〇〇〇〇さん
こんにちは、坂佐井です。
事業をしていると、どうしても気になるものがあります。
それは「人の声」。
お客様がどう思っているか、取引先がどう見ているか、周りの人が自分をどう評価しているのか。
特にSNSやネットの時代では、誰もが自由に意見を発信できるため、
ちょっとした口コミや投稿に心を揺さぶられることもあります。
「自分のやり方は間違っていないだろうか」
「嫌われてしまうんじゃないか」
そんな不安から、評判を気にして方針やサービスを変えてしまうこともあるかもしれません。
でも――それは間違いです。
事業の舵を握るのは「噂」ではなく「数字」です。
風評やうわさ話はあくまで一時的な“感情”であり、
全員に好かれることは不可能です。
だからこそ、経営者が見るべきは「結果」。
売上が伸びているか、リピーターが増えているか、紹介が生まれているか。
これらの数字が、あなたの事業の“真実の声”です。
まちbizもこれまで12年間、さまざまな噂や評価にさらされてきました。
でも、私たちはそれを理由に方針を変えたことは一度もありません。
なぜなら、結果がすべてを物語っているからです。
まちbizは12年連続で会員数も売上も右肩上がり。
それが何よりの信頼の証であり、数字が示す事実です。
もちろん、数字には嘘をつけません。
だからこそ、確実な数字をもとに戦略を立て、
現実を見つめることが、長く続く経営の基本です。
経営とは、嵐の中で舵を握り続けること。
人の声に惑わされず、自分の信じた道を歩み続ける勇気が、
やがて揺るがない結果を生みます。
不安なときこそ、耳を澄ませるのは「数字の声」。
周囲の評価よりも、あなた自身が積み重ねてきた結果を信じましょう。
あなたの事業は、数字という確かな証拠が守ってくれます。
まちbizもまた、数字を信じて今日も前へ進んでいます。
「ブレない経営」を一緒に実現しましょう。
数字が語る“信頼の積み重ね”を、次の一歩の力に。
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▼株式会社One Seed 代表 安藤よしかさん
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目次
STEP0 「協同労働」という働き方について知ろう
STEP1 働く目的と仲間を見つけよう
STEP2 働く目的を事業計画に起こそう
STEP3 事業をスタートしよう
STEP4 労働者協同組合を設立しよう
STEP5 事業計画の再点検をしよう
STEP6 1年の締めくくりをしよう
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2021年1月28日で丸10年を迎えることとなりました。
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何を考えて、何をしてきたのかをお恥ずかしながら、電子書籍にしましたので
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なぜ、スキルもが栗面なかったのに起業できたのか?
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「地域密着型」起業のすすめのポイントを紹介します!!
第1章:依存から自立
第2章:志の必要性
第3章:志とビジョンからアイディアを考える
第4章:商品設計の考え方
第5章:収支計画と行動計画
第6章:起業を失敗する人、成功する人
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目指すための7つのステップ
第1回 志とビジョンの作り方
1.生きがいと社会貢献を大切にしながら、ボランティアではなく利益を出す起業とは?
2. なぜ、志が必要なのか?
3. ビジョンと志の違いとは?
第2回 顧客獲得のコンセプト
1. なぜ、マーケティングが必要か?
2. マーケティングの考え方の大原則とは?
3. 狙うべき顧客の、しっくりくる決め方とは?
第3回 選ばれる理由の作り方
1. 成功するための、ポジショニングの決め方とは?
2. ポジショニングを決める前にしなければいけないこととは?
3. オンリーワンビジネスとは?
第4回 商品設計の考え方
1. なぜお客様は商品やサービスを買うのか?
2. 商品・サービスを買う前の顧客心理とは?
3. 商品設計の考え方とは?
第5回 事業計画の作り方
1. 事業計画の役割とは?
2. 目標とすべき売り上げと経費の考え方とは?
3. 売れるまでには時間がかかる
第6回 0から起業する行動とは
1. 0から起業の難しさ
2. それでも起業を目指す人のために
3. ダブルワークというこれからの働き方
第7回 ダブルワークで自立を考える
1.お金を稼ぐ喜びを知ろう
2.自宅で稼げる仕組みを持とう
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