配信日時 2023/07/10 08:30

ほめ育マネジメントが音声CD商品になりました!

おはようございます。

ほめ育グループの原邦雄です。


スタッフをほめていますか?

スタッフをきっちり
叱っていますか?

スタッフがいないところで
自慢していますか?

スタッフがいないところで
スタッフへのマイナス言葉を
言っていませんか?


ほめ育活動をして12年が経ちました。

経営者に問うことは
ずっと変わりありません。

しかし、経営者が本当に心から
この威力をわかっていない人が多いのです。


「私がほめても
 スタッフは嬉しくないでしょ!」


そんなことありません!!

断言できますよ。


経営者や部署長が
スタッフをほめること自。
慢すること。

心に染みます。


そして、きっちり叱っていますか?

ダメなものはダメなのです。

こまめなフィードバックを前提に、
ほめる5に対して
叱る1が適正な割合です。


と、正論をお伝えしても、

「ほめるところがあったら
 とっくに褒めてる!」と

言う方も多いのではないでしょうか?

その気持ちも良く分かります。


さて、どうやったら
ほめ育を企業の文化に根付かせて
そして、社内の雰囲気を良くして
生産性向上、業績アップに
結びつけているのか?

それは、まず、あなたが目の前の
スタッフへのほめ言葉から
全ては始まっているのです。


とは言っても具体的に
何から始めたら良いのか分からない方には
こちらの商品をオススメします。

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「社員の働きがい向上」と
「会社の業績アップ」を連動させる!

『人と組織を伸ばす
 〈ほめ育マネジメント〉』音声講座
(デジタル音声版・CD版対応)

https://www.jmca.jp/prod/11711
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約5時間分の音声、テキストに
ほめ育ツールが付いています。


目次から一部をご紹介します。



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【基本編】
業績を上げる
「ほめ育マネジメント」の考え方 
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■500社超が導入!
 世界20カ国・100万人の
 仕事と人生を変えた“儲かるほめ方”

・「仕組みづくり」×「人材育成」 
・「ほめる基準」 
・リーダーになる秘訣と上手な育て方 
・自尊心を高める 
・最高のチームをつくる
  …など


■いくらほめてもお金はかからない!
 コスパ最強の人材育成
 「ほめ育」のはじめ方 

・なぜ社長は「ほめベタ」が多い? 
・正しい「アメとムチ」
・長所伸展×短所改善
・社員の心を理解する「マジック質問」
  …など


■ほめ方を変えるだけで
 社員のやる気も業績も上がる!
 誰でもできるマネジメント 

・手軽で本当に効果のある人材育成法 
・間違ったほめ方では…
・社員にとってほめられた経験は「宝物」  
・感謝・敬意・承認 
  …など



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【実践編】
3ステップで変わる!
ほめ育マネジメントのすすめ方 
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■1 基準をつくる
 売上アップに直結!
 自社の「ほめる基準」と「しかる基準」
 をつくる手順
 
・ほめるスキルは「才能」でなく
 「仕組み」にする
・今日入ったアルバイトでもできる
 「売上が上がる行動」
  …など


■2 風土をつくる
 ほめ始めの違和感をなくす!
 上手に社内に浸透する
 「ほめる風土」づくり 

・上司のキャラクターを損なわない
 ほめ方の工夫
・空き時間が「30秒」あればできること
  …など


■3 長所を「ぶっこ抜く」
 レベルの高い社員の行動を
 「社内のノウハウ」に変える! 

・優秀な社員の仕事を皆に共有する方法
・「後回しにしがちだけど、大事な仕事」
・「何回同じことを言わせるんだ!」
 がなくなる
  …など



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【上司育成編】
人がついてくる!
「頼られる上司」を社内に増やす方法 
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■仕組みがうまく回る!
 「あなたにほめられたい」
 と思われる上司の育て方 

・リーダーの人間力を
 無理なく高める心得とコツ 
・ついていきたいと思われる
 リーダーの6大条件
・リーダーが持つべき4つの力と磨き方
  …など


■そのほめ方ではNG!
 「人がやめていく」
 リーダーの振る舞いとその対策

・組織にマイナス影響を与える
 リーダーの態度 
・なぜ、人は会社を去るのか?
  …など



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【チーム強化編】
社内の人間関係を改善し
より強いチームにする術 
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■最高の「100点のほめ方」
 を実践して社員のパフォーマンスを
 最大化する! 

・「100点満点のほめ方」をマスター 
・「顔も見たくない上司」
  →「理想のチーム」へ
・ほめ言葉の
 種類・引き出しを増やすレッスン 
  …など


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【ほめ方がわかる!
 10シーン別の解説付き】 
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◆常に成績トップの優秀社員 
◆まだ結果が出ていない若手社員 
◆成績が悪い部下 ◆年上の部下 
◆提案が今ひとつの社員 
◆セクハラにならないほめ方 
◆秘書 ◆幹部・役員 
◆社外・取引先…



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【自分のほめ方編】
自らを鼓舞し、より魅力的な
社長になる「自分ほめ」 
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■自分の事は、自分が一番わかる!
 社長の魅力と可能性を引き出す方法 

・自分を満たさない限り
 誰かをほめられない!
・ほめられない5つの理由と対処法
・未来の自分と会話する「最幸ほめシート」
  …など



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【特典資料】
目標達成を約束する仕組みをつくる
「ほめ育ツール」一式 
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■A4一枚でやる気と能力を引き出す
 「魔法のシート」 

・社員の「自尊心の3大欲求」を満たす
 「ほめ育最強ツール」 
・ほめる風土を根付かせ
 部下育成も同時に実現できる!
・バックヤードに貼る、朝礼で伝える
 給与明細に入れる… 


■儲かる理由を浮き彫りにする
 「ほめ育流・ロジックツリー」 

・「やること」×「やるべき」を合わせた
 「行動目標チェックリスト」 
・上司と部下のコミュニケーションが取れ
 振り返りが継続できる! 

…他、全9資料



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詳しい内容の全文は
▼こちらをご覧ください。
https://www.jmca.jp/prod/11711
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経営者の方にはもちろん
幹部や管理職など会社のリーダーと
共通認識を育む教材として
ぜひお役立てください!



株式会社スパイラルアップ
原邦雄



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7月19日(水)、20日(木)、21日(金)
日本経営合理化協会
夏季146回 全国経営者セミナー

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原邦雄登壇時間
7月21日(金)12:45~13:45
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「“ハラスメント”と言われない
 職場をつくりませんか」

ほめ育シニアコンサルタント
金森芽衣がお伝えします。

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株式会社スパイラルアップ
代表取締役 原邦雄

〒541-0053
大阪府大阪市中央区本町4丁目8番1号
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050-6861-6642
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