〇〇〇〇さん
こんにちは、坂佐井です
おかげさまで、まちなかbiz(あおば・みどり・つづき)の会員数は合計で900名を超えました。
いつも活動を支えてくださり、本当にありがとうございます。
この「900名」という数字、実は地域の市場データに照らし合わせると、非常に大きなインパクトを持っていることが分かりました。
今回は、まちbizが今どこに立ち、どこへ向かおうとしているのか、少し未来の話をさせてください。
■ 労働力人口の「400人に1人」が仲間
まちbizが拠点とする青葉区・緑区・都筑区の3区合計の人口は約70万人。
そのうち、実際に働いている「労働力人口」は約36万人と推計されます。
900名という規模をこの数字に当てはめると、「地域の働く人の400人に1人」がまちなかbizの会員であるという計算になります。
さらに、ターゲットを自営業やフリーランスの方々に絞ると、地域市場の約4%をまちbizが占めていることになります。
一見、小さな数字に見えるかもしれません。
しかし、特定の民間コミュニティが地域の就業者の0.25%を網羅しているというのは、もはや単なる「オフィスサービス」ではなく、「地域の経済インフラ」になりつつあることを示しています。
■ 日本にもやってくる「フリーランス1/3時代」
現在、日本のフリーランス比率は「6人に1人」と言われています。
一方、先行するアメリカでは既に「3人に1人」がフリーランスとして働いています。
日本でも副業の解禁やAIツールの普及により、この流れは確実に加速します。
近い将来、日本もアメリカ並みの比率になると仮定すると、私たちの周りには現在の2倍、約12万人のフリーランス・副業層が生まれる計算になります。
もし、まちなかbizがこの成長の波を捉え、地域シェアをさらに高めていくことができれば、会員数3,000名という大台も決して夢ではありません。
■ 「3,000人のプロが住む街」を目指して
会員数が3,000名に達したとき、この街はどう変わるでしょうか。
それは、困ったときにすぐ近所で専門家に相談でき、新しいプロジェクトが次々と地域内で完結する、巨大な「自律型経済圏」の誕生を意味します。
大手資本のサービスには真似できない「顔の見える信頼関係」こそが、私たちの最大の強みです。
900名から3,000名へ。
私たちはこれからも、単なる住所貸しではない、挑戦する人が孤独にならない「最高の止まり木」であり続けたいと考えています。
これからのまちなかbizの進化に、ぜひご期待ください。
そして共に、新しい時代の働き方をこの街から作っていきましょう!
最近、AIを活用して業務を効率化する会員様が増えています。
変化の激しい時代ですが、「地域×テクノロジー」の力で、もっと自由に、もっと楽しく働ける環境を整えていきます。
●直近のイベント一覧・申込みフォーム
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皆さんから頂ける感想が、私の情報発信のモチベーションです(笑)
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◆自立・起業のお役立ち情報◆
No.65 まちbiz起業家トーク:小林克巳さん / 2003年独立、投資のプロに聞く
▼今月のゲスト:小林 克巳さん
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日興証券、オリックス証券を経て2003年投資会社としてK’sインベストメント株式会社を設立。
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1.怪しい投資と本物の運用の見分け方
2.経営者の過信という落とし穴
3.お金を得る力と守る力のバランス
4.投資を教養として学ぶ意義
5.最後にメッセージ(起業家と投資家)
動画はこちら>>
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労働者協同組合の設立を思い立ってから設立1年後の総会を開催するまで、一連の流れがこの1冊ですべてわかる。
目次
STEP0 「協同労働」という働き方について知ろう
STEP1 働く目的と仲間を見つけよう
STEP2 働く目的を事業計画に起こそう
STEP3 事業をスタートしよう
STEP4 労働者協同組合を設立しよう
STEP5 事業計画の再点検をしよう
STEP6 1年の締めくくりをしよう
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2011年1月28日設立のNPO法人協同労働協会OICHIは
2021年1月28日で丸10年を迎えることとなりました。
10年続けてきたから見える景色があります。
起業してから地道にコミュニティを作り、少しずつ大きくしていくために
何を考えて、何をしてきたのかをお恥ずかしながら、電子書籍にしましたので
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なぜ、スキルもが栗面なかったのに起業できたのか?
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資金も資格もコネがなくても、起業を成功させた自分の体験をもとに
「地域密着型」起業のすすめのポイントを紹介します!!
第1章:依存から自立
第2章:志の必要性
第3章:志とビジョンからアイディアを考える
第4章:商品設計の考え方
第5章:収支計画と行動計画
第6章:起業を失敗する人、成功する人
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これから、自分のやりたいこと、好きなことで起業したい方はぜひ読んでね!!
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目指すための7つのステップ
第1回 志とビジョンの作り方
1.生きがいと社会貢献を大切にしながら、ボランティアではなく利益を出す起業とは?
2. なぜ、志が必要なのか?
3. ビジョンと志の違いとは?
第2回 顧客獲得のコンセプト
1. なぜ、マーケティングが必要か?
2. マーケティングの考え方の大原則とは?
3. 狙うべき顧客の、しっくりくる決め方とは?
第3回 選ばれる理由の作り方
1. 成功するための、ポジショニングの決め方とは?
2. ポジショニングを決める前にしなければいけないこととは?
3. オンリーワンビジネスとは?
第4回 商品設計の考え方
1. なぜお客様は商品やサービスを買うのか?
2. 商品・サービスを買う前の顧客心理とは?
3. 商品設計の考え方とは?
第5回 事業計画の作り方
1. 事業計画の役割とは?
2. 目標とすべき売り上げと経費の考え方とは?
3. 売れるまでには時間がかかる
第6回 0から起業する行動とは
1. 0から起業の難しさ
2. それでも起業を目指す人のために
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