〇〇〇〇さん
こんばんは、坂佐井です。
起業して一番気になるのは、お金ではないで
しょうか(笑)
なるべくお金は残しておきたいものです。
なぜならお金がなくなったら倒産してしまう
からですね。
会社のキャッシュフローが悪化させる理由は
2つあります。
それは在庫と売掛金です。
在庫についてはある程度自分でコントロール
出来ますし、サービス業なら在庫はありませ
ん。
問題は売掛金ですね。
出来れば経営が軌道に乗る前は、お客様には
現金か前金でお願いしましょう。
せめて納品時にはお金をもらえるようにした
いですね。
とにかく最初はお金を残すことを考えましょ
う。
私の知っている社長さんは、起業したての頃
は、末締めの翌月末払いの会社の取引は断っ
ていたそうです。
額が小さい場合はいいですが、特に額が大き
い取引の場合は、急速にキャッシュフローが
悪化します。
例えば仕入れは月初の1日に現金で払い、入
金は翌月末日なら2か月もお金がない状態が
続きますね。
2か月お金が入ってこないことだけがリスク
ではありません。
お客様の会社が倒産したり、商品にクレーム
を入れてきた場合には入金されないこともあ
るかもしれません。
初めてのお客様なら、詐欺ではないですが、
入金しないで逃げられる可能性もあります。
いずれにしても、最初のころは、いかに早く
お金を回収できるかは、考えておいた方が
いいですね。
逆に買掛金の支払いは、なるべく遅くして
もらえるように交渉しましょう(笑)
オススメは20日払いの翌月末日払いです!
例えば21日に仕入れた場合、支払いは翌々
月の末日払いになりますよね。
最長70日間支払いの猶予が作れます。
あくまでも起業したての経営が安定するま
での話しではりますが、赤字では倒産しま
せんが、実際のお金がなくなったら、倒産
してしまいますので、売掛金はなるべく
早く回収しましょう!
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