〇〇〇〇さん
こんにちは、坂佐井です。



7月27日に毎年開催している江森社長のスモールビジネス進化論2022の講演を3丁目カフェで開催しました。



この講演は、ＮＰＯ法人協同労働協会ＯＩＣＨＩ（以後、ＯＩＣＨＩ）が設立初年度から、毎年開催している講演です



思い起こせば、ＯＩＣＨＩが設立した年は、東日本大震災で、経済活動が出来ない状態でした。



今のコロナと非常に状況が似ていました。



スモールビジネス進化論講演は東日本大震災が起きた3月11日の10日後に予定していましたが、この時期は全てのイベントや卒業式が中止になっていました。



津波に飲まれた人たちがたくさんいる中で、自粛が続いていたのです。



当然、スモールビジネス進化論講演も、その波に乗って、開催を中止する方向で、江森社長に相談した時に、意外な回答が届きました。



「講演会の件は基本的には主催者のご判断におまかせします。が、私は昨今の「自粛」ムードには異議を唱えている方です。
「ゴルフコンペを中止にしました」これはもっともでしょう。
しかし、卒業式の謝恩会を中止にするとか、吹奏楽部の定期演奏会を中止するとか業界団体の総会を延期するとか、まったく意味のわからない判断が各所でなされていて、本当に情けない限りです。
単にお叱りを恐れての「事なかれ主義」でしょ。そんなの。
こういうときこそ、リアルに対面して心を通い合わせ、被災地のこと、これからの日本のことについて知恵を出し合うべきなのです。
ガソリンスタンドの行列、食材の買い占め、なぜか電池とトイレットペーパーが売り切れ…利己的なご都合主義の連中に腹を立てている毎日です（怒）
私は聴衆が１人でもOKですよ。０人じゃやらないけどね（笑）」



当時の原文そのままです。



多くのイベントが中止になる中で、「中止にしましょう」と返ってくると思っていたのに、経済活動を止めてはいけないという理由で、なんと「講演やります」と返ってきました。



そして私も、江森社長のこの言葉に、納得することが出来て、開催することにしたのです。



日本人はとかく、社会の流れに流されがちな中で、江森社長のように、自分で考えて判断できる人間は少ないと思います。



お祭り的なイベントは自粛は当然としても、何でもかんでも自粛するという当時の吹聴に、江森社長は、ノーを突き付けたのです。



そして、第1回目のスモールビジネス進化論講演は開催したのです。



当時は、電車も半分ほどしか走ってなく、電気も半分、まさに暗い中での開催。



それでも30名近く、参加して頂き、盛り上がったのを覚えています。



そして、今年で11回目のスモールビジネス進化論講演も、コロナ過でまさに同じような状況の中で、開催しました。



今年のスモールビジネス進化論講演も、すごくよかったです。



日本の未来予測では、2004年から人口減少が起きているなか、まだ古いマーケティング手法で、規模の経済で事業している会社も多い。



これからは人口が減る中で、どう売上を上げていくのかが重要になっていきます。



その中で考えやすいのが、海外を市場とする戦略です。



海外も市場ととらえるなら、規模は確かに維持できるでしょうが、そこでは日本流の考え方ではなく、グローバルな視点が必要になっていきます。



日本人は、実はこのグローバルスタンダードと言われる世界の中で、戦うことが実は苦手なんです。



得意な人はいいですが、日本人が海外をマーケットにして成功できるかというと、そこはなかなか難しい。



では、人口減少という経済の規模が減少する中で、どうやって売上を上げていくのでしょうかというのが、今回のテーマでした。



興味深いテーマですよね、この講演は、多くの人に参加してほしいと思っています。



さらに、SDGsが資本主義経済を支える戦略であることの裏目的の話しや、それでもSDGsを無視してビジネス活動をしないことの、SDGsの必要性についても、とても興味深い内容でした。



こうした情報を持って経営するのとしないのとでは、持続化した経済活動を維持していくことは難しい。



日本の未来予測をしながら、年金制度の問題や超高齢化社会の時代に、どう自分のビジネスを維持して発展させていくのかは、まさに経営者個人の判断しだいと言えるでしょう。



そして最後にスモールビジネスの可能性についてですが、江森社長のスモールビジネスの定義は、ただ企業規模が小さいということではありません。



売上がビッグビジネス並みでも、マーケットが狭い中でシェアを独占するようなビジネスは、スモールビジネスという定義になります。



応援してくれる人が出来ると、その人が他で出会った人の中で、あなたの商品やサービスを薦めてくれるようになります。



スモールビジネスがビックビジネスに勝つには、マーケットの狭いビジネスで勝負することなんです。



そしてもう一つ、スモールビジネスが事業として生き残っていく方法として、コミュニティをあげられていました。



コミュニティの中で、ビジネスが成立していく考え方です。



確かに、まちbizのコミュニティの中でビジネスを成り立たせている会員さんは存在しています。



そのコミュニティの中で、買ってもらえるわけなので、特に集客する必要がないんですね。



コミュニティも狭いマーケットになりますが、そこでビジネスが成り立てば、それでいいわけです。



ネットの世界で、自分のビジネスを認知していくには、とても大変で時間がかかります。



昔はSEOや広告。またはSNSやブログなどで集客出来ていましたが、同じようにやっている人が増えています。



そこで、自分の商品やサービスを知ってもらうには、ハードルが上がってしまったのです。



そこで全員に知ってもらわなくても、コミュニティという中で、自分を知ってもらって、信頼関係を築いて、ビジネスを進めていく、コミュニティの必要性が上がってきているんですね。



そんな江森社長に直接教われる起業講座が始まります。



興味のある方は、下記ステップメールをぜひ、読んで見てください。



年に一度の起業塾ですので、この機会にご決断してくださいね！１



◆第11期協同起業塾申込募集◆


■起業して自分らしい働き方を実現したい人
■自分の事業の事業計画書を作りたい人
■自分の事業の強みを発見したい人
■自分のサービスの価値の単価を上げたい人
■事業内容を見つめ直したい人 
■事業継続をするための力を付けたい人 
■ビジネスがまとまらなくて整理したい人
■やりたい事業のコアが見つかっていてそれを計画化していきたい人
■地域に根差した事業を考えたい人
■自信をつけたい人
■起業家としての未来の不安を協同起業塾で打
■江森社長に自分の事業を見てほしい人



◆協同起業塾を検討したい方は◆
「志高く、自らの力で生き抜こうとする人へ
5つのステップ 」にお気軽にご登録下さい。
https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOAzrbGu


◆第11期協同起業塾申込フォーム◆
⇒　https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOHSgmto
※受講者4組
※先着順になります



--------------------------------------------------------------



●電子書籍「地域密着型」起業のすすめ

2011年1月28日設立のＮＰＯ法人協同労働協会ＯＩＣＨＩは
2021年1月28日で丸１０年を迎えることとなりました。

１０年続けてきたから見える景色があります。
起業してから地道にコミュニティを作り、少しずつ大きくしていくために
何を考えて、何をしてきたのかをお恥ずかしながら、電子書籍にしましたので
興味のある方はぜひ読んでみてください。

なぜ、スキルもが栗面なかったのに起業できたのか？
なぜ、地域でビジネスをするのか？

もう満員電車に乗りたくないと思ったあの時、
資金も資格もコネがなくても、起業を成功させた自分の体験をもとに
「地域密着型」起業のすすめのポイントを紹介します！！


第１章：依存から自立
第２章：志の必要性
第３章：志とビジョンからアイディアを考える
第４章：商品設計の考え方
第５章：収支計画と行動計画
第６章：起業を失敗する人、成功する人
第７章：「まちなかbizあおば」の活用事例
第８章：運は変わるのではなく、変えるもの


電子書籍販売サイト⇒　https://www.amazon.co.jp/dp/B08WRRPMS3

これから、自分のやりたいこと、好きなことで起業したい方はぜひ読んでね！！


-------------------------------------
【まちなかbizあおば入会に興味ある方】

まちなかbizあおばサイト
⇒　https://machibiz.net/

------------------------------------

-----------------------------------------------------------------
◆自立・起業のお役立ち情報◆

No.24 起業思考 10年後に消える仕事、残る仕事
動画はこちら⇒　https://www.youtube.com/watch?v=FcQ673R-3oo
夜のゆる～いトーク対談。
パンデミック、AI・ロボット、円安。
激変している世の中、いまの子ども達がどんな職業を選ぶべきか。
2030年を見据え、消える仕事・残る仕事とは？
僕ら親の古い常識が子を苦しめる？


まちなかbizあおばYouTubeチャンネルぜひ登録（無料）をお願いします！！
-----------------------------------------------------------------



【メールセミナー】副業しながら起業を
目指すための７つのステップ 



第１回　志とビジョンの作り方

　1.生きがいと社会貢献を大切にしながら、ボランティアではなく利益を出す起業とは？
　2. なぜ、志が必要なのか？
　3. ビジョンと志の違いとは？

第２回　顧客獲得のコンセプト

　1. なぜ、マーケティングが必要か？
　2. マーケティングの考え方の大原則とは？
　3. 狙うべき顧客の、しっくりくる決め方とは？

第3回　選ばれる理由の作り方

　1. 成功するための、ポジショニングの決め方とは？
　2. ポジショニングを決める前にしなければいけないこととは？
　3. オンリーワンビジネスとは？

第４回　商品設計の考え方

　1. なぜお客様は商品やサービスを買うのか？
　2. 商品・サービスを買う前の顧客心理とは？
　3. 商品設計の考え方とは？

第５回　事業計画の作り方

　1. 事業計画の役割とは？
　2. 目標とすべき売り上げと経費の考え方とは？
　3. 売れるまでには時間がかかる

第６回　0から起業する行動とは

　1. 0から起業の難しさ
　2. それでも起業を目指す人のために
　3. ダブルワークというこれからの働き方

第７回　ダブルワークで自立を考える

　1.お金を稼ぐ喜びを知ろう
　2.自宅で稼げる仕組みを持とう
　3.お金は出来ないことに投資する



【無料メールセミナー】
副業しながら起業を目指すための７つのステップ
https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=IRnMyktas

みなさん、社会の役に立つことを実践して、それをビジネスにしていきましょう。
そんな人を私は応援します！



このメルマガは、毎週日曜日・月曜日に配信します。
イベント・セミナー情報は火曜日・神話・歴史などの号外版は木曜日に配信予定です。


バックナンバーはコチラ
⇒　https://1lejend.com/b/IRnMndpfylT/



NPO法人協同労働協会OICHIサイト
⇒　https://oichi.org/

起業支援センターまちなかbizあおば
⇒　https://machibiz.net/




https://1lejend.com/d.php?t=test&m=example%40example.com
※クリックだけで配信解除ができます。