おはようございます！！
ほめ育コンサルタント　原　邦雄です。

９月も半分が過ぎましたね！
いよいよｌ年末に向けてアクセル全開。そして
２０１５年へ、もう予定を入れていかないといけませんよ。

先日、今年一番うれしいことがありました。。。
私が、１０年前からここでセミナーしたいなと思っていた
主催者から電話がかかってきまして、

「来年、セミナーしてもらうよ。○月○日空けておいて」

「え＝＝＝！　ありがとうございます！」と、

大声で叫んでしまいました。それまでに、コンテンツや事例を
積み上げて、最高のセミナーにしますね。

本気決まりになったら詳細お伝えします。

１１月末にいよいよ英語訳発売予定！
早速、色々オファがきているようです。

いよいよ９月２０日土曜日　出版記念パーティです！
楽しみです！　すでに締め切りしていますが、
申し込みを忘れていた方は、下記に９月１６日午前１２時までに
入力くださいね！

http://spiral-up.jp/?page_id=320


☆英語ブログ☆

さて、本題に入っていきたいと思います。皆さんは、最近部下をほめていますか？
そして、部下はあなたからのほめ言葉で、本当に喜んでいますか？
さらに、売上は上がっていますか？　離職率は下がっていますか？
弊社のほめ育は、うわべのほめ　ではなく、特徴があります。
ほめる基準と目的があることが、特徴です
ほめる基準は、「行動」です。
ほめる目的は、企業の業績アップや、人や組織の成長です。
人が人をほめるのではなく、人が行動をほめるのです。

And now, I want to come to the point.
Do you praise your people?
And are your people glad　with your praise word sure?
Moreover, are sales increasing?  Is the job turnover rate decreasing?
Our know-how praise management [homeiku] is distinctive, not just for show.
It has a basis and purpose.
In our know-how praise management, the basis of praise is action.
The purpose of praise is to increase or grow       .
People do not praise people. People praise action.


☆編集後記☆

家族でキャンプに行き、魚を手づかみし、焼いて食べてきました。
山の中は、もうすっかり秋。朝晩は、寒かったです。
キャンプの帰り道、遊園地に立ち寄り、
生プリキュアを見てきました。
子供たちの間で流行っているキャラクター。

昔、私が子供の時流行っていたゴレンジャーや、ゼロワン、
ウルトラマンみたいなものですね。

ストーリーのシンプルさは、変わりないなあ～と思いながら
見ていました。

娘達は、真剣なまなざしで”がんばれ～～プリキュア”と言っており、
かなりかわいかったです☆

さあ！　英気を養い、仕事するぞ～～！


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