おはようございます！
ほめ育コンサルタントの原　邦雄です。

１０月が始まりましたね！
今年もあと３ヶ月、さあそろそろ本気、アクセル全開でいきましょう！

先週は、東京で４５０人の日本郵政のマネジメント層に対する
「ほめ育研修」をしてきました。

本を２００冊持参しましたが、完売！☆

ほめシート本、ほめる基準本とも　あっという間に売れました。

すごすぎ・・・

従業員が突然辞めていく、パワハラを気にかけながら育成する
悩み、そして７年前に民営化になったことによる現場スタッフとの
文化の違いなど。。。

一言では言えない、マネージャーの悩みに直面してきました。

今回のほめ育研修が、少しでも労使関係の緩和、そして
プラスのチーム作りに役に立てれば、幸いです。

来年以降、郵政関係との取組みが始まる予感がします。

郵便局や郵政関係の従業員の笑顔に繋がる「ほめ育」

また、進捗はこのメルマガでも報告したいと思います。

さて、１１月にいよいよ、ほめシートの英語訳バージョンが
アメリカkindle で発売が決定しました。

２０１１年秋にアメリカ挑戦を決め、米スターバックス本社に
飛び込み電話営業をしてから、丸３年。

再挑戦をすることになりそうです。

あきらめなければ、夢は叶うという言葉は、よく聞きますが
成功するまで、達成するまで行動をし続ける、いや・・・

世界中の現場スタッフを輝かす　と決めているから
続けられるだけなのかもしれません。

もちろん、仲間に支えてもらいっぱなしの私ですから、
本当に様々な方に支え、応援して頂き、導いていただいております。

ありがとうございます！

しっかり準備して、ほめシート英語版を世界中に広めていきます。

☆☆英語メルマガ☆☆

下記を、英語訳の最終ページに入れる予定です。

Increase your company’s sales by 150%! Bring your recruitment costs to 0! One short (mgmt. training) seminar!
Over the past few years, I have helped over 100 companies increase sales and supported the growth of over 20,000 workers.
My record of enabling businesses to increase sales through praise management education is #1 in Japan.
The ability to empathize with the common worker distinguishes me from other consultants.
That’s why I left a job with a prestigious consulting firm to become dishwasher at a ramen shop.
In the ages to come, workers and managers must learn to appreciate each other.
Create a team that moves as one towards a goal of customer satisfaction.
The time for managers alone to work for the company’s profit has ended.
The time for everyone to work together toward common goals has come.
I will maximize the impact of your teams and help you realize incredible and sustainable growth.
Let me show you how to create an atmosphere of dynamic performance for your workers.
Start with the fundamentals of solid team building and enhance your management skills in my short 2-hour seminar.


売上が150％、採用募集費がゼロになる、マネジメント研修に興味ある方へ
3年間で100社の売上アップ、利益アップの貢献し、20000人以上の従業員の成長を支援しました。
従業員をほめて育て、売上アップに貢献している実績は日本一です。
他のコンサルタントとの違いは、現場スタッフの気持ちに共感できるところです。
なぜなら大手コンサルティング会社からラーメン店の洗い場に転職し、店長をした経験があるからです
これからの時代は、経営者と従業員がお互い感謝の気持ちをもち
一致団結してお客様の喜びにつなげるチームを作ることがとても重要なのです。
全スタッフ一丸となり売上を上げる時代になったのです。
私は、チーム力を一気にあげ、企業の売上がどんどん上がり、従業員がイキイキ働く環境を作る支援ができます
まずは、２時間で、チーム力とマネジメント力が上がるセミナーを受けて体験してみませんか？

☆編集後記☆

実は。。。今、ダイエットしています。
炭水化物ほぼ抜きダイエットと筋トレ！

来年は、ある大きな番組に取り上げてもらう予定なので
テレビ映りが良い状態にしないと♪

すこしでもね（笑）

さあ、今週も張り切っていきましょう！！


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