〇〇〇〇さん
こんにちは、坂佐井です。



今週も走り続けました（笑）



川崎の会員さんから紹介されて、入会を頂きました。



もともと、まちなかbizあおばのことは一年前くらいに説明していましたが、先月のまちbizバーの参加が決め手になりました。



やはり、そのコミュニティの雰囲気が自分に合うかどうかが、ポイントだったようです。



実は、コミュニティが自分に合うかどうかは、大事です。



まちbizは、原則自由参加なので、その自由な感じが好きな人には向いていますが、逆に自由過ぎて、どう動いたらいいのか、わからないという人には、向いていません。



他の法人会やビジネスコミュニティによっては、決められた日時に必ず参加しなければならない会や、運営サポートなどの役割を振られて、その中で活動するような会もあります。



自由活動が向いていない人は、そういうところが、いいでしょう。



まちbizは、起業家の集まりです。



起業家は、組織で働くのとは違い、自由に働けるから起業した人も多い。



私もそうです。



毎週水曜日に参加義務などが発生する会は、向いていないので、まちbizは、自由参加にしています（笑）



入会された会員さんは、その自由な雰囲気と、ゆる～い感じがよかったみたいです（笑）



そしてまちbizは、横浜市青葉区にありますが、川崎在住の会員さんも多いです。



450の会員のうち、100人くらいは川崎在住の会員さんです。



まちbizを川崎に置くということまでは、考えていませんが、コミュニティは作りたいと思っています。



そして横浜と川崎の交流の機会を作りたいという話しで、盛り上がりました（笑）



好スタートを切った月曜日でしたが、その日の夜は協同起業塾です。



協同起業塾は、まちbizの数ある講座の中でも、最も古く、そして丁寧に時間をかけて教えています。



今回は理念の策定でした。



理念の策定がなぜ必要なのかと思う人もいると思いますが、理念がないと長く続ける事業の根幹が、時にブレてしまう時があるのですが、その道を外れないように、理念を作る必要があるのです。



理念がないと、右に行ったり、左に行ったり、事業とは違う物を始めたりと、どんどん自分の事業とかけ離れてしまい、うまく行かなくなってしまうということがあるのです。



そのときに理念があると、軌道修正できるんですね。



お客さんの側で考えてみてください。



右に行ったり、左に行ったりするような企業に、安心して仕事を頼んだり、商品やサービスを買うことができますか？



つまり、ブレてしまうと、信用に影響するんです。



「あなたは社会の誰の役に立ちたいのか」



あなたの理念を作ることで、信用を作ることができますよ。



講座の運営や、運営者会議など、タスクをこなしながら、つづきのまちbizバーでは、新しい会員との出会いもありました。



よく、青葉区と緑区と都筑区では、住民の違いがあるということをよく聞きます。



もともとは同じ緑区でしたが、30年前に3つに分かれました。



なので、そこまで地域性が変わるとは思えないのですが、不思議なものですねえ。



言葉では言い表せないのですが、雰囲気が違うんです。



このあたり、ぜひ、あおば・みどり・つづきのまちbizバーに参加して体感してください。



そして、その感想をお待ちしています（笑）



そして前回、横浜共創博覧会の話しをしましたが、今、横浜市の取り組みにも参画していまして、横浜北部だけではない、人脈も広がっております。



ここ最近は、ほぼ初めて会うような人たちと、ZOOMや市庁舎などで会議をする機会も多く、刺激を頂いてもいるんですが、初対面の人たちの会議は、気を遣いますし、けっこう疲れますね。



それでもここで出会った人たちとは、まちbizの今後を考えてもいい繋がりが作れたと思いますし、さらに成長できる機会になると思ってます。



それでも地元に戻れば、気心の知れた仲間との交流会やフットサルは、心が安らぎます。



地元にビジネス仲間を作り、さらにその仲間と生活を支え合える仲間作りを考えられるのは、とてもいいことだと思っています。



横浜市の取り組みで知り合ったサッカー部の監督さんの竹山団地の住民と大学の連携も、そのような考えに近い形で、住民のサポートをしています。



団地の住民は、高齢化が進み、スマホなどの操作を教えてくれる住民がいない中で、サッカー部の学生がマンツーマンで住民に教えている取り組みを見学しましたが、本当にいい取り組みだなあと思いました。



こうした地域の課題は地域で解決することがとても大事なことであり、その機会を作るには、活動目的に意味を持たせることだと思います。



地元に住んでいるんだから、掃除するのが当たり前みたいなことではなく、それをすることの意味を考える。



その一つが地域ビジネスです。



地域でビジネスする人が増えれば、地域に目を向ける人が増えます。



商店街の人たちが、地元で地域活動するのかといえば、そこで商売しているからです。



都内に働きに行くサラリーマンがたくさん住んでいても、地域に目は向けませんからね。



地域の課題はビジネスで解決する地域ビジネスをしている人が増えることで、地域は活性化するのではないかと、私は思います。




10月28日「金融とDXが支えるオープンイノベーション」よこはま共創博覧会

◆横浜共創博覧会2022の動画はこちら⇒　https://www.youtube.com/watch?v=T8V789LGhAQ

10:00?10:50 協同労働の今とこれから
?協同労働協会 「OICHI」と起業支援センター「まちなかbiz」の取組から
・坂佐井雅一（NPO法人協同労働協会 OICHI 理事長）
・小杉駿介（まちなかbizつづき代表、株式会社エリアプロジェクト代表）
・高岡玲子（まちなかbizみどり代表、みどりWell-beinGood！リビングラボ代表）

11:00?11:50 協同労働を支える地域金融
・坂佐井雅一（NPO法人協同労働協会 OICHI 理事長）
・矢萩大輔（有限会社人事・労務 代表取締役）
・野田淳嗣（横浜信用金庫 営業統括部長）
・林康明（城南信用金庫 企業経営サポート部上席調査役）
・前川知英（株式会社トラストアーキテクチャ 代表取締役社長）
・江森克治（株式会社ココラボ 代表取締役）

12:00?12:50 「OICHI」＆「まちbiz」の会員からのプレゼンテーション
進行：岩上真理・島田透代（レオラジオパーソナリティ）
・まちBizマルシェ出店者
・川口大治（リビングラボ連絡会、株式会社横浜セイビ 代表取締役）
・江森克治（株式会社ココラボ 代表取締役、NPO法人横浜スタンダード推進協議会 理事長）


◆横浜共創博覧会2022の動画はこちら⇒　https://www.youtube.com/watch?v=T8V789LGhAQ



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●電子書籍「地域密着型」起業のすすめ

2011年1月28日設立のＮＰＯ法人協同労働協会ＯＩＣＨＩは
2021年1月28日で丸１０年を迎えることとなりました。

１０年続けてきたから見える景色があります。
起業してから地道にコミュニティを作り、少しずつ大きくしていくために
何を考えて、何をしてきたのかをお恥ずかしながら、電子書籍にしましたので
興味のある方はぜひ読んでみてください。

なぜ、スキルもが栗面なかったのに起業できたのか？
なぜ、地域でビジネスをするのか？

もう満員電車に乗りたくないと思ったあの時、
資金も資格もコネがなくても、起業を成功させた自分の体験をもとに
「地域密着型」起業のすすめのポイントを紹介します！！


第１章：依存から自立
第２章：志の必要性
第３章：志とビジョンからアイディアを考える
第４章：商品設計の考え方
第５章：収支計画と行動計画
第６章：起業を失敗する人、成功する人
第７章：「まちなかbizあおば」の活用事例
第８章：運は変わるのではなく、変えるもの


電子書籍販売サイト⇒　https://www.amazon.co.jp/dp/B08WRRPMS3

これから、自分のやりたいこと、好きなことで起業したい方はぜひ読んでね！！


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【まちなかbizあおば入会に興味ある方】

まちなかbizあおばサイト
⇒　https://machibiz.net/

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◆自立・起業のお役立ち情報◆

No.26 起業ゲスト 藤戸寛子さん キャリアコンサルタントの想い

動画はこちら⇒　https://www.youtube.com/watch?v=iwel-xBfckM

トーク対談。
今夜のゲストは女性起業家の藤戸寛子さん。

起業理由、嬉しかったこと、大変だったこと、今後の構想
キャリア相談実績のべ6,000人以上から見えた日本の未来教育とは？

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目指すための７つのステップ 



第１回　志とビジョンの作り方

　1.生きがいと社会貢献を大切にしながら、ボランティアではなく利益を出す起業とは？
　2. なぜ、志が必要なのか？
　3. ビジョンと志の違いとは？

第２回　顧客獲得のコンセプト

　1. なぜ、マーケティングが必要か？
　2. マーケティングの考え方の大原則とは？
　3. 狙うべき顧客の、しっくりくる決め方とは？

第3回　選ばれる理由の作り方

　1. 成功するための、ポジショニングの決め方とは？
　2. ポジショニングを決める前にしなければいけないこととは？
　3. オンリーワンビジネスとは？

第４回　商品設計の考え方

　1. なぜお客様は商品やサービスを買うのか？
　2. 商品・サービスを買う前の顧客心理とは？
　3. 商品設計の考え方とは？

第５回　事業計画の作り方

　1. 事業計画の役割とは？
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　1. 0から起業の難しさ
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