配信日時 2022/09/05 08:30

ハラスメント問題は早期対応が全て!

おはようございます。

ほめ育グループ
代表の原邦雄です。


今週も始まりましたね。

あっという間に9月!
今年もあと4か月ですね。

年間目標は達成出来ていますか?

私は、
1.出版9冊(あと1冊)
2.TEDトークで世界一になる
(1月度に達成、現在、年間3位)
3.海外出張再開
(今月ヨーロッパ、11月にLA
 5回目の世界一周の準備)

など、を掲げていましたが
ほぼ予定通りに達成しています。


今日のメルマガでは
企業からの依頼が一番多い
「ハラスメント」について。

弊社が、人事担当者(ハラスメント担当)
に提供できる価値を4つお伝えします。


【1】ハラスメントの本質を理解できる
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
ケーススタディだけではなく
ハラスメントの本質を理解することで
パワーハラスメントや
セクシュアルハラスメントを避けるための
判断基準がわかるようになります。


【2】グレーゾーンへの考え方がわかる
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パワーハラスメントや
セクシュアルハラスメントには
そう認定されるかされないかの
グレーゾーンがあります。
それを見極めてしっかりと指導ができる
上司になるためのポイントが理解できます。


【3】コミュニケーションについても
学び直すことができる
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
部下へのあるべきコミュニケーションを
再認識できる内容を取り入れています。
指導やほめ方・叱り方の方法論を
再度確認し直すことで
ハラスメント防止へつながります。


【4】育成の基準、ルールと
コミュニケーションの作り方が分かる
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
採用をミスしても
育成でカバーする方法。
そして、採用時点で評価基準を
共有する必要があります。


色々なハラスメントがありますが
愛情がなかったり
優しくなかったり
人間のサガだったり…

情けない問題ですが
企業にとっては大きな損失になります。
弁護士、社労士とも連携を取りながら
説明しています。

大きな問題になるまでに
お問い合わせくださいね。

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株式会社スパイラルアップ
原邦雄


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ほめ育導入こども園を
NHKで紹介して頂きました。
(13分52秒辺りから)

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https://plus.nhk.jp/watch/st/270_g1_2022083158079
視聴期限:9/7(水)19:00まで
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