〇〇〇〇さん
こんにちは、坂佐井です。



先日、ある会員さんと起業の成功やその継続について、何が重要なのか話していたのですが、その人が一言、



「それは情熱ではないでしょうか」



情熱が持てなければ成功しないし、だいいち続かないというのです。



その人はネットで物販をしているのですが、物販は梱包や配送が面倒です。



そういうことが面倒という時点で、ネットで販売する情熱が足りないので、向いていないんですね。



確かに私は今の仕事に情熱を持っていますし、24時間そのことを考えていても苦になりません。



それほど今の仕事が「好き」なんです。



好きなことに面倒なことなどはないんです（笑）



好きなことに情熱が持てますし、情熱が持てれば、率先して行動を起こします。



ビジネスが上手くいく結果というのは、行動からしか生まれません。



行動するのに情熱が必要になるんです。



ところが最近、デロイトが実施した調査によりますと、それを実践できている人は多くないようです。



米国で働くフルタイム労働者3000人（業種と職階はさまざま）を調べましたところ、現在の仕事に真の情熱を抱いていると答えた人は20％にとどまりました。



これは日本で調べてもそんなに結果は変わらないでしょう。



仕事にどれだけの人が情熱を持って取り組んでいる人がいるのでしょうか？



これは私の独断ですが、起業して独立している人と、サラリーマンでは、圧倒的に起業している人の方が情熱を持っているように思います。



逆に情熱を持たずに起業している人は、長く継続するには、情熱を持つ必要があります。



しかしここで混同されがちなのは、情熱とやる気です。情熱とやる気は違います。



英語で表すと分かりやすいですが、情熱は「パッション」でやる気は「モチベーション」と言い換えることができます。



やる気はある程度テクニックで上げたり下げたりすることができます。



昇給とか昇格とかプロジェクトの成功とかですね。



やる気は、明確な目的意識によって引き出さすことができますが、情熱は目的とか報酬などでは引き出せません。



情熱はどちらかというと内発的動機づけに近いもので、一言で言ってしまえば「好き」という感情ではないでしょうか。



「好き」という感情に理屈はありませんよね？「好きなものは好き」なのです。



あなたがその仕事をそれを昇格のために昇給のために「しなければならない」と義務的に捉えているのであれば、それは単なる外発的動機づけによるもので、やる気は出せても情熱を持つことはできません。



あなたがもしそれを「したい」と心から望んでいるのであれば、それは情熱を傾ける対象になりうるでしょう。



さてそれでは情熱は作ることができるのでしょうか



私が情熱を持って仕事ができるのは、情熱を持てなかったサラリーマン時代の経験が大きいかもしれません。



サラリーマン時代はそれこそ何のために自分が働いているのかを見つけられずに、ただ家族を養うために「しなければならない」という義務的にとらえて働いていました。



会社を辞めて独立した今は、家族を養うというよりも、自分の好きなコミュニティの運営が楽しいから、24時間情熱を持ち続けられるのです。



あなたももし情熱を持てるビジネスをしたいと思ったら、そこに理由を求めず、「好きなもの」を見つけましょう。



好きなものは好きでしかありません。



逆にもし、それが好きな裏付けとして何か理由があったり条件がある場合には、それは本当に好きなもの、情熱を傾けられるものではないかもしれません。



そして情熱は情熱を傾ける対象を見つけることができれば作ることができます。



最後に表題の「情熱を持つ１人は、情熱を持たない１００人に勝る」とは、あのウォルト・ディズニーの言葉です（笑）



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