【ワクスピ・メルマガ】素人がシステム導入？　Vol.92

自分よがりなシステム導入でいいんですか？

こんにちは。小松です。

法人における、
法務に関しては、弁護士、
会計・税務に関しては、公認会計士や税理士、
労務に関しては、社会保険労務士。

ちゃんと専門家がいて役割分担されていて
必要に応じて仕事を依頼します。
国もお墨付きを与える職種です。

一方で、IT（情報システム）の分野はというと
ホントびっくりするんですが
中小の法人組織の多くが、サイトや人の話を聞いて
にわか知識で、なんとなく知った気になって
その道のプロに頼まず、相談もせず、
つぎはぎして、一貫性なくシステムを導入して使い続ける。

中小の組織の定義は、従業員数でいえば
10～500名ぐらいですね。

結果、せっかく入れた、システムを十分に使い
こなせていない。ムダなコストがかかっている。

なんでこんな状態が多いのか。
長年、この業界にいて情報システム部門と
関わってわかりました。
相談すべき相手に頼むコストをケチってるんですね。

このメルマガをちゃんと読んでいる方に
法人組織の経営幹部層の方は
今の時点で少ないと思いますが
御社内の情報システムの使い方どうですか？

以下は、100名弱の製造業で導入されている、
情報システムのリストですが、見てみてください。
https://www.dropbox.com/s/tyt27nbc1gwza1q/2020-06-30_1.png?dl=0

10個以上あります。

ちょっとぐらい詳しいからって
本業がありながら、経営層が片手間で
こういうシステムの企画やおもりをするのは絶対ダメです。

自分の時給わかっていますか？

経営層なら、すごく控えめに見積もっても
1時間あたり２，３万円を超えるのが普通でしょう。
下手したら、時間価値が
10万円を超えるなんて方も結構いるかもしれません。

経営幹部自らが、本業でないことに
手を動かしたら、どれだけコストを垂れ流しているか。
特に経営者の仕事はその組織の未来を作るのが
最大の仕事です。

IT（情報システム）の分野も
士業と同じように、専門家がいます。

何が言いたいかという、
餅は餅屋で、その分野もさっさと
IT（情報システム）の専門家に
任せたらいいんです。

外部のCIOや、外部のIT担当者として
委託するんです。相談するんです。

専任のIT担当者を雇えるなら
それでもいいでしょう。
でも一度雇ってその方が、イマイチな能力だったり
会社のカルチャーに合わなかったとしても
日本だと簡単に辞めさせられないですよね。

それならば、外部のITの専門家に
一旦相談したうえで、ITの戦略を固めてから
専任のIT担当者を雇う、あるいはその職につかせる、
そしてその組織に合わせたITの担当者に育てる。

近日中に、私自身が、法人組織のIT顧問として
サービスを提供させていただくことを本格的に開始します。

ただいま、サイトを制作中で
７月終わりから８月中を目処にオープンを予定しています。

その前に先行してプロモーション用の
サイトをオープンする予定です。

WEB広告や、チラシやDMによる広告も実施して
認知度向上にも努めていきます。

IT顧問のサービスに関して、初回の
提案資料のサンプルを以下のフォームに
入力いただければ自動返信のメールより
ダウンロードできます。

https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=bHSvqIRnMi

ご関心あればどうぞ。よろしくお願いします。

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