〇〇〇〇さん

こんにちは、坂佐井です。

まちbiz青葉・緑・都筑──この限られたエリアに、気づけば900名近い起業家・事業者が集まるコミュニティになりました。

「どうしてこんなに広がるの？」と聞かれることも増えてきました。


私が考える理由は3つ。

1. 組織としての形があること
2. ぶれない軸があること
3. 会員管理を徹底していること


今日は、その中でも「組織」について少し深くお話しします。


とはいえ、まちbizが大企業のように堅牢な組織構造を持っているわけではありません。

実際はもっとシンプルで、“必要以上に作り込みすぎない”ことが長続きの理由にもなっていると感じます。


では、何が大事だったのか。

それは、長年内部の管理を支えてくれるメンバーがいるということ。


そして、もう一つ。

まちbizはそもそも“ビジネスコミュニティ”。

つまり 人材の宝庫 なんです。

さまざまな専門家や個性豊かな事業者が集まっているからこそ、「この仕事をお願いしたい」と思ったときに、その分野のエキスパートがすぐ近くにいる。

お願いできる環境が自然と整っている。


だからこそ、まちbizが広がるタイミングになると、不思議なくらい“的確な人が現れる”ように見えるんです。

実際は、元々コミュニティの中に人材が揃っているからこそ実現できている流れなんですね。


さらに、まちbizの運営の特徴は、雇用ではなく業務委託で成り立っていること。


私はサラリーマンという働き方が合わず独立しました。

同じように働き方に悩んだ人たちの居場所を作りたいのに、自分がまた雇用の形を持つのはどこか違うと感じていました。


だから、まちbizで関わるメンバーはみんな業務委託。

契約した仕事をしてくれれば、働き方は自由。

休みたければ休んでいいし、縛りもほぼない。


唯一お願いしているのは、月1回の運営者会議に出席することだけ。


あとは各自が自由な発想で動き、まちbizを盛り立ててくれればそれで十分です。

その自由さが、新しい企画を生み、コミュニティ全体の活気につながっています。


“型にしばられない組織”で900名。

これは、まちbizというコミュニティが“人”で成り立ってきた証でもあります。

これからも、この自然体の成長と、風通しの良い文化を大切にしながら、皆さんと一緒に面白い未来をつくっていきたいと思っています。



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STEP１　働く目的と仲間を見つけよう
STEP２　働く目的を事業計画に起こそう
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STEP５　事業計画の再点検をしよう
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