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令和５年９月１７日(第3493号）


今週の一冊『マンガでやさしくわかる中期経営計画の立て方・使い方』


株式会社カレッジ　紀藤康行
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（本日のお話 2044字／読了時間2分半）

■おはようございます。紀藤です。

昨日は、立教大学大学院　経営学研究科リーダーシップ開発コースの
説明会の実施サポートでした。

200名弱の方に対しての
対面、オンラインのハイフレックスでの説明会。
私も分科会、個別相談会でお手伝いをさせていただきました。

非常に熱量が高い説明会で、
卒業した私自身も大いに刺激とやる気をもらいましたし、

自分がこの領域でまだまだ学べていないことにも思いを馳せて
深めていきたいと帯を締め直す時間にもなりました。

ご興味がある方は、ぜひご検討くださいませ！
（教育訓練給付金の対象にもなりました）


＊

さて、本日のお話です。

毎週日曜日は、お勧めの一冊をご紹介する
「今週の一冊」のコーナーです。

先述の、立教大学大学院
経営学研究科リーダーシップ開発コースにて

”【2023年度版】専任教員が選出 リーダーシップ開発コース関連領域を学ぶための図書18選”
https://ldc.rikkyo.ac.jp/news/2023/0822-2/

なるものが紹介されています。

経営学概論、経営戦略論、組織行動論、人材開発・組織開発など
多岐にわたってお勧めの良書が並んでおり、

その中で経営戦略に関するもので
名を連ねていたものが、本日ご紹介したい書籍、

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『マンガでやさしくわかる中期経営計画の立て方・使い方』

井口 嘉則 (著), 柾 朱鷺 (その他)／日本能率協会マネジメントセンター
https://amzn.asia/d/6Z1Vfjf

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でございます。

ということで、早速本書のご紹介を進めてまいりましょう



■もうだいぶポピュラーになった

「マンガでわかる」シリーズの
中期経営計画版の書籍です。


「中期経営計画」といえば、
多くの会社に存在しているもので、

ある程度の会社であれば
ＩＲ情報にも記載がされている内容です。

しかし、その意義や構造は
なかなかわかりづらいもの。


会社という「船」が目指す先を
いかにして、数字と物語で表現するのか。

あるいは、その船が進む先である
「外部環境」の変化をどのように分析し、
どのように道筋を立てるのか。

そして、大きな道筋が見えたとして
大きな船の各現場（事業部）の戦略へ
いかにして紐づけるのか。

そして、それらの現場の活動が
数字として見えるようにして、

加えて、それらの活動が
経営の数字に繋がるように、
どのように連動させることができるのか、、、



■このような

・中期経営計画の概要を理解する

・ビジネス環境を分析する

・ビジョンを設定する

・戦略を策定する

・活動・計数を計画・具体化する

というステップにて
その大枠を解説してくれる書籍です。



■たとえば、

「中期経営計画の概要」では

市場が変化する中で
自社だけが変わらないでいることは難しく、

その変化に対応する中で
どの程度の変化が必要かをまず考える必要がある、
と語ります。


求められる変化の度合いにより

「変革」：現在あるものを大きく変える、全く新しいものにする
「改革」：現状あるものを大幅に良くする、変える
「改善」：現状あるものを少し良くすること

と分類分けをして、それぞれの企業の事例、または
その変化が求められる領域の整理を

「事業分野」「組織分野」「人事分野」
「財務分野」「業務分野」「IT分野」

とわけて検討することが必要といいます。

＊

そして、上記の変化を
「中期経営計画」の３つの柱として

１，経営ビジョンと経営目標

２，活動計画（戦略課題とその解決策）

３，計数計画

を決める事が重要であり、
それぞれ中計に求められる、
一般的な目次なども紹介されています。


そして

「ビジネス環境分析」では

外部事業環境分析として
有名な分析モデル

・マクロ部環境分析（ＰＥＳＴ分析）
・３Ｃ分析
・シナリオプランニング

などの進め方も説明がされます

また、

「自社資源分析」でも、

・6つの視点の自社分析
（財務分析、事業分析、人事・人材雲石、経営管理分析、業務・情報システム分析、社風分析）
・ＳＷＯＴ分析

などの観点と事例を示します。

そしれそれらのものを含めた

「ビジョン設定」

として、経営理念・ミッションなどの
定性的な物語と、

戦略策定をどのように繋げるのかなど
進め方も解説がされています。



■”まんがでわかる”ということで

そのストーリーの骨格を

経営企画に配属された
新米の若手の男女（？）が主人公となり

凄腕の先生のもとで中期経営計画を
自社内で人を巻き込みながら立てていくという
エピソードにのせて、

トラブルあり、恋あり（！）の
展開にすることで

経験がない人でもイメージができるような
内容になっています。



■とはいいつつ、
マンガパートは補足程度で

実際には、経営戦略にまつわる
豊富な知識が多分に紹介されており、

また中期経営計画の意義や構造、
その作り方のステップが非常にわかやすく、
かつ納得感を持って整理されています。

最後には中期経営計画を策定するための
具体的なワークシートもダウンロードができるので、
実用的にも感じられます。



■このシナリオに沿って

自分で考えて、策定してみると
中期経営計画の一つの進め方が
身につくようにも思いました。

勉強になりました。

 最後までお読み頂き、ありがとうございました。

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＜今週の一冊＞

『マンガでやさしくわかる中期経営計画の立て方・使い方』

井口 嘉則 (著), 柾 朱鷺 (その他)／日本能率協会マネジメントセンター
https://amzn.asia/d/6Z1Vfjf
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【編集後記】
書籍の中で「会社に所属して上司や周りのいうことを受け入れ続けると、
自分の考えがなくなっていく」ということがさらりと書かれていたのですが、
確かにそうかも、、、と思いました。

私もコーチングで相手の話を受け止めることに集中することで
自分がどう思うのか、を後回しにしてきたのかも（？）と思いました。

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