〇〇〇〇さん
こんにちは、坂佐井です。



最近は、小さなトラブルと大きなエネルギーのかかる活動と、胸ワクワクするこれからの喜びが交差して、いい意味で疲れますね



生きている人生の中で、一度に感情を揺さぶられる時期というのがあるとしたら、今なのかもしれません（笑）



それくらい、今、一度に色々なことが舞い込んできています。



そのうち、その舞い込んできていることは、追々発表出来ると思いますが、もう少しお待ちください。



ということで、今回は活動領域について、その広げ方と絞り方を、私の経験を踏まえて話してみたいと思います。



事業を始めるにあたって、自分の行動というのは、どのような時間配分で動くと正解なのでしょう？



そもそも正解があるのでしょうか！？



起業初めは、まずはがむしゃらに行動する時期です。



交流会に参加したり、必要な知識を学んだりと、行動していく中で、いろんな人と出会うようになります。



この頃は、なるべくお誘いも断らずに、なるべく参加した方がいいです。



私もそんな時期がありました。



ただただ名刺が溜まるんです（笑）



しかしこれを続けていると、自分の仕事に集中できなくなったりしますので、ある程度情報が集まったら、選択と集中の時期です。


自分のビジネスにとって、必要なことに集中するんです。



簡単に言えば、今学ばなければならないスキルを除けば、営業です！



営業といっても、いきなり商品やサービスを売り込むのではなく、自分や自分の商品やサービスを応援してくれそうな仲間を見つけるんです。



応援してくれる仲間を持つと、そこから広がっていきます。



交流会の活用は、売込むのではなく、仲間探しに行くといいでしょう。



これまで出会った人の中で、自分を応援してくれる人はいるのか、または気になるような人がいたのかを考えます。



この行動のバランスが悪いと、キャパオーバーになります



キャパオーバーとは、自分の許容範囲を超えている状態のことをいいます。



キャパオーバーになりやすい人の特徴には、以下のタイプの人が、なりやすい傾向があります。



・責任感が強い
・完璧主義者
・人に頼るのが苦手



「きちんとやらなければ」「完璧にこなさなければ」「自分で全部やらなければ」と、自分を追い込んでしまうことがキャパオーバーにつながります。



スマートにタスクをこなすには、ときには人に助けを求めることも必要です。



キャパオーバーになる原因は、優先順位のつけ方が分からなくなったり、断れないという性格にもありそうです。



私は、優先順位は一週間単位で、やるべきタスクを書き出しています



現在自分が抱えているタスクをリストアップし、緊急性や重要度の高いものから順に手を付けるようにしているのです。



キャパオーバーは、サラリーマンなら、会社の同僚や上司などに相談することもできますが、一人起業家だと、そうはいきません。


自分で解決していくしかありませんので、休暇を取ったり、起業仲間に相談するのもいいでしょう。



とにかく、一人起業は全部を一人でこなさなければなりませんので、大変です。



そして悩んでも、その解決も自分で考える。



正しいのかどうかも自分で判断しなければなりません。



そして孤独になっていくんです。



その助けになるのが、ビジネスコミュニティです。



まちbizでしたら、まちbizバーという交流会がありますし、女性だけの交流会や経営者の会や、ゴルフやフットサルのコミュニティもあります。



こうしたビジネスコミュニティは、自分の仕事にもなりますし、ストレスなどの悩みの解決にもなります。



それを地元で作れるのが、まちbizです！！



地元にビジネス仲間を作り、さらにその仲間と生活を支え合える仲間作りを考えられるのは、とてもいいことだと思っています。



ある程度、ビジネスの業域を広げていくには、いろんな交流会や団体に参加するのもいいでしょう。



しかしそれを続けてばかりいますと、キャパオーバーになります。



ある程度、自分のビジネスを応援してくれるような仲間作りをしながら、徐々に領域を狭めていきます。



最終的には、私は地元に集中して、活動領域を絞って、そこでビジネス仲間を作るといいと思います。



何かあれば、助けてくれる仲間を作って、遊び仲間まで作れれば最高ですね（笑）



10月28日「金融とDXが支えるオープンイノベーション」よこはま共創博覧会

◆横浜共創博覧会2022の動画はこちら⇒　https://www.youtube.com/watch?v=T8V789LGhAQ

10:00?10:50 協同労働の今とこれから
?協同労働協会 「OICHI」と起業支援センター「まちなかbiz」の取組から
・坂佐井雅一（NPO法人協同労働協会 OICHI 理事長）
・小杉駿介（まちなかbizつづき代表、株式会社エリアプロジェクト代表）
・高岡玲子（まちなかbizみどり代表、みどりWell-beinGood！リビングラボ代表）

11:00?11:50 協同労働を支える地域金融
・坂佐井雅一（NPO法人協同労働協会 OICHI 理事長）
・矢萩大輔（有限会社人事・労務 代表取締役）
・野田淳嗣（横浜信用金庫 営業統括部長）
・林康明（城南信用金庫 企業経営サポート部上席調査役）
・前川知英（株式会社トラストアーキテクチャ 代表取締役社長）
・江森克治（株式会社ココラボ 代表取締役）

12:00?12:50 「OICHI」＆「まちbiz」の会員からのプレゼンテーション
進行：岩上真理・島田透代（レオラジオパーソナリティ）
・まちBizマルシェ出店者
・川口大治（リビングラボ連絡会、株式会社横浜セイビ 代表取締役）
・江森克治（株式会社ココラボ 代表取締役、NPO法人横浜スタンダード推進協議会 理事長）


◆横浜共創博覧会2022の動画はこちら⇒　https://www.youtube.com/watch?v=T8V789LGhAQ



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●電子書籍「地域密着型」起業のすすめ

2011年1月28日設立のＮＰＯ法人協同労働協会ＯＩＣＨＩは
2021年1月28日で丸１０年を迎えることとなりました。

１０年続けてきたから見える景色があります。
起業してから地道にコミュニティを作り、少しずつ大きくしていくために
何を考えて、何をしてきたのかをお恥ずかしながら、電子書籍にしましたので
興味のある方はぜひ読んでみてください。

なぜ、スキルもが栗面なかったのに起業できたのか？
なぜ、地域でビジネスをするのか？

もう満員電車に乗りたくないと思ったあの時、
資金も資格もコネがなくても、起業を成功させた自分の体験をもとに
「地域密着型」起業のすすめのポイントを紹介します！！


第１章：依存から自立
第２章：志の必要性
第３章：志とビジョンからアイディアを考える
第４章：商品設計の考え方
第５章：収支計画と行動計画
第６章：起業を失敗する人、成功する人
第７章：「まちなかbizあおば」の活用事例
第８章：運は変わるのではなく、変えるもの


電子書籍販売サイト⇒　https://www.amazon.co.jp/dp/B08WRRPMS3

これから、自分のやりたいこと、好きなことで起業したい方はぜひ読んでね！！


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【まちなかbizあおば入会に興味ある方】

まちなかbizあおばサイト
⇒　https://machibiz.net/

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◆自立・起業のお役立ち情報◆

No.26 起業ゲスト 藤戸寛子さん キャリアコンサルタントの想い

動画はこちら⇒　https://www.youtube.com/watch?v=iwel-xBfckM

トーク対談。
今夜のゲストは女性起業家の藤戸寛子さん。

起業理由、嬉しかったこと、大変だったこと、今後の構想
キャリア相談実績のべ6,000人以上から見えた日本の未来教育とは？

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目指すための７つのステップ 



第１回　志とビジョンの作り方

　1.生きがいと社会貢献を大切にしながら、ボランティアではなく利益を出す起業とは？
　2. なぜ、志が必要なのか？
　3. ビジョンと志の違いとは？

第２回　顧客獲得のコンセプト

　1. なぜ、マーケティングが必要か？
　2. マーケティングの考え方の大原則とは？
　3. 狙うべき顧客の、しっくりくる決め方とは？

第3回　選ばれる理由の作り方

　1. 成功するための、ポジショニングの決め方とは？
　2. ポジショニングを決める前にしなければいけないこととは？
　3. オンリーワンビジネスとは？

第４回　商品設計の考え方

　1. なぜお客様は商品やサービスを買うのか？
　2. 商品・サービスを買う前の顧客心理とは？
　3. 商品設計の考え方とは？

第５回　事業計画の作り方

　1. 事業計画の役割とは？
　2. 目標とすべき売り上げと経費の考え方とは？
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