〇〇〇〇さん
こんにちは、坂佐井です。



ビジネスをするのに、多かれ少なかれ人と関わるのは必然です。



私はバーチャルオフィスを運営していますが、ビジネスコミュニティをその中で運営しています。



よく「700の会員さんをどうやってまとめてるのですか？」と聞かれることがあります。



私は束ねている意識はあまりないのですが、気を付けていることがいくつかあります。



今日はそんなお話しになります。



コミュニティを円滑に回すことは、みなさんのビジネスでも人のかかわり方があると思うので、一緒に考えていきましょう。



私は大前提として、一度会った人の顔と名前は忘れないようにしています。



そして何を話したことがあるか、その人と会話した印象を覚えるようにして、関係性を築くことは、大事にしていますね。



ＳＮＳなどで、その人が何の投稿をしているかとか、ＳＮＳから情報を入手して、顔も名前も覚えることもしています。



みなさんもお客様の顔と名前は憶えていると思いますので、私が特別すごいことをしているとは思ってないのですが、まずは顔と名前を覚えるように努力しています。



そして次に、自分で言うのもなんですが、親しい人には、正直に話すようにしています。



正直というのは、先週のメルマガ「良い人ではなく、正直者になろう」で話したので、ここでは割愛します。



そこは相手との距離感をどこまで縮められるかを図るために、どこまで図々しく話すことができるのかは、試しながら会話をするようにしています。



親しく接してる人の中には、私が全員に図々しく話しをしていると思っている人がいますが、私も人を選びます（笑）



関係性が浅い人には、図々しく会話することは私もしません（笑）



そのように、相手との関係性の深さで、会話の内容も態度も変えています。



こうした顔を名前を覚えるとか、関係性の深さによって会話や態度を変えるということは、手段ですが、そもそもに、私の考え方があります。



それはユリウス・カエサルという歴史上の人物の考え方を私は学んで実践しているのです。



カエサルは、前１世紀、ローマ共和政末期に平民派の将軍として台頭、前６０年、ポンペイウス、クラッススと共に三頭政治を行いました。



 ガリア遠征で名声を挙げ、次いで元老院・ポンペイウスと対立して内戦に勝利し、前４６年に独裁的な権力を握りました。



 しかし、共和派によって前４４年に、最も信頼していたブルータスに暗殺されました。



「ブルータスお前もか」は、古代ローマの英雄ユリウス・カエサルが死ぬ間際に放った有名なセリフとして、知っている人も多いと思います。



カエサルは、ヨーロッパの楚を作った人としても有名で、他にはユリウス暦という、今の暦の土台を作ったことでも有名ですよね。



カエサルは常に「寛容」という考え方で政治をする人でした。



寛容とは、「よく人を受けいれること。過失をとがめだてせず、人を許すこと。」です



領土を広げていくために、戦争を行いましたが、普通は勝つと、負けた国を従属させます。



大体は、文化や法律や宗教や言葉や慣習まで、自国の規定に従わせるのですが、カエサルはそうしませんでした。



負けた国には、「言葉も慣習も宗教も文化も今のままでいいから、ローマ帝国に入りなさい」と相手の国を認めた上でローマに組み入れていきました。



なのでヨーロッパは言葉も違うし文化も違う国がたくさんあるのです。



それでいて、ヨーロッパという緩い集合体の中で通貨まで共通にしながらも、国としてはそれぞれ独立した形になっているんです。



ヨーロッパの形を作ったのは、カエサルだと言われる所以はそこにあります。



私はこのカエサルの考え方でコミュニティを築いています。



まちbizのコミュニティには特にルールはありません。



それは会員個々が、思うように活用したり、利用したり、個々のルールで活動できるようにしています。



それは「寛容」というカエサルの考え方に影響しているからです（笑）



カエサルには「自分の価値を認めてもらいたいなら、まずは相手の価値を認めよう」という考え方があります。



自分の価値を押し付けるのではなく、まずは相手の価値を認める。認めることで相手も自分の価値を認めてくれるという考え方です。



この寛容の考え方で私はコミュニティを築いています。



自分の価値や意見を押し付けるのではなく、相手の価値観を認め「認めるからまちbizに入りましょう」というと、入ってくれるんですね（笑）



まちbizも会員が700もいて、今はエリアも青葉区・緑区・都筑区とありますと、いろんな人がいます。



会員さんからしたら、自分の目で見たものが、まちbizですが、私は3エリア700の会員全体を見たものが、まちbizです。



まちbizを動物の象で例えると、私は象全体を把握していますが、会員からしたら、もしかしたらその人は象の鼻しか見ていないかもしれません。



または大きな耳しか見ていない人かもしれませんし、牙しか見ていないかもしれません。



鼻を見ている人は、まちbizを細長いというかもしれないし、牙を見ている人はまちbizを冷たくて固いものというかもしれません。



その部分だけを見ていれば、それは当たっているかもしれませんが、象全体を見ている私としては、それはまちbizの一部分でしかないことが分かります。



だからといって、その人が見ている鼻や牙もまちbizの一部であり、間違ってはいないのです。



そのときに、一生懸命私が象の全体の話しをしても、相手は牙や鼻しか見ていないのであれば、通じるわけがありません。



これは、私に限らず、人と理解がし合えないのは、このようなどっちも正しい状態になっていることが多いと思います。



どちらも正しいけど、見方や解釈などによって、意見が割れ、理解し合えなくなる。



もし私が象全体のことを押し付けたら、相手はどう思いますか？



まちbizをやめるかもしれないし、どんどんコミュニティも萎んでいく可能性がありますよね。



そのときにカエサルの寛容を使うとどうなるのか？



象の鼻も牙も、まちbizの一部として、相手の言っている価値観をまず認めることが大事なんです。



相手の価値を認めてから、自分の価値を伝えると、理解をし合える関係性になるんです。



自分の価値観を認めてもらいたければ、まずは相手の価値観を認めてあげましょう。



因みに、カエサルに負けた国は、価値観を認めてもらいローマに組み入れられましたが、その後、反乱する国はなかったそうです。



本メルマガを読まれて「面白い！」と思われた方は、是非ともこちらから感想をお送りください。⇒info@oichi.org

皆さんから頂ける感想が、私の情報発信のモチベーションです（笑）


-----------------------------------------------------------------
◆自立・起業のお役立ち情報◆

No 32ライブ(まちbiz)：起業直後の失敗と気づき

動画はこちら⇒　https://www.youtube.com/watch?v=tEgF8BqPp9s


生々しい話を明るく語り合います。
起業や新しい働きかたをスタートした。
その直後にくる苦労、失敗の話。

・人が集まらない
・必要とされていない
・好きなこと VS 出来ること
・家族や仲間
・お客さんとの人間関係
・孤独と健康
・資金繰りなど
・他

過去１０年の反省を踏まえた「今」をトークします。

失敗から得た気づき、
忘れていたこともあったので、
ChatGPT（AIツール）先生と
セルフトークをして振り返ってみた。

まちなかbizあおばYouTubeチャンネルぜひ登録（無料）をお願いします！！


-----------------------------------------------------------------
●日本法令出版

▽労働者協同組合の設立・運営がまるごとわかる本 
　⇒　https://amzn.to/3DH1vMm

労働者協同組合の設立を思い立ってから設立1年後の総会を開催するまで、一連の流れがこの1冊ですべてわかる。

目次

STEP０　「協同労働」という働き方について知ろう
STEP１　働く目的と仲間を見つけよう
STEP２　働く目的を事業計画に起こそう
STEP３　事業をスタートしよう
STEP４　労働者協同組合を設立しよう
STEP５　事業計画の再点検をしよう
STEP６　１年の締めくくりをしよう

--------------------------------------------------------------

●電子書籍「地域密着型」起業のすすめ

2011年1月28日設立のＮＰＯ法人協同労働協会ＯＩＣＨＩは
2021年1月28日で丸１０年を迎えることとなりました。

１０年続けてきたから見える景色があります。
起業してから地道にコミュニティを作り、少しずつ大きくしていくために
何を考えて、何をしてきたのかをお恥ずかしながら、電子書籍にしましたので
興味のある方はぜひ読んでみてください。

なぜ、スキルもが栗面なかったのに起業できたのか？
なぜ、地域でビジネスをするのか？

もう満員電車に乗りたくないと思ったあの時、
資金も資格もコネがなくても、起業を成功させた自分の体験をもとに
「地域密着型」起業のすすめのポイントを紹介します！！


第１章：依存から自立
第２章：志の必要性
第３章：志とビジョンからアイディアを考える
第４章：商品設計の考え方
第５章：収支計画と行動計画
第６章：起業を失敗する人、成功する人
第７章：「まちなかbizあおば」の活用事例
第８章：運は変わるのではなく、変えるもの


電子書籍販売サイト⇒　https://www.amazon.co.jp/dp/B08WRRPMS3

これから、自分のやりたいこと、好きなことで起業したい方はぜひ読んでね！！



-------------------------------------
【まちなかbizあおば入会に興味ある方】

まちなかbizあおばサイト
⇒　https://machibiz.net/

------------------------------------

【メールセミナー】副業しながら起業を
目指すための７つのステップ 



第１回　志とビジョンの作り方

　1.生きがいと社会貢献を大切にしながら、ボランティアではなく利益を出す起業とは？
　2. なぜ、志が必要なのか？
　3. ビジョンと志の違いとは？

第２回　顧客獲得のコンセプト

　1. なぜ、マーケティングが必要か？
　2. マーケティングの考え方の大原則とは？
　3. 狙うべき顧客の、しっくりくる決め方とは？

第3回　選ばれる理由の作り方

　1. 成功するための、ポジショニングの決め方とは？
　2. ポジショニングを決める前にしなければいけないこととは？
　3. オンリーワンビジネスとは？

第４回　商品設計の考え方

　1. なぜお客様は商品やサービスを買うのか？
　2. 商品・サービスを買う前の顧客心理とは？
　3. 商品設計の考え方とは？

第５回　事業計画の作り方

　1. 事業計画の役割とは？
　2. 目標とすべき売り上げと経費の考え方とは？
　3. 売れるまでには時間がかかる

第６回　0から起業する行動とは

　1. 0から起業の難しさ
　2. それでも起業を目指す人のために
　3. ダブルワークというこれからの働き方

第７回　ダブルワークで自立を考える

　1.お金を稼ぐ喜びを知ろう
　2.自宅で稼げる仕組みを持とう
　3.お金は出来ないことに投資する



【無料メールセミナー】
副業しながら起業を目指すための７つのステップ
https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=IRnMyktas

みなさん、社会の役に立つことを実践して、それをビジネスにしていきましょう。
そんな人を私は応援します！



このメルマガは、毎週日曜日・月曜日に配信します。
イベント・セミナー情報は火曜日・神話・歴史などの号外版は木曜日に配信予定です。


バックナンバーはコチラ
⇒　https://1lejend.com/b/IRnMndpfylT/



NPO法人協同労働協会OICHIサイト
⇒　https://oichi.org/

起業支援センターまちなかbizあおば
⇒　https://machibiz.net/