おはようございます。
ほめ育グループ代表の原邦雄です。
　
　
企業に「ほめ育」が
どんどん導入されています。

先日は、京都にある
建築関連の企業の経営者さまとお会いして
研修導入が決まりました。


その経営者さまが悩んでいることは
「労働環境を良くしても
　一向に感謝の言葉も増えないどころか
　離職も止まらない…」
とのことでした。


そこで、今日は従業員に対して
「当たり前が感謝に変わる」
教育を紹介します。


まずは、3つの準備が必要です。


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「当たり前が感謝に変わる」
３つの準備
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■1つめは…
楽しい教育プログラムを作ろう！
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「当たり前を感謝に変換する」って
難しそうに聞こえるかもしれませんが
実はとっても楽しいこと！

みんながワクワクするような
ワークショップを作りましょう。


若い世代も、昭和生まれの上司も
楽しく学べるカリキュラムにして
感謝の大切さを
みんなでシェアできるようにします。



■2つ目は…
感謝のリーダーシップで盛り上げよう！
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上司はみんなのお手本です！
感謝をたくさん表現することで
周りも「自分もやってみよう！」
と思うはず。

まずは、感謝の気持ちを
どんどん伝えてみましょう。


昭和生まれの上司から若者たちへ
「ほめシート」で
感謝の気持ちを言葉にして伝える方法を
楽しみながら取り入れていきます。



■3つ目は…
みんなでフィードバックし合おう！
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「ありがとう」の気持ちを
お互いに伝えることが
職場を明るくします。

定期的にフィードバックの時間を設け
感謝の気持ちを言葉で交換し合いましょう！


良いところを見つけて
「ほめシート」で
ポジティブなフィードバックをすることで
もっと楽しく成長できるはずです。



準備が整ったら
次は6つのステップで考えてみましょう！


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「当たり前が感謝に変わる」
6つのステップ
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1．自分の仕事の価値を見つけよう！
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「これ、当たり前じゃない？」
と思っていたことでも
実は誰かにとっては
とてもありがたいことなのです！

「ほめシート」で自分の仕事を振り返り
「ありがとう」を感じる瞬間を
見つけましょう。


若者も上司も
「自分ってこんなに大切な存在なんだ！」
と感じることができるはずです。



2．感謝の言葉を楽しく伝えよう！
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感謝は言葉で伝えるだけじゃなく
行動にも表れます！

「ありがとう」と言うだけでなく
「今日は君のおかげで助かったよ！」と
具体的に言葉で伝えてみましょう。


若者も上司も
言葉と行動の両方で
感謝を表現できるようになりますよ！



3．フィードバックを楽しくしてみよう！
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フィードバックって
ちょっと堅苦しく感じるかもしれませんが
ほめ育的フィードバックは
楽しいものです！

良い点を見つけて
「よくやったね！」と
ポジティブなフィードバックをし
改善点があればそれも優しく伝えましょう。


フィードバックはお互いに
感謝の気持ちを伝える
素晴らしいチャンスです！



4．ポジティブな言葉で
　コミュニケーションを楽しもう！
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「ありがとう」や「助かったよ！」など
ポジティブな言葉を日常的に使うことで
みんなの気分が明るくなります。


間違いを指摘する時も
「次はこうしたらもっと良くなるよ！」
と優しく伝えましょう。

コミュニケーションが楽しくなれば
職場全体がもっと活気づきます！



5．感謝を習慣化しよう！
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感謝は一度きりじゃなく
毎日の小さな行動に
変換していくことが大切です。


若者も上司も、お互いに毎日
「ありがとう」を言うことを
習慣にしましょう。

「ほめシート」に
感謝の言葉を記録することで
自然と感謝の気持ちが広がります！



6．感謝の文化をみんなで広めよう！
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感謝の文化を広めるには
みんなで楽しみながら
実践することが大切です。


毎月、感謝を伝えた人を
みんなで祝うイベントを開催したり
感謝の事例をシェアする時間を設けたりして
職場全体が感謝で溢れるようにしましょう！

みんなで感謝を大切にすると
もっと素敵な職場になるはずです。



これらのステップを楽しく取り入れて
職場全体に
感謝のエネルギーを広げていきましょう！
　
　
　
執筆者
株式会社スパイラルアップ
原　邦雄
　
　
　
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