おはようございます！
ほめ育コンサルタント　原　邦雄です。

始発で東京に向かっています！
昨日は、ＴＡＴの高野社長宅で、てっちりをご馳走になり
色々な話で盛り上がりました＾＾
https://www.nailtat.com/

アメリカへの道をつなげてくれた方です！
楽しかった～～！！

先週は、怒涛の予定で、かなり気合いいれて乗り切りました。

氷点下の滝行は、厳しかった・・・
でも、自信もつきました。

クライアントさんも一緒に行きましたが、
とても良い経験になった！と喜んでくれました。

働く目的を明確にし、焦点を絞る考え方は、
体験して身につくことが多いです。

スカイダイビンをしたり、
火渡りをしたり、
滝行をしたり・・・

これからも色々チャレンジします。
五感を磨くことをしないと、人の気持ちに共感できないですし、
時代やクライアントを指南できないですから。

さて、是非オススメのセミナーが
あります。

リクルート（採用）１２００人の営業員の中で
４期連続１位を獲得したスーパー営業の方のセミナーです。

本当に多くの企業から、毎日お礼の電話、メール、手紙が
途切れないそうです。

「こんな良い人が採用できるなんて、本当にありがとうございます」
「もう、諦めていたのに、こんなたくさん入社してくれると思っていなかった」
などなど・・・

先週、東京でお会いし、この人は素晴らしい！と
確信したのは、クライアントの利益を一番に考え、痛みに共感するところ。
さらに、今でも現場の仕事をされているところです。

すぐさま、大阪でのセミナーを段取りし
下記にいたりました。

私のすべてのクライアントに紹介しています。
３月１１日（水）１９時から　大阪市天王寺

https://www.facebook.com/events/1621862344703881/1621871254702990/?notif_t=like

私もうかがいます。

そして、正式に３冊目の出版企画が決まりました。

ほめ育経営は、今様々な企業に導入してもらっているのですが、
従業員を大切にして利益を出していきましょうという経営スタイルではありません。

従業員の長所を”お金”に変えるのです。
その変える力と、長所を見極める力が求められます。

コンサルティング能力が求められるほめ育コンサルタントの仕事ですが、
ほめる基準・叱る基準　／　ほめる風土を作る　／　超・長所伸展の仕組み

の３ＳＴＥＰをクライアントに導入すると、まず売上が上がります。
売上を上げ、利益を作りながら、育成と採用の課題を解消するのです。

昨日も、ある飲食企業の研修で「ほめ育」に出会って本当によかった！
１年前は、人手不足で困ったいたが、今は本当に絶好調のお店になり、
売上も昨年対比２０％を継続しているそうです。

事例もどんどん増えてきています。
もしよかったらセミナーに参加してみてくださいね。

今日も、楽しんでいきましょう！

☆セミナー情報☆

ほめ育認定アドバイザー資格講座
http://wizbiz.jp/SeminarDetail.do?sid=539

ほめ育とは？　
http://wizbiz.jp/SeminarDetail.do?sid=398

その他のセミナー情報は、
http://spiral-up.jp/

☆編集後記☆

先週は、よく仕事したなあ！
今週も、スケジュールは朝から夜中まで、びっちり！

大きなセミナーも近づいてきています。
どんどんステージが上がっていっていますが、

家族との時間は大切に＾＾

GW空けに、ディズニーランドにいったり、
年末はグアムかな＾＾

さあ、今週も張り切っていきましょう。

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