〇〇〇〇さん
こんにちは、坂佐井です。
おかげさまで、このメルマガも今日で800回目を迎えることができました。
振り返れば、一通一通は小さな積み重ねですが、ここまで続けられたこと自体が、まちbizが大切にしてきた「見えない資本」の積み重ねと重なります。
先日、ネコの手メイドサービス・鬼頭社長の起業交流会でもテーマになったのが、この「見えない資本」でした。
事業をやっていると、つい「売上」や「利益」といった目に見える数字に意識がいきがちです。
しかし、本当に大切なのは、そこに至るまでに積み上げられている「見えない資本」だと改めて気づかされました。
因みに見えない資本とは?
会社や個人の資産というと、多くの人は「お金」「モノ」「土地」など目に見えるものを思い浮かべます。
でも、実際に事業を続けていくうえで本当に大切なのは、数字には表れない資本=見えない資本です。
たとえば、知識資本は、経験や専門スキル、ノウハウ、学びの共有。
まちbizには、FP、デザイナー、士業、飲食、ITなど、多様な会員さんの専門知識が集まり、それをシェアすることで新しい価値が生まれてきました。
次に、関係資本は、顧客、仲間、地域、行政などとのつながり。
まちbizは、会員同士のつながりはもちろん、行政、金融機関、商店街、学校など、地域の方々とのご縁が広がり、それが新たな活動や事業の種になっています。
そして、信頼資本は、「この人に任せて大丈夫」と思ってもらえる信用。
まちbizは、「まちbizで出会った人なら安心できる」と思っていただける空気感。
これがあるからこそ、会員同士での取引や協働が自然に生まれています。
また、評判資本は、外からどう評価されているか、ブランドや口コミ。
まちbizは、子ども食堂や学校での学びの場などを通じて、「まちbizは地域に役立っている」という声をいただくようになり、口コミやメディアを通して、地域での存在感が育ってきました。
最後に、文化資本は、価値観や習慣、理念。
まちbizは、「競争より共創」「応援し合う」「地域課題をビジネスで解決する」というまちbizならではの文化が、10年かけて根付きました。
この文化があるからこそ、新しい方も安心して仲間に加わることができます。
この5つの見えない資本は、数字には表れにくいですが、間違いなく10年で大きく積み上がってきたものです。
そして、800回というメルマガの継続もまた、「知識を発信し続ける習慣」や「読者との関係性」「信頼」を形づくる、大切な資本だと感じています。
これからもまちbizは、目に見える成果だけでなく、この「見えない資本」を大事に積み重ねていきたいと思います。
800回まで読んでくださった皆さん、本当にありがとうございます。
そして1000回に向けて、これからもどうぞよろしくお願いいたします。
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No.58 ゲストトーク:平英樹さん/七志ラーメン30年の挑戦と継続の秘訣
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▼平 英樹 氏(株式会社七志 代表取締役)
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・1962年生まれ、北海道出身
・1997年:横浜市青葉区・青葉台駅近に「とんこつラーメン 七志」を創業
・現在:横浜市を中心に9店舗展開
2017年~
世界トップクラスのマーケティングセミナーに継続参加し、マーケティング原理原則に基づいた施策で成果を実現。
飲食業界で30年近く事業を継続している地域を代表する経営者。
▼動画の内容
「ラーメン一杯に込めた30年の挑戦 ― 好きを仕事にする秘訣と継続の力」
1.原点のストーリー
・ラーメン屋を始めようと思ったきっかけ
・開業当初の不安や葛藤
2.仕事観と情熱
・好きな仕事とは何か?
・飲食業でやりがいを感じる瞬間
3.継続の秘訣
・30年近く続けてこれた理由
・失敗やピンチの乗り越え方
4.人間関係
・社員やスタッフの採用・退職
・理念、チームビルディングなど。
5.未来の展望
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目次
STEP0 「協同労働」という働き方について知ろう
STEP1 働く目的と仲間を見つけよう
STEP2 働く目的を事業計画に起こそう
STEP3 事業をスタートしよう
STEP4 労働者協同組合を設立しよう
STEP5 事業計画の再点検をしよう
STEP6 1年の締めくくりをしよう
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2. マーケティングの考え方の大原則とは?
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2. ポジショニングを決める前にしなければいけないこととは?
3. オンリーワンビジネスとは?
第4回 商品設計の考え方
1. なぜお客様は商品やサービスを買うのか?
2. 商品・サービスを買う前の顧客心理とは?
3. 商品設計の考え方とは?
第5回 事業計画の作り方
1. 事業計画の役割とは?
2. 目標とすべき売り上げと経費の考え方とは?
3. 売れるまでには時間がかかる
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1. 0から起業の難しさ
2. それでも起業を目指す人のために
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