おはようございます。
先週、びっくりな
BIGニュースが届きました。

なんと、あの「ダボス会議」で
スピーチする機会を
頂けることになったのです！


ほめ育を導入している企業の
生産性が上がり
エンゲージメント力が上がり
企業価値が高まる事例が続出している。

人の力でまだまだ業績が上がることを
証明し続けて12年
ようやく世界の経済団体が
そのステージを用意してくれます。

とは、いってもまだまだ、私の英語力や
効果検証やノウハウ化にするために
トレーニングが必要です。


ほめ育のどのような点が認めれたのか？
を10ポイントに分けて
詳しくお伝え出来たらと思います。


1．生産性向上
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ほめられた人は自信を持ち
仕事に対する
モチベーションが高まります。

その結果、生産性が向上し
業績も改善します。


2．モチベーションの維持
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ほめられることで
モチベーションが維持され
従業員の働きが持続します。


3．エンゲージメントの向上
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ほめ育は従業員の
エンゲージメントを高めます。

従業員が会社に強い関与を持つことで
生産性や創造性が向上します。


4．チームワークの促進
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ほめられた従業員は
他のメンバーとの協力を促進し
チームの一体感を高めます。


5．イノベーションの推進
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従業員が自信を持ち
肯定的な環境で働くことで
イノベーションの意欲が高まります。


6．ストレス軽減
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ほめられることで
従業員のストレスが軽減され
健康的な職場環境が促進されます。


7．リテンション率の向上
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ほめられた従業員は
会社に対する忠誠心が高まり
離職率が低下します。


8．顧客満足度の向上
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エンゲージされた従業員は
顧客とのやり取りに
ポジティブな影響を与え
顧客満足度が向上します。


9．ブランド価値の向上
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ほめ育を取り入れた企業は
従業員や顧客からの好意的な評価を受け
ブランド価値が向上します。


10．企業文化の構築
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ほめ育はポジティブな企業文化を醸成し
従業員の幸福感や満足度を高めます。


さあ、次はあなたの番です。

日本企業が
世界の上位を占めるように
復活して参りましょう。


執筆者
株式会社スパイラルアップ
原　邦雄



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