配信日時 2020/06/03 08:00

仕事の先にあるものは?(NO.526)


〇〇〇〇さん

こんにちは。


(株)ハートマッスルトレーニングジム代表

主体的人生を構築する人材育成トレーナー

桑原規歌です。



今日のテーマは

「テンプレートより願いを優先して仕事を計画する」です。


ここ1カ月

ブログの検索キーワードの中に

「保健室経営計画」

「保健室経営案の書き方」

「理想の保健室」

などが上がっていて

ちょっと気にかかっています。


保健室経営案や経営計画には

一応ひな形のようなものがあって

それゆえに、

各項目に

何を書けばいいのか?

どんな書き方をすればOKなのか?

と悩む方が多いのでしょうか?


私も若いころはそうだったので

そうした悩みを持つことは

とてもよくわかります。


誰かが書いたものを

見よう見まねで書いていた時期もあります。


しかし、

ある程度年齢を重ねると

「自分は養護教諭として

こういうことを

やっていきたいんだ」

という願いがあふれるようになり

それを他の職員にも

伝えておきたいという気持ちが

あふれるようになりました。


その時に

いったん保健室経営案の「ひな形」を手放して

自分はこういう仕事をして

子どもたちがこうなっていくという教育を

この保健室からやりたい!

ということを、自由に書き出していました。


もちろん

「提出用」の経営案はありましたので、

それはそれとして作成していました。


でも、順番は

自分の想いを書き出すことが先。

頭の中にあるものを

一杯自由に書き出して

あれもやってみたい、これもやってみたい!

それができると子どもたちは

こんなふうに変わる!

どうやってやろうか?


「願いの源泉」からわいてくる

自分の想いを書き出した

「妄想保健室経営(笑)」を作りました。


さらにそれを

職員会提案用に作成。

学校における保健室の存在意味

自分のスタンス

などなどを、冊子としてまとめました。



それが完成したら

規定の経営案の様式に、書き入れていきました。


しかし、多くの人が

ひな形やテンプレートありきで

そこに書き入れようとします。


そうすると、

自分の願いの源泉を掘り起こすこともなく

形の中に正解を入れ込む

やり方をしてしまいます。


本当の意味での思考は

止まってしまいます。


経営案を書く必要がない仕事であっても

ぜったいに失ってはいけないものは

「自分の願い」であり

「自分が仕事を通して、何を実現したいのか」

という想いです。


そして、

今、この瞬間に自分がやっていることは

未来の何につながっているのかというビジョンを

しっかりと持っていることでは

ないでしょうか?


大きなことでなくても

りっぱなことでなくても

未来のビジョンと道筋がなければ

その場その場をこなすだけの

仕事になってしまいます。


仕事は『志事』といわれます。


どんな未来につながっているの?

なぜやりたいの?

どうやってやるの?

何をするの?

誰とやるの?

いつまでにやるの?

そのために今、この瞬間に何を選択するの?


そんな問いが必要なのだと思います。



それでは

今日も、希望を胸に

すてきな1日を作りましょう!


p.s.

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