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令和8年8月29日(第4568号)
「ナカハラジオ」が、面白い。ーひとと組織の学びと、世界が広がる時間ー
株式会社カレッジ 紀藤康行
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(本日のお話 3161字/読了時間3分)
■こんにちは。紀藤です。
本日は、最近私がよく聴いているVoicyのラジオを、
ご紹介したいと思います。
その名も「ナカハラジオ」。
はい、私が修了した立教大学大学院の先生であり、
多くの学びと変容の機会、そして応援をいただいており、
感謝が溢れております。
ただ今日は「いちリスナー」として、
本ラジオをご紹介させていただければと思います。
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中原淳(立教大学経営学部教授)
「ナカハラジオ:中原淳の「ひとづくり・組織づくり研究所」」/ Voicy
https://r.voicy.jp/Yd9ewED0DKk
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結論からお伝えすると、
「めちゃくちゃオススメなので、人・組織に関わる
あらゆる人に聴いていただきたい…!」と思っています。
それでは、どうぞ!
■「ナカハラジオ」とは
「ナカハラジオ」は、中原淳先生が
「ひとと組織づくり」を中心に語るVoicyの番組です。
面白いのが、放送が「A面」と「B面」に分かれているところ。
カセットテープになぞらえて、A面では、
人材開発や組織開発にまつわる王道のお話。
B面では、中原先生自身の日常や子育て、美術館、
プライベートの出来事などについて語られています。
個人的には「B面」が(も)好きです。
■「A面」は、「ひとと組織のツボとコツ」
「A面」では、人材開発・組織開発に関する
さまざまなテーマが登場します。
私が考えるA面の魅力は2つです。
*
◯おすすめの理由1:ひとと組織づくりの「ツボとコツ」がわかる
たとえば、心理的安全性や女性活躍推進、
社内サーベイの行い方。
あるいは、研修などでなかなか変わらない人と
どう向き合うのか、といった話。
フィードバックや女性活躍推進、
チームビルディングのような各テーマの理論は、
本でも読むことができます。
ただ、「現場で起こる諸症状」をどう捉えればよいのか。
いわゆる「ツボとコツ」のようなものは、
本だけではなかなか掴みづらいものです。
平易に「要はこういうこと」と大枠だけを活字にすると、
場合によっては誤解を生むこともあるのかもしれません。
しかし、そこを軽快なトークと笑いを交えながら、
シンプルに語ってもらえます。
これがランニングにおけるジョギングのテンポにもちょうどよく、
元気とリズムをもらいながら、
「なるほど、そういうことか」と理解できます。
それが、私から見た「ナカハラジオ」の一つの面白さであり、
「人材開発・組織開発に関わる者」として知っておきたい視点を、
改めて教えてもらえている気がします。
*
◯おすすめの理由2:「ことばの力」を学べる
釣り針には、「返し」があります。
それによって、お魚さんの口から針が抜けにくくなり、
釣り上げることができます。
ナカハラジオはまさに、
「返しのついたことば」のオンパレードです。
専門的な言葉というのは、どうしても無味乾燥な匂いがします。
でもそれを、ユーモアがあり、
リズミカルな「返しのついたことば」に包むと、
その言葉が刺さって抜けづらくなる。
たとえば、こうした表現です。
・大学院は「染み込む学び」、企業は「打ち込む学び」である
・1on1を組織に浸透させるなら「目的の壁」「イメージの壁」「実践の壁」を越える必要がある
・AI活用人材のポイントは「経験軸・ピープル軸・プロセス軸」
・組織を変えるときのキーワードは「海を沸騰させようとしてはいけない」
・心理的安全性は「心理的ぬるぬる」でも「心理的まったり」でもない
などなど。
こうした言葉には「よいざらつき」があるので、
タグとなるキーワードを思い出すだけで、
「ああ、あの話だ」とポイントまで思い出すことができます。
こうしたパワーワードを自分でゼロから編み出すのは、
至難の技です。
経験も知恵もまだまだ足りない自分にとって、
こうした「言葉の武器」の使い方を教えてもらえる感覚が、
人材開発・組織開発の知見を広げる上で、
大変勉強になると感じます。
■「B面」は、生っぽくて、視点が広がる
そして「B面」です。
人と組織には直接関係のない、
美術館めぐりやライブへ行く理由、
髪型(!)のことまでお話がありますが、
これがめちゃくちゃ面白いのです。
なぜ面白いのか。
これもまた、2つ考えてみました。
*
◯おすすめの理由3:世界を見る視点が広がる
人には、誰かしらへの「憧れ」があります。
そして、そこに少しでも近づきたいと、
「自己を拡張したい」という願望もあるように思います。
私自身、日々さまざまな人にそれを感じます。
そして、その人が世界をどんなふうに見ているのかを知ると、
自分が少しバージョンアップしたような感覚がするのです。
たとえば「ライブへ行く理由」。
人材開発・組織開発という観点から、
「どのように場をつくっているかという視点で見る」
という一つのキーワードを知るだけでも、
おそらくこれからの「ライブの見方」が変わります。
これは小さいけれど、大きなパラダイムシフトです。
世界の見方が変われば、同じ時間でも、
そこで目に入ってくるものが変わります。
「美術館」や「子育て」などもそう。
そうした何気ない視点を共有してもらえることは、
そのまま自分の世界を拡げる機会になります。
おそらく学びが好きな人は、こうした何気ない観点を、
喉から手が出るほど欲しがっていると思います
(少なくとも私はそう)。
一方で、直接お会いしたときには
「どこまで質問していいのだろう」
「あれこれ聞きすぎるのも申し訳ないな」
と思ったりもするわけです。
それを日々、マシンガンのように伝えてもらえる。
そういう意味では、「B面こそ、有料級」と思っています。
*
◯おすすめの理由4:身近に感じると、学びも近くなる
そしてもう一つ。
B面を聴いていると、勝手ながら、
中原先生をより身近に感じるようになります
(これは特に、中原先生と関わりがある人はそうかもしれません)。
著書の著者や先生という存在は、
どうしても「遠い存在」に感じてしまいがちなものです。
相手は胸襟を開いてくれていたとしても、
こちらが勝手に「先生」という見方をして、
距離をつくってしまうことがある。
でも、「何気ない日常の話」を繰り返し聞いていると、
不思議とその距離が少しずつ近づいていく感じがします。
そして、身近に感じられるようになると、
不思議とその人から得る学びまで近くなるように思えます。
また、直接お会いする機会に疑問が浮かんでも、
「こんなこと、もう何百回も聞かれているだろうな」
と思うこともあります。
その点、こうした発信があると、
「この話、面白かったです」「私はこう感じました」
「こんなふうに考えるきっかけになりました」
と、感想をお返しすることができるかもしれません。
教えてもらってばかりの立場としては、
そんなふうに「受け取りました」とお伝えできることも、
ありがたいなと思うのでした。
■まとめと感想
……と、普段はそれほどラジオを聴かない私が、
「ナカハラジオ」を楽しみにしている理由を
言葉にしてみました。
まとめると、私自身はこんなところに
惹かれているのだと思います。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
<私が「ナカハラジオ」を聴いていて面白いと思うこと>
1.人と組織づくりの「ツボとコツ」がわかる
2.「ことばの力」を学ぶ機会になる
3.世界を見る新しい視点をもらえる
4.身近に感じることで、学びへのモチベーションが高まる
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
ということで、ひとや組織に関わる方には、
ぜひ一度聴いていただきたい……!
と勝手ながら思っております。
(ちなみに、妻にも勧めたところ、
妻はいろいろなラジオをよく聴いているのですが、
「すごく聞きやすいし、おもしろい!」と話しておりました。
直接、人事やマネジメントに関わらなくても、楽しいと思います)
引き続き、ランニングのお供として楽しみにしております。
最後までお読みいただき、ありがとうございました!
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【編集後記】
◯今月のランニング:283km
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