〇〇〇〇さん
こんにちは、坂佐井です。

今回のメルマガでは、「やり続けたい理由」というテーマに焦点を当てて、創業者がどのようにそれを持ち続けることができるかについて考えてみたいと思います。

創業者であるあなたは、独自のビジョンと情熱を持って事業をスタートさせました。

しかし、ビジネスの道のりは滑らかなものではありません。

困難な瞬間や試練に直面することは避けられません。

そんなときに、やり続けるための理由を持ち続けることが成功のカギとなります。

1. ビジョンの重要性

まず、創業者としてやり続けたい理由を持ち続けるために、ビジョンをしっかりと持つことが不可欠です。

あなたのビジョンは、事業の未来を明るく照らす灯台のようなものです。

ビジョンが明確で、共感を呼ぶものであれば、困難な時でもモチベーションを維持しやすくなります。

協同起業塾では、理念の中で考えるのですが、この志とビジョンが明確になると、迷ったり悩んだりするときに、理念に沿って、軌道修正してくれます。

2. 顧客の幸福を追求

顧客満足度を高めることは、ビジネスを成功させるための重要な要素です。

創業者として、あなたが提供する製品やサービスが顧客にどれだけの価値を提供できるかを考えることは、やり続けたい理由を見つける手助けとなります。

あなたの商品やサービスは誰を笑顔にするのか、誰のお役に立ちたいのかが大事になってきます。

その人のために、頑張り続けることがやり続けるための原動力になります。

顧客の笑顔や成功体験は、あなたのモチベーションの源となるでしょう。

3. パッションと情熱

創業者としての情熱は、やり続ける理由の中でも最も重要な要素の一つです。

あなたが情熱を持っている事業に携わることで、困難や挫折を乗り越える力を見つけることができます。

情熱を持っているからこそ、継続的な努力が可能になり、成功への道が拓けます。

恥ずかしがらずに、熱意を伝えていきましょう（笑）

思えば、私の創業初期はまさにパッションと情熱しかなかったかもしれませんねえ！！

4. 目標設定と達成感

創業者は常に目標を設定し、それを達成することで充実感を味わいます。

目標達成の瞬間は、やり続けたい理由を再確認し、新たな目標に向かって進むエネルギー源となります。

小さな成功体験も、大きな成功へのステップとして重要です。

そのために事業計画書を作るのは良いと思います。

私はまちbizを当初５年間で会員300にする計画を立てたおかげで、それに向かってやり続けることが出来ました。

そして達成することもできたのです。

5. チームとの連携

創業者は決して一人ではビジネスを成功させることは難しいです。

素晴らしいチームとの連携は、やり続けたい理由の一部となります。

あなたのビジョンを共有し、共に働く仲間たちとの協力は、成功への道をより効果的に進む手助けとなります。

起業しようと思う人のほとんどが、最初は一人でやると考えます。

それは当たり前かもしれませんね。

でもやり続けていくうちに、孤独感や時間捻出など、限界がきます。

その時に、チームとまでいかなくても、共感してくれる仲間がいることは、あなたにとって、大きな心の支えになるでしょう。

6. 成長と学び

創業者としての成長と学びは、やり続けたい理由を強化します。

新しいスキルを習得し、業界の変化に適応することは、ビジネスを発展させ、モチベーションを維持する方法の一つです。

自己成長の道を楽しむことが、やり続けたい理由の一部となります。

前回のメルマガで、私は青葉区にインキュベーションセンターを作りたいという新たな目標を立てました。

出来るかどうかもわかりませんが、そこに向かうことで、自分も成長できるのではないかと考えています。

「やり続けたい理由」を持ち続けることは、創業者としての成功に欠かせない要素です。

ビジョン、顧客の幸福、情熱、目標設定、チームの協力、成長と学び、これらすべてがあなたのモチベーションを維持し、ビジネスを発展させる力となります。

困難な瞬間に立ち向かい、成功への道を歩むために、これらの要素を心に留めてください。

あなたのビジョンと情熱を信じ、やり続ける理由を忘れずに、一歩ずつ前進しましょう。

成功への道のりは決して簡単ではありませんが、持続的な努力と信念があれば、きっと目指す未来に辿り着けるでしょう。

今後も創業者としての成功を共に目指し、共に学び続けていきましょうね。


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