〇〇〇〇さん
こんにちは、坂佐井です。
先週、まちbizが、他のバーチャルオフィスと違うというお話しをさせて頂きました。
まちなかbizあおばがオープンして8年3か月が経過しました。
今では緑区と都筑区にも姉妹店ができ、会員数600社を越えました。
横浜の北部で起業支援施設としてオープンして、皆様のおかげでこれだけ多くの人が、入会して頂けることに感謝申し上げます。
まちbizがここまで、会員数が増えたのは、それには理由があります。
今日はそんなお話しをさせて頂きますね。
結果から申し上げれば、普通の起業支援施設としてのビジネスコミュニティとは違うからです。
起業支援は、起業塾のような学びを提供しているサービスと、法人会のようなビジネスコミュニティが多いです。
結論から言うと、まちbizにはその両方があるということです。
更に、先週お話ししたような、登記などの住所利用や場所のレンタルサービスまで、月2310円から利用できるわけです。
起業塾については、いろいろとこれまでも話してまいりましたが、教える内容はどこも似通っています。
受講費も高いからといって、成功するわけでもなく、安いからといって、成功できる人もいます。
共通して言えることは、起業塾に入っても、成功するもしないも本人しだいなんですね。
高くても、何かしてもらえるわけでもないので、自分でツールを使いこなせないと、結局はできないのです。
なので、そこにお金をかけるよりは、事業を始めるコストに払うために、あまりお金をかけない方がいいと思います。
まちbizは、事業を始めるコスト(住所・場所)の中で、起業を学べる環境を用意しています。
年に一度の協同起業塾は25万円くらいの連続講座ですが、会員になると最大で8万円代で受講できちゃいます。
しかも、他の起業塾と違い、卒業はありませんから、ずっとまちbizの中で、事業の相談を受けることができるんですね、
さらに会員同士が繋がることのできる交流会も随時開催していますので、そこで仲間作りや事業促進の人脈を築くことも可能です。
交流会も高くても2500円で一度に60名くらいの人と繋がることができます。
ビジネスの人脈が作れるというと、法人会などがありますよね。
まちbizと法人会の違いは、法人会の多くは、仲間作りや奉仕活動、倫理などを学ぶなどが一般的ですが、まちbizは、ビジネス活動に特化していることです。
「えっ法人会はビジネス活動をしてはいけないの?」と思う人もいますが、全てというわけではありませんが、一般的に法人会はビジネス目的にはしていません。
特に地域にある法人会の設立動機は、地域貢献や仲間作りがメインで、ビジネスの活動は、目的ではないのです。
しかし、それでは会員が増えないので、勧誘の際は「ビジネスが促進できるよ」誘うわけです。
入ると、会費を払うまでは、まちbizと同じですが、大体どこも本業と関係なく運営をさせられたり、勧誘をさせられたり、会費を払っているのに、なぜか運営させられるという仕組みで、法人会の手伝いをさせるところが、多いです。
そしてサービスはありません。
まちbizのように、拠点が持てることもなく、まちbizの専門家などのマッチングサイトや、サポートや学びのサービスもありません。
私のイメージでは、2代目、3代目社長が多く、仕事自体は社長がいなくても、回るような規模の会社が多いように思いました。
そういう社長でしたら、入るのはいいと思いますが、私はまだその域に達していませんので、対象外だと思っています。
まちbizはどちらかというと、社長自らが本業に携わっている人が対象なので、そういう人に運営させたり、勧誘させたりすることはありません。
会の運営ばかりさせられて、本業がおろそかになってしまっては本末転倒です。
まちbizのビジネスコミュニティは、法人会の特徴を調べて、作りました(笑)
まちbizにも会員主導のコミュニティなどはありますし、そこではコミュニティの運営をしている人もいます。
ただ法人会と違うのは、自分のビジネスのためになるコミュニティのために運営するのであって、それは自分で入ったり、作ったりすることができるからです。
まちbiz本体の運営をしてもらうということはありませんので、安心してビジネスコミュニティに参加してくださいね!
まちbizのサービスには、会費の中に、住所利用や私書箱サービスも、起業の学びのサービスも、人脈作りもできるのです。
プランによってサービスの内容は違いますが、そこが、他の起業支援サービスやビジネスコミュニティと違うところです。
もちろんだからといって、まだまだ、まち bizにも課題も多く、会員さんの満足度をもっと上げていかないとならないと思っています。
そして、私自身もまだまだ人間出来ていませんので、会員さんに迷惑をかけることも多々あります。
これからも、会員さんにどんな満足度を与えることが出来るのかを、考えていきます。
引き続きよろしくお願いいたします。
尚、今回引き合いに出してしまいました、起業塾や法人会に関して、特に特定した団体や会社を想定はしておりません。
あくまでも、私が体験したことに基づいて、お話しをさせて頂いたことを、ここに申し上げておきます。
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●電子書籍「地域密着型」起業のすすめ
2011年1月28日設立のNPO法人協同労働協会OICHIは
2021年1月28日で丸10年を迎えることとなりました。
10年続けてきたから見える景色があります。
起業してから地道にコミュニティを作り、少しずつ大きくしていくために
何を考えて、何をしてきたのかをお恥ずかしながら、電子書籍にしましたので
興味のある方はぜひ読んでみてください。
なぜ、スキルもが栗面なかったのに起業できたのか?
なぜ、地域でビジネスをするのか?
もう満員電車に乗りたくないと思ったあの時、
資金も資格もコネがなくても、起業を成功させた自分の体験をもとに
「地域密着型」起業のすすめのポイントを紹介します!!
第1章:依存から自立
第2章:志の必要性
第3章:志とビジョンからアイディアを考える
第4章:商品設計の考え方
第5章:収支計画と行動計画
第6章:起業を失敗する人、成功する人
第7章:「まちなかbizあおば」の活用事例
第8章:運は変わるのではなく、変えるもの
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これから、自分のやりたいこと、好きなことで起業したい方はぜひ読んでね!!
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No.26 起業ゲスト 藤戸寛子さん キャリアコンサルタントの想い
動画はこちら⇒
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今夜のゲストは女性起業家の藤戸寛子さん。
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起業理由、嬉しかったこと、大変だったこと、今後の構想
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目指すための7つのステップ
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1.生きがいと社会貢献を大切にしながら、ボランティアではなく利益を出す起業とは?
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3. ビジョンと志の違いとは?
第2回 顧客獲得のコンセプト
1. なぜ、マーケティングが必要か?
2. マーケティングの考え方の大原則とは?
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2. 商品・サービスを買う前の顧客心理とは?
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第5回 事業計画の作り方
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2. 目標とすべき売り上げと経費の考え方とは?
3. 売れるまでには時間がかかる
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