参加ください。
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■開催日
10月14日(火) 15:00-16:00
※参加費無料、カメラマイク不要
▼詳細とお申込みはこちら
https://mgmtsys.jdnw.jp/seminar/3778?partner_id=1152
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人材マネジメントに悩む
経営者、管理職の方にとって
「現場ですぐに使えるヒント」を必ずお持ち帰りいただける内容となっています。
* * *
さて、先日私は
ロサンゼルスのトライアスロンに
出場しました。
▼その時の様子はこちら
https://www.facebook.com/share/v/1Q2zUxBGr7/?mibextid=wwXIfr
最初のスイムでは
大きな波に翻弄され
「リタイアしようか」
と本気で迷うほどの状況でした。
途中でサップに寄って
休憩させてもらうこともありました。
それでも、「I can do!」
と何度も自分に言い聞かせ
前に進み続けました。
最初の500メートルは
まったく波に乗れませんでしたが
残りは少しずつ体も温まり
スムーズに動けるようになりました。
海水を飲みながらも(笑)
なんとか乗り越えることができました。
後半のバイクやランでは
フラットで舗装の整った道を走り抜け
最後は波に乗るような感覚でゴールへ。
「長い…」と思ったコースも
終盤には「楽しかった!」と
感じるほどでした。
* * *
この挑戦から改めて感じたのは
「困難を前にしても
言葉と環境が人を支える」
ということです。
もしサップの方に
寄らせてもらえなかったら
もし自分に「できる!」と
声をかけていなかったら
私は途中で諦めていたかもしれません。
これは、企業の人材育成にも
全く同じことが言えます。
・誰かが一言
「よくやっているよ」
とほめることで踏ん張れる。
・小さな成果を認められることで
「次も挑戦してみよう」と思える。
・安心できる環境があるからこそ
本来の力を発揮できる。
まさに「ほめ育マネジメント」が
目指している世界です。
社員が波にのまれそうになったとき
サップのように
「一時避難できる場」をつくること。
そして「I can do!」と
前を向ける言葉を贈ること。
この2つが揃えば
人は想像以上の力を出してくれるのです。
トライアスロンは
体力の勝負であると同時に
「心のマネジメント」との勝負
でもありました。
企業経営もまた同じです。
人手不足の時代にあって
社員が安心して挑戦し
成果を出せる組織をつくるには
「ほめ育マネジメント」
という心の支えが欠かせません。
今回の無料セミナーでは
私自身の経験と
700社の導入実績から得られた
「再現性のある方法」をお伝えします。
そして、現場で実際に
導入をサポートしている
ほめ育ゴールドコンサルタント
道下真介さんから
具体的な事例や解説を
直接お聞きいただけます。
このチャンスを、ぜひお見逃しなく。
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■開催日
10月14日(火) 15:00-16:00
※参加費無料、カメラマイク不要
▼詳細とお申込みはこちら
https://mgmtsys.jdnw.jp/seminar/3778?partner_id=1152
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皆さまとお会いできることを
心から楽しみにしています。
執筆者
株式会社スパイラルアップ
ほめ育創始者
原 邦雄
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「ほめ育マネジメント」
▼
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代表取締役 原邦雄
〒541-0053
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