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令和５年８月２３日(第3469号）


「強みは二階建て」と考えてみよう
ースゴい人の強みと比較せず、自分の強みを認めるための思考法ー


株式会社カレッジ　紀藤康行
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（本日のお話 3154字／読了時間4分）


■おはようございます。紀藤です。

昨日は某企業の人事の皆さまへ
ストレングス・ファインダー研修の実施でした。

お互いの強みを言葉にし、認め合うこと。

言葉にするとそれだけですが、
その行為がもたらすインパクトを
改めて感じさせられた１日でした。


＊

さて、本日のお話です。

先日、強みに関する
研修を実施させて頂く中で

”「自分の強みを認める」上で
　抑えておくべき前提条件がある”
　
そんなことを
昨日改めて思ったのでした。

本日はそのお話について、
気づきを皆様にお伝えさせていただければと思います。

それではまいりましょう！

タイトルは



【「強みは二階建て」と考えてみよう
　ースゴい人の強みと比較せず、自分の強みを認めるための思考法ー】



それでは、どうぞ。



■先日の研修のお話。


厳密には、研修のトイレ休憩の際、
参加者のお一人と用を足しつつ
（汚い表現ですみません）
何気なくお話をしていました。

私から

「研修どうですか？
　わかりづらいところとか、ありませんか」

と参加者のお一人へ。


すると、
このようなお話を頂きました。


「確かに、”強み”として、
　自分が自然とできる行動（資質）はあると思います。
　
　一方、”強み”というと　
　他のすごい人が思い浮かぶし、
　
　その人と比べると、自分ができることも
　強みと呼べるほどでもない、と思ってしまいます」
　

とのこと。



■なるほど…

実に共感しました、

そのことについて
考えていたことがありました。

そして、これは私なりの結論ですが


『「強みは二階建て」で考えてみよう』


という捉え方をすると役に立つのでは、

と思うのです。


そして、そのお話を
今日の本題としてお伝えしたいと思います。



■少し回り道になるのですが、

そもそも「強み」の定義とは
一体どんなものなのか？

研究の観点では、
代表的なものとして


”人が活躍したり
　最善を尽くすことを可能にさせるような特性”
　（Wood, Linleyら,2010)


とあります。

「活躍する」
「最善を尽くせる」

そういったものに資するものが
”強み”としているようです。


また、辞書（三省堂大辞林 第三版）では
「強み」とは

[1]強いこと。強さの度合。
[2]頼りになるすぐれた点。長所（a strong point, a strength）。

と表現されており、

「強い（力が豊かである）」
「頼りになる」

とされています。


前者と後者の違いを考えると
私の感覚ではありますが、

・活躍する・最善を尽くせる　→自分視点
・強い・頼りになる　→他者視点

の匂いがやや強めに思われます。



■また、

「強みの種類」として
以下の５つがある論文で示されています。

それが、以下の５つです。

（ここから）
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

＜人が持つ多様な「強み」の種類＞
（Niemiec,2014)


１）性格特性的強み（Character Strengths)

　・この強みは、「人間が持つ優れたパーソナリティ特性」である。
　・それを発揮することでその人自身だけでなく、他者を利する人間の特性。
　・個人にとってのアイデンティティであると同時に、行為でもある。
　
２）才能
　
　・この強みは、「遺伝的な生物学的要素に大きく依拠する強み」である。
　・たとえば空間的知能、音楽的知能、対人的知能など
　
３）スキル
　
　・この強みは、「ある特定の習熟的技能」である。
　・例えば、タイピングのスキル、研究スキル、大工作業の技術など
　・これらのスキルは通常、最終的な目的を達成する手段として研鑽を積むことで習得される
　
４）興味・関心

　・この強みは、「夢中になっていることがらや、関心事」である。
　・例えば、テニスをする、コインを収集する、水彩画を描くなどである

５）リソース（資源）

　・この強みは、「外的・環境的に与えられたものだが、個人の実施的な支えになってくれる強み」である。
　・例えば、家族の支え、良い友人関係、安全な住環境、コミュニティーグループなどである
　
※参考：スージー・グリーン＆ステファン・パーマー、西垣悦代
　　　『ポジティブ心理学コーチングの実践』金銀出版　P117-118

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
（ここまで）

とのこと。


つまり、「強み」といっても、

性格的特性、遺伝的才能や、
習熟的な技能（スキル）など、

様々なものが含まれており、
それらが混ざったものを「強み」として
私達は認識していると思われます。




■そして、私達が

「強みとはなにか？」と問われたとき、
思い浮かんでくるものは、
上記の様々な要素が複合された上での


”競争的優位性を持つ「強み」”


が思い浮かぶ人は
決して少なくないはず、、、と思われます。
（まさに先述の対話の例ですね）


”「強み」とは
　相対的に見て、他者に比べて秀でている
　競争優位性を持つ特性・才能・スキル”
　
　
じゃないの？ということですね。


例えば、

大谷選手のバッティング能力も、
投手としての能力は「強み」だと
誰もが認めるでしょうし、
（圧倒的競争優位性＝強み）

羽生結弦さんの
華麗なるスケートの技術も
誰もが「強み」と認めるでしょう。
（圧倒的競争優位性＝強み）


あるいは、
勝率が非常に高い弁護士も、
弁護士としての弁護能力が「強み」とされたりするのでしょう。
（圧倒的競争優位性＝強み）



そして、これは確かに

「誰もが認める強み」として
評価されるものでしょうし、
憧れてしまうものでもあります。



■、、、ですが、

先述の例のような「強み」は、

・性格特性的強み（Character Strengths)
・才能
・スキル

、、、などなどが重なり合い
尖らせた希少なものです。

もし「強み」をそうした

尖らせた希少なもの、
競争優位的な強みだけと
思ってしまうと

”「強み」というのは、
　ごく一部の人だけのもの”

になってしまい、
民主的なものになり得ません。


また、誰と比べるかによっても
「強み」とも言えたり言えなかったり
移ろいやすく、不安定なものになってしまいます。



■それは、ちょっともったいない、、、。

もっと、民主的に、

「強み」のハードルを
下げることができないか？

と思うわけです。


そこで取り入れたい
ご紹介した「強みの定義」、


”人が活躍したり
　最善を尽くすことを可能にさせるような特性”
　（Wood, Linleyら,2010)　

　
なのです。

ここには、

「相対的に他を圧倒する能力」とか
「他に比べて秀でている能力」とはされていません。


職場の周りの人に対して、
それが１人でも、２人でも、

「活躍する（役に立ち、感謝される）」
「最善を尽くせる（頑張れる）」

という特性のことを
”自分の強み”とみなしてみる。

それを「強みの活用の第一歩」としてみる。


そして、強みの活用の研究で得られるとする

・ウェルビーイングの向上
・ストレスの軽減
・活力が増す
・人生の満足度が高まる
・自信が高まる
・仕事への満足感が向上する
・エンゲージメントが高まる

をまずは獲得するのです。



■そして、その上で、

その「強みの活用の一階」を土台として、

”競争優位性を得られるような
「強み」を育む（＝二階部分）”


こうしたステップを踏んだほうが、

また強みをもっと身近なものとして、
自らの強みを育てられるし、
一般的に使える強みになると思うのです。

（がいかがでしょう？）



■ということでまとめます。


・「強みの活用」を身近に、もっと使えるものにするために、
　『「強みは二階建て」で考えてみる』こと。

・一階の「強み」は
　「人が活躍、成果を上げることに繋がる可能性を持つ特性」（Wood,Linely,2010)と定義する。
　つまり、誰かの役に立つ、頑張れるという特性を「強み」と考える。
　
・一階の「強み」の活用を通じて、・ウェルビーイングの向上
　ストレスの軽減・活力が増す・人生の満足度が高まる
　自信が高まる・仕事への満足感が向上する・エンゲージメントが高まるなどを、
　まずは獲得する。
　
・その上で、二階の「競争優位としての強み」を必要に応じて獲得するために、
　特性や才能を土台にして、習熟的な技能を磨いていく。
　

こんなステップで考えてみると、
スゴい人の強みと比較して、凹まなくなる、

そんなことを思った次第でございます。

最後までお読み頂き、ありがとうございました。

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＜本日の名言＞

人生のほとんどすべての不幸は、
自分に関する誤った考えをするところから生じる。

スタンダール
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【編集後記】
先日の夜は、263kmマラソンの仲間とお疲れ様会でした。
すると、皆9月に250kmのふくしまジャーニーランに出るとかでないとか。
過去に参加した570kmレースの話とかも出ていて、謎の会でした。
（ちなみに、私は250kmは走りません笑）

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