〇〇〇〇さん

こんにちは、坂佐井です


起業してしばらく経つと、ふと気づくことがあります。

「自分は、何のために起業したんだっけ？」と。


最初は、ものすごく強い想いがあったはずです。

「こんなサービスがあったらいいのに」

「この人たちの役に立ちたい」

「もっと自由に、自分らしく働きたい」


そんな気持ちが、背中を押してくれたはずです。


でも、事業を続けていると、どうしても日々の現実に追われます。

売上のこと、集客のこと、SNSの発信、経費、トラブル…。


気づけば、目の前の作業をこなすことで精一杯になり、

「なぜこの事業を始めたのか」という原点が、少しずつ見えにくくなることがあります。


これは、実は多くの起業家が通る道だと思います。


私自身も、起業してから色々な出来事がありました。

うまくいったこともあれば、思い通りにいかないこともありました。

人間関係で悩んだこともありますし、「これで良かったのか」と考えたことも一度や二度ではありません。


そんなとき、私はよく自分に問い直します。

「そもそも、何のために始めたんだっけ？」


私の場合、それは

“大人が楽しそうに働く社会をつくりたい”

という想いでした。


そしてもう一つは、

子どもたちに「大人になるのも悪くない」と思ってもらえる社会にしたい

ということです。


だからこそ、地域で起業する人たちを応援する場として「まちbiz」を作りましたし、

子どもたちと大人が関われる「まちなかbizしょく堂」も始めました。


売上や数字ももちろん大切です。

事業ですから、そこから目を背けるわけにはいきません。


でも、それ以上に大切なのは

「誰のためにやっているのか」

を忘れないことだと思います。


自分のサービスを受けて、誰が喜んでくれるのか。

どんな人の役に立てたら嬉しいのか。


そこが見えていると、不思議と踏ん張れるんです。


逆に、そこを見失うと、事業はどこか苦しくなります。

なぜなら、目的のない努力は、ただの消耗になってしまうからです。


もし最近、少し迷っていると感じる人がいたら、

一度立ち止まって、こんな問いを自分にしてみてください。


「自分は、何のために起業したのか？」

「誰のために、このサービスを作ったのか？」

「誰が喜んでくれると、自分は嬉しいのか？」


その答えの中に、

これからも事業を続けていくためのエネルギーが、きっと隠れています。


起業は、短距離走ではなく、長いマラソンのようなものです。

だからこそ、ときどき原点に立ち返りながら、進んでいくこと。


それが、長く続く事業を作る一番のコツなのかもしれません。


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STEP２　働く目的を事業計画に起こそう
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STEP５　事業計画の再点検をしよう
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