おはようございます！

ほめ育グループ代表の原邦雄です。


今日から、クロアチアと
スイス（チューリッヒ）への出張です。

今日は
ヨーロッパほめ育への期待成果と、
ヨーロッパから見た
日本企業の良い点（予測）をお伝えします。


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【ヨーロッパにおける
　ほめ育導入の期待成果】
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◎職場の雰囲気の改善
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ほめ育を導入することで
ポジティブなフィードバックが増え
職場全体の雰囲気が明るくなります。

従業員の満足度が向上し
きやすい環境が整います。


◎従業員のモチベーション向上
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ほめられることにより
従業員のやる気が引き出され
日々の業務に対する意欲が高まります。

これにより、全体の生産性が向上し
業績の向上が期待されます。


◎離職率の低下
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ほめ育の導入により
従業員が会社に対して
ポジティブな感情を持つようになり
定着率が向上します。

これにより
採用関連のコスト削減が可能となります。


◎チームワークの強化
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ポジティブなフィードバックを通じて
チームメンバー間の信頼関係が強化され
より良い協力体制が築かれます。

結果として
プロジェクトの成功率も向上します。


◎イノベーションの促進
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ほめ育の文化が根付くことで
従業員が自由に意見を出し合える環境が整い
新しいアイデアや
イノベーションが生まれやすくなります。


◎企業の評判向上
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ほめ育の導入により
企業の労働環境が改善され
外部からの評価も高まります。

これにより
優秀な人材の確保が容易になり
企業の競争力が強化されます。


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【ヨーロッパから見た
　日本企業の文化の高評価点】
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◎勤勉さと責任感
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日本企業の従業員は非常に勤勉であり
仕事に対する責任感が強いと
評価されています。

この姿勢はヨーロッパでも
高く評価される要素です。


◎品質管理
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日本企業は製品や
サービスの品質管理において
非常に厳格であり
高品質な製品を提供することが
評価されています。

これはヨーロッパの顧客にも
信頼を与えます。


◎継続的改善（カイゼン）
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継続的に業務を改善していく
「カイゼン」の考え方は
効率性を追求する
ヨーロッパ企業にも共感され
高く評価されています。


◎チームワーク
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日本企業はチームワークを重視し
協力して目標を達成する文化が
根付いています。

この協調性は
ヨーロッパでも評価されています。


◎長期的視野
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日本企業は短期的な利益よりも
長期的な視野での経営を
重視する傾向があります。

この戦略的な視点は
安定した成長を目指す
ヨーロッパ企業からも
尊敬されています。


◎顧客第一主義
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顧客のニーズを最優先に考える姿勢が
日本企業の強みとされています。

この顧客第一主義は
ヨーロッパ市場でも
高い評価を受けています。


これらのポイントを踏まえ
ヨーロッパ市場にほめ育を広めることで
企業文化の改善と業績向上に
大いに貢献したいと思っています。


執筆者
株式会社スパイラルアップ
原　邦雄



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▼日程等詳細と、チケット購入はこちら
https://www.confetti-web.com/events/1622
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