配信日時 2025/04/21 08:30

来週4月28日(月) NHK あさイチにほめ育登場

おはようございます。
ほめ育グループ代表の原邦雄です。
 
 
今週もはじまりましたね!

来週、4月28日(月)
NHKの朝の連ドラの後
8:15スタートの「あさイチ」に
少しほめ育が登場しますので
もしよかったら見てくださいね。

自分をほめることの大切さについて!
お話ししてまいります。

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さて、ほめ育導入が
どんどん進んで700社を超えてきました。

では、再度
ほめ育導入の注意点をお伝えします。



ほめ育を企業に導入する際の
注意事項1
■ 導入ゴールの設定
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

企業にほめ育を導入する時
一番大切なのは

「何のために
 誰のために導入するのか?」
というゴールをはっきりさせることです。


ただし、その前に
やるべきことがあります。

それは、今の職場の
「しんどさ」や「本音」に
耳を傾けること。

現場に眠っている
「諸悪の根源」を一緒に見つけ出し
数字と心の両面からゴールを決める。

そこから、ほめ育は
本当の力を発揮します。



ほめ育を企業に導入する際の
注意事項2
■ リーダーが原因だったときの
 組織的保管方法
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

職場の空気を重たくしている原因が
実はリーダーにあることもあります。

でも、それを責めるのではなく
組織として「補完」するのが
ほめ育の考え方です。


「この人は悪者じゃない。
 ただ、役割が合っていなかった
 だけかもしれない」

サブリーダーや
周囲のサポート体制をつくり
「その人らしさ」が
生かされるポジションを再設計する。

責めるより、仕組みで守る。
それが信頼の経営です。



ほめ育を企業に導入する際の
注意事項3
■ 信頼関係は導入前に創る
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
ほめ育は
魔法の言葉ではありません。

だからこそ
導入の前に「信頼関係」を
丁寧に築くことが何よりも大切です。


現場の声を聴き
スタッフの思いを受け止め
「この会社は変わろうとしている」
と感じてもらう。

その土台ができていないと
どんなにいい言葉も心に届きません。

始まる前から
ほめ育はもう始まっているのです。



■ 新しいほめ育シニアコンサルタントが
 入ってきてくれた理由と魅力
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

今週も、新たにひとり
ほめ育の仲間が増えました。

彼女がなぜこの世界に
入ってきてくれたのか。

それは「ほめ方を学びたい」
ではなく

「職場の人たちの
 心の疲れをなんとかしたい」
と静かに決意したからでした。


人を責める言葉が
当たり前になっている現場で

「それでも、誰かが優しさを
 取り戻さないといけない」
と思ってくれた。

その想いが
ほめ育という灯りに向かって
彼女を導いてくれました。


彼女のすごいところは
どんな人にも
「いいところ」を見つける目と
そこを信じきる覚悟を持っていること。

過去に自分の職場でほめ育を実践し
売上や離職率といった数字にも
空気の変化にも確かな手応えを感じた
「リアルな語り手」です。


だからこそ
彼女の言葉には熱があり
相手の心に届く力があります。

ほめ育は
人を救う「手段」ではありません。

その人がもともと持っていた「愛」を
もう一度信じて引き出す
「きっかけ」です。

そんな想いを持った彼女が
仲間に加わってくれたことが
今週いちばんの「希望のニュース」です。
 
 
 
執筆者
株式会社スパイラルアップ
原 邦雄
 
 
 
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2025年4月26日(土)
 ~2025年5月6日(火)

期間中にいただきましたお問い合わせ等は
5月7日以降に対応させていただきます。

よろしくお願い申し上げます。
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