おはようございます！

ほめ育グループ代表の原邦雄です。


「ほめ育」という造語を作り出して
12年が経ちました。

現在、600社以上の企業が実践し
幼児教育や大学入試にも導入され
来年1月にはダボス会議で
発表することが決まっています。


なぜ、ほめ育が
ここまで広がったのか？


私が船井総研から
ラーメン屋の皿洗いに転職し
4年間住み込みで
現場の人々の悩みや希望を体験したことが
マネジメント教育に
大きな影響を与えました。

その経験が
現場の「本当の声」を
教育に取り入れるきっかけとなったのです。


「経営層やマネージャーは
　現場をほめても調子に乗るだけ」
という誤解。

「ほめるところがあったら
　とっくにほめている」
という考え方。


本当にそうでしょうか？


経営が続くためには
本当にそれで良いのでしょうか？

会社を作った意味は何でしょうか？


もちろん、利益は必要です。
しかし、実際にほめ育を導入して
過去最高業績を
継続的に達成している企業は
「人を大切にしている」のです。


そんな、ほめ育導入企業さまは
ほめ育を導入して
実際、どんな変化があったのか？

今まで非公開で開催してきた
「成果事例発表会」を
初公開開催することになりました！


成果発表会では
ほめ育導入の成果と効果を
具体的にお伝えします。


■ほめ育コンサルタントの誕生
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企業内にほめ育コンサルタントを育成し
離職率の低下と
効果的な人材採用に繋げた成功事例。


■金銭的効果の詳細
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採用募集費用の削減、生産性の向上
採用強化による業績向上について
具体的にご説明します。


■ほめ育事業部導入へのステップ
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あなたの会社に
ほめ育事業部ができるまでの心構え
６つのステップで具体的に説明します。


1．現状分析
現場の問題点と課題を把握する。

2．目標設定
どのような成果を期待するか
具体的な目標を設定する。

3．コミュニケーションの改善
ほめ育文化を根付かせるための
コミュニケーションの改革。

4．トレーニングの実施
管理職と従業員向けの
ほめ育トレーニングを実施する。

5．評価制度の見直し
成果と努力を正当に評価するための
評価制度の導入。

6．継続的な改善
定期的な見直しと改善で
ほめ育の効果を最大化する。


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【ご参加無料・お申込みが必要です】

ほめ育導入企業
成果事例オンライン発表会

2024年7月27日(土)
13:00～15:00
ZOOMにてオンライン開催

▼参加申し込みはこちら
https://ho-make-seminar.com/p/r/AFIKORvh

▼登壇者やプログラム等
　発表会詳細はこちら
https://ho-make.com/cms/wp-content/uploads/2024/06/4fa1ec9a76cba9102e08bf15cae9f7e7.pdf
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このセミナーを通じて
あなたの会社でもほめ育を導入し
業績向上と従業員満足度の向上を
実現しましょう。

皆様のご参加を心よりお待ちしております。



執筆者
株式会社スパイラルアップ
原　邦雄



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【ご案内】

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現代版ミュージカル
ほメガネの村

7月31日(水)～8月4日(日)
東京・浅草
雷5656会館 ときわホールにて

▼日程等詳細と、チケット購入はこちら
https://www.confetti-web.com/events/1622
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キャンセルが出ました！
残席1です！
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Dr.ディマティーニ＆原邦雄
The Mission 1Day Seminar

2024年7月16日(火)12:00～17:30
東京・表参道にて

▼詳細とお申込みはこちら
https://spiral-up.jp/the-mission-1day-seminar-2024/
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＜経営者、管理職向け＞
社内教育に導入しやすい
「音声講座」発売中！

●業績が伸びる
　「社長のほめ育」のすすめ方
●人と組織を伸ばす
　「ほめ育マネジメント」
▼
https://www.jmca.jp/prod/teacher/11156
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株式会社スパイラルアップ
代表取締役　原邦雄

〒541-0053
大阪府大阪市中央区本町4丁目8番1号
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