〇〇〇〇さん
こんにちは、坂佐井です。
7周年を迎えて会員数も年々増えてますのも、会員の皆様のおかげではありますが、その要因はいくつかあります。
商品やサービスが時代のニーズに合っていることなど、前提条件はありますが、地道に活動を切らさずに続けてこれたことが大きいと思ってます。
ビジネスは信頼関係の中で発展していきます。
その信頼は、商品やサービスのクオリティや効果性もありますが、やり続けていることがとても重要な要素です。
「やり続けるってなんだそんなことか」と思う人もいると思いますが、会社が設立されて1年続いている会社は6割で、4割は続かないんです。
10年になると9割はなくなっているというデータもあります。
逆に10年続いた会社は、社会の信頼を勝ち取れているので、継続できる可能性が高まるんですね。
つまり、やり続けることは簡単なことではないんですが、やり続けることによって、信頼を勝ち取ることができて、その信頼で商品やサービスが売れていくんです。
このやり続ける力を得るには、私はモチベーションを維持する要素を入れていくことが大事だと思っています。
私で言えば、その事業が自分の好きなことであることだったり、好きな仲間に囲まれていることだったり、自分の好きな環境が揃えられていることだと思っています。
それはお客さんも好きなお客さんだと、本当に仕事が楽しくなります。
私の周りの個人事業主さんと話しをすると、事業拡大よりも、一人でやれて、自分と相性のいいお客さんとだけで成り立つ形がいいという事業主さんが多いです。
売上のために、好きじゃないお客さんまで契約はしないと徹底している人もいました。
つまり事業拡大のために嫌なお客さんまで買ってもらったり、サービス提供して、ストレスになるのだったら、拡大する必要はないという考え方ですね。
その考え方は一理あるなと思います。
私も自分の好きな人に幸せになってもらいたいと思っていますので、合わない人まで無理に入会してもらう必要はないと思ってます。
でも私は、好きな人が多いので、あんまり合わないという人はいませんね(笑)
つまり、やり続けるということは、簡単なようで難しいんですが、やり続けるためには自分の環境を楽しい環境にすることが大事なんですね。
そしてやり続けるためにもう一つ重要なのが、表題の「地道にコツコツ」です。
起業したいという人の中には、すぐに結果を求める人がいます。
すぐに結果を求める人の多くは、すぐに儲かるものを探して始めようと考えます。
もちろん、すぐ儲かるものですので、スタートダッシュできる可能性はあります。
しかし続かないんですね。
すぐ儲かるものは、時代にマッチしたものが多く、それは今だから売れているだけで、売れる時期が持続するとは限りません。
仮に持続性の高い商品やサービスだとしても、そこにライバル企業がどんどん参入してきます。
すると一気に売れなくなってしまうことになってしまうんです。
その商品がいいからというだけで、取り扱っていると、その商品よりも更にいい商品が現れる可能性もあります。
つまり持続性がないので、信頼関係を築く前に売れなくなってしまうので、儲かるものというだけで始めない方がいいですね。
それには商品やサービスという手段に目を向けるのではなく、あなたが誰をどういう幸せを提供したいと思っているのかを考えた方がいいです、
私は、バーチャルオフィスを運営していますが、バーチャルオフィスは手段であり、ビジョンではありません。
私は満足な働き方が出来ていない人たちに、自分らしい働き方で楽しく生きる人生の実現のために、手段としてバーチャルオフィスを運営しています。
だからバーチャルオフィスだけではなく、ビジネスコミュニティや学びやグループ活動、集客サポートなどもしているんです。
まだまだ出来ていないことも多く、会員の皆様の意見を聞きながら、更に楽しい働き方の実現に向けて、サービスを作っていきたいと思っています。
この楽しい働き方で生きる人生というのは、すぐ儲かるものという発想はありません。
地道にコツコツと活動を続けていくことで、認知されていくことが重要です。
続けていくことで、共感する人が増えて、入会者が増えていきます。
それは、続いているという安心感と信頼感だと思います。
少しずつでも会員が増えているということの安定感もあると思います。
急速に発展しているわけではありませんが、地道にコツコツ続けていくうちに、少しずつ広がっていくんです。
それは私だけではありません。
安定して続けている個人事業主さんはみんな、地道にコツコツ活動しています。
地道にコツコツ活動していることを見せていくことで、紹介してくれたり、人の繋がりで仕事が途切れなくなっていきます。
私も紹介することがありますが、紹介先は安心した人に紹介します。
その安心とは地道にコツコツ活動していることが見えている人ですね。
地道にコツコツと続けていくポイントは前述のとおり、好きなことや好きな人に囲まれると言いました。
自分の事業は自分で努力しなければなりませんが、その努力を継続するには、継続できる仲間を作るといいですよ。
それがまちbizであれば、嬉しいですね(笑)
●電子書籍「地域密着型」起業のすすめ
2011年1月28日設立のNPO法人協同労働協会OICHIは
2021年1月28日で丸10年を迎えることとなりました。
10年続けてきたから見える景色があります。
起業してから地道にコミュニティを作り、少しずつ大きくしていくために
何を考えて、何をしてきたのかをお恥ずかしながら、電子書籍にしましたので
興味のある方はぜひ読んでみてください。
なぜ、スキルもが栗面なかったのに起業できたのか?
なぜ、地域でビジネスをするのか?
もう満員電車に乗りたくないと思ったあの時、
資金も資格もコネがなくても、起業を成功させた自分の体験をもとに
「地域密着型」起業のすすめのポイントを紹介します!!
第1章:依存から自立
第2章:志の必要性
第3章:志とビジョンからアイディアを考える
第4章:商品設計の考え方
第5章:収支計画と行動計画
第6章:起業を失敗する人、成功する人
第7章:「まちなかbizあおば」の活用事例
第8章:運は変わるのではなく、変えるもの
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これから、自分のやりたいこと、好きなことで起業したい方はぜひ読んでね!!
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【メールセミナー】副業しながら起業を
目指すための7つのステップ
第1回 志とビジョンの作り方
1.生きがいと社会貢献を大切にしながら、ボランティアではなく利益を出す起業とは?
2. なぜ、志が必要なのか?
3. ビジョンと志の違いとは?
第2回 顧客獲得のコンセプト
1. なぜ、マーケティングが必要か?
2. マーケティングの考え方の大原則とは?
3. 狙うべき顧客の、しっくりくる決め方とは?
第3回 選ばれる理由の作り方
1. 成功するための、ポジショニングの決め方とは?
2. ポジショニングを決める前にしなければいけないこととは?
3. オンリーワンビジネスとは?
第4回 商品設計の考え方
1. なぜお客様は商品やサービスを買うのか?
2. 商品・サービスを買う前の顧客心理とは?
3. 商品設計の考え方とは?
第5回 事業計画の作り方
1. 事業計画の役割とは?
2. 目標とすべき売り上げと経費の考え方とは?
3. 売れるまでには時間がかかる
第6回 0から起業する行動とは
1. 0から起業の難しさ
2. それでも起業を目指す人のために
3. ダブルワークというこれからの働き方
第7回 ダブルワークで自立を考える
1.お金を稼ぐ喜びを知ろう
2.自宅で稼げる仕組みを持とう
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