〇〇〇〇さん
こんにちは、坂佐井です。
最近は、また多くの起業塾が始まってますね。
起業塾になぜ入るのでしょうか?
そこはよーく考えた方がいいと思います。
起業塾には、入れば簡単に稼げるようになるようなことが書かれてたり、お客様の声も具体的で、納得したくなるのも分かりますが、一足飛びできるからという理由で入るなら入らない方がいいです。
さてそんな私はどうやって起業したと思いますか?
私も実は起業塾というか起業講座に入って学びました(笑)
知ってる方はご存知だと思いますが、私はユー〇ャンです(笑)
確か5万円くらいだったと思いますが、それでもそのお金を払うのに悩んだ記憶があります。
そして受講した結果は、今思うと良かったとは思いますが、起業講座を受けたから起業できたとは思っていません。
ですから一足飛びで起業できると思って起業塾に入られる方には向いていません。
起業塾に100万円以上のお金を支払った結果、最終的に起業できずに終わる人が多いと聞きます。
きっとその方はとても真面目で、起業するために熱心に塾に入ったはずなのに、そう考えるととても残念な気持ちになりますね。
もし手元に、起業に使える100万円があるのであれば、塾の会費に使うのではなく実践で使ってください。
個人事業主として起業すればお金は1円も必要ありません。
開業届を1枚書いて提出すれば、明日から起業できます。
1年頑張ってみてうまくいかなければ、廃業届を1枚書いて提出すれば、元の生活に戻れます。
あとは借金が残るか残らないかの話です。無借金ならノーリスクです。
手元の100万円はリアルな事業資金として使えます。
もし、1年で事業に失敗してその100万円がなくなっても、その失敗から得られるリアルな学びは何よりも価値があるものです。
全ての起業塾が悪いという話しではなく、ちゃんとその起業塾に入ることで、何が得られるのかを理解すれば入ってもいいと思います。
NPO法人協同労働協会OICHIも実は協同起業塾という塾を運営しています(笑)
ここは、入塾して卒業しても、起業が成功するとは言ってません。
起業を成功させるのは、あなただからです。
協同起業塾は、命がけで自分の志の旗を立てることで、本気で社会の誰の役に立つことなのかを考える場です。
そのための事業計画書を作りたい方が入る塾で、9回の講座で会員でしたら10万円くらいで入れます。
50万も100万もしません(笑)
私もすべての起業塾を把握しているわけではありませんが、起業塾の根本となる話しはどこも変わりません。
5万の起業塾も100万の起業塾の起業のセオリーみたいなものは、あんまり変わらないと思っています。
単純に高いと、成功できる塾だと思う人もいますが、それは違います。
そうして、騙されてしまうので、高額だから成功できるという考えは捨てましょう。
結局は起業で成功するのは、「自分」です。
起業したい人がよく聞いてくる質問に、「起業したいがどうすればよいか?」「起業したいが何をすればよいか?」
質問をしてくる9割の人がこのうちどちらかです。
上記のような質問を抱えている人が高額な起業塾に入会し、多額の費用を支払っているのだと思います。
「起業したいがどうすればよいか?」という質問については、開業届を1枚書いて税務署に提出すれば起業はできます。
そして「起業したいが何をすればよいか?」については、こればかりは自分で考えるしかないんです。
それを起業塾に期待しても、「お金を稼ぐ方法を教えるセミナーを開いてお金を稼ぐ」という、ネットワークビジネスのような話しか教えてもらえません。
ソフトバンクの孫さんはたしか、どのような会社を起こすか考えるための会社(企画会社)を設立し1年間にわたりあらゆる事業を考え続けたそうです。
ヒューレット・パッカードの創業者は、最初に会社をはじめることを決め、そのあとで、何をつくるかを考えたそうです。
彼らはいずれも、起業した時には「何をすればよいか?」という具体的な事業内容は決まっていませんでした。
しかし、彼らに共通しているのは「まず最初に起業することはしていた」ことです。
何をすればよいかわからないのであれば、とりあえずできることから始める。
つまり、開業届を出して起業することからはじめてみてはいかがでしょうか。
そして起業塾で学ぶ資金があるならば、実践に使ってください。
手元の100万円はリアルな事業資金として使えます。
まちbizの起業している会員さんと繋がる中で、自分のやりたいことを考えて、そしてそこで協力者を作って実践していくのもいいと思います。
実際に私は、仲間の協力を得ながら事業化していきました。
その時間にお金を投資したことになりましたが、それはユー〇ャンの起業講座よりも、はるかに投資価値がありました。
そして失敗もありましたが、その中から活路を見出すことが出来て、今に至っています。
起業を考える際には実践に時間とお金をかけるべきです。
そして起業を継続するにも、多くの経営者や個人事業主と繋がって、実践していくことが、私はとても大切な考え方だと思っています。
みなさんは、いかがでしょうか(笑)
●電子書籍「地域密着型」起業のすすめ
2011年1月28日設立のNPO法人協同労働協会OICHIは
2021年1月28日で丸10年を迎えることとなりました。
10年続けてきたから見える景色があります。
起業してから地道にコミュニティを作り、少しずつ大きくしていくために
何を考えて、何をしてきたのかをお恥ずかしながら、電子書籍にしましたので
興味のある方はぜひ読んでみてください。
なぜ、スキルもが栗面なかったのに起業できたのか?
なぜ、地域でビジネスをするのか?
もう満員電車に乗りたくないと思ったあの時、
資金も資格もコネがなくても、起業を成功させた自分の体験をもとに
「地域密着型」起業のすすめのポイントを紹介します!!
第1章:依存から自立
第2章:志の必要性
第3章:志とビジョンからアイディアを考える
第4章:商品設計の考え方
第5章:収支計画と行動計画
第6章:起業を失敗する人、成功する人
第7章:「まちなかbizあおば」の活用事例
第8章:運は変わるのではなく、変えるもの
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これから、自分のやりたいこと、好きなことで起業したい方はぜひ読んでね!!
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目指すための7つのステップ
第1回 志とビジョンの作り方
1.生きがいと社会貢献を大切にしながら、ボランティアではなく利益を出す起業とは?
2. なぜ、志が必要なのか?
3. ビジョンと志の違いとは?
第2回 顧客獲得のコンセプト
1. なぜ、マーケティングが必要か?
2. マーケティングの考え方の大原則とは?
3. 狙うべき顧客の、しっくりくる決め方とは?
第3回 選ばれる理由の作り方
1. 成功するための、ポジショニングの決め方とは?
2. ポジショニングを決める前にしなければいけないこととは?
3. オンリーワンビジネスとは?
第4回 商品設計の考え方
1. なぜお客様は商品やサービスを買うのか?
2. 商品・サービスを買う前の顧客心理とは?
3. 商品設計の考え方とは?
第5回 事業計画の作り方
1. 事業計画の役割とは?
2. 目標とすべき売り上げと経費の考え方とは?
3. 売れるまでには時間がかかる
第6回 0から起業する行動とは
1. 0から起業の難しさ
2. それでも起業を目指す人のために
3. ダブルワークというこれからの働き方
第7回 ダブルワークで自立を考える
1.お金を稼ぐ喜びを知ろう
2.自宅で稼げる仕組みを持とう
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